Är ditt företag i 80 procent som vill att deras organisation ska arbeta helt på distans efter att pandemin är över? I början var 2020de flesta företag där ute tvungna att anpassa sig snabbt - det fanns lite tid att skapa genomtänkta strategier för att säkerställa att en övergång till en avlägsen arbetsmiljö är hållbar för verksamheten på lång sikt.
Men nu, eftersom anställda föredrar distansarbete och det finns tecken på kulturella förändringar mot distansarbete, även en hybridmetod som norm, kan företag som vill stödja detta permanent behöva göra förändringar. Det är dags att ta reda på vilka justeringar som måste göras i verksamheten och kulturen för att det ska fungera.
I detta webbinarium delar Debbie Millin, Chief Operating Officer på Globalization Partners, med sig av insikter om hur man bedömer, planerar och genomför förändringar för att hjälpa din personalstyrka att bli mer effektiv, men också mer ansluten, särskilt om en avlägsen miljö kommer att vara din nya normala.
Gå med för att lära dig:
- Hur du tydligt kommunicerar dina policyer för distansarbete och håller dina anställda glada och informerade
- Vilka nödvändiga infrastrukturförändringar du behöver göra för att stödja den dagliga verksamheten och hålla anställda involverade
- Hur man bygger en unik och sammanhängande företagskultur samtidigt som man hanterar internationella team på distans
- Hur man övervinner efterlevnadsutmaningar gällande internationella anställda eller anställda som flyttar
- Verkliga exempel på hur Globalization Partners och andra företag hanterar med internationella team på distans