วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดสําหรับบริษัทที่ต้องการพัฒนาและขยายแบรนด์การจ้างงานของตนให้เติบโตสู่ตลาดระหว่างประเทศมีอะไรบ้าง

เพื่อช่วยให้บริษัทต่างๆ ขยายแบรนด์ของตนสู่ตลาดโลก เราได้ขอคําแนะนําจากผู้เชี่ยวชาญด้านแบรนด์และเจ้าของธุรกิจ ตั้งแต่การว่าจ้างที่ปรึกษาในท้องถิ่นไปจนถึงการแสดงการสนับสนุนพนักงานบนโซเชียลมีเดีย มีโครงการริเริ่มมากมายที่อาจช่วยให้คุณเติบโตในตลาดระหว่างประเทศไปอีกหลายปี

นี่คือข้อมูลเชิงลึกเจ็ดประการสําหรับการเติบโตของบริษัทของคุณ:

  • ใช้ SEO เพื่อเชื่อมต่อกับกลุ่มเป้าหมาย
  • ว่าจ้างที่ปรึกษาในท้องถิ่น
  • รับรู้และจัดการกับอุปสรรคด้านภาษาและวัฒนธรรม
  • กําหนดกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาด
  • แสดงการสนับสนุนพนักงานบนโซเชียลมีเดีย
  • ดําเนินการวิจัยตลาดระหว่างประเทศ
  • รู้จักฐานลูกค้าของคุณ

1. ใช้ SEO เพื่อเชื่อมต่อกับกลุ่มเป้าหมาย
หลายบริษัทขยายไปสู่ตลาดระหว่างประเทศโดยใช้โปรแกรมค้นหา (SEO) กระบวนการของการใช้ SEO ในการขยายแบรนด์การจ้างงานไปสู่ตลาดต่างประเทศนั้นค่อนข้างง่าย อันดับแรก ให้ระบุคําสําคัญที่กลุ่มเป้าหมายของคุณใช้เพื่อค้นหาโอกาสในการจ้างงานและนายจ้างในตลาดเป้าหมาย จากนั้น สร้างเนื้อหาบนเว็บไซต์ที่ตรงกับเจตนาค้นหาของวลีสําคัญ และสุดท้าย ส่งเสริมเนื้อหาเพื่อเชื่อมต่อกับกลุ่มเป้าหมายของคุณ ยิ่งกระบวนการนี้เกิดขึ้นซ้ํามากเท่าไร ก็ยิ่งมีแบรนด์การจ้างงานเติบโตในตลาดเป้าหมายมากขึ้นเท่านั้น

เบร็ท ฟาร์มีโล มาร์คเตอร์

2. การว่าจ้างที่ปรึกษาในท้องถิ่น หลุมพราง
ทั่วไปเมื่อเข้าสู่ตลาดระหว่างประเทศจะใช้กลยุทธ์และการส่งข้อความแบบเดียวกับที่คุณจะใช้ที่บ้าน ซึ่งแปลเป็นภาษาท้องถิ่น เมื่อคุณขยายแบรนด์การจ้างงานในต่างประเทศ คุณจะจัดการกับอุปสรรคทางวัฒนธรรมและกฎหมายที่อาจคาดการณ์และเอาชนะได้ยาก
คุณควรร่วมมือกับบริษัทสรรหาบุคลากรในท้องถิ่น แม้ว่าจะหมายถึงการจ่ายค่าธรรมเนียมที่ปรึกษาล่วงหน้า เพื่อประหยัดเวลา เงิน และโรคหัวใจในระยะยาว คุณควรมุ่งมั่นล่วงหน้าที่จะมีความยืดหยุ่นและเปิดกว้างในวิธีที่คุณบรรลุเป้าหมายของคุณ

Wesley Jacobs, Apollo Medical Travel

3. ตระหนักและจัดการกับอุปสรรค
ด้านภาษาและวัฒนธรรม ความแตกต่างทางวัฒนธรรมเป็นหนึ่งในอุปสรรคที่ท้าทายที่สุดในการเอาชนะเมื่อเข้าสู่ตลาดระหว่างประเทศ ไม่เพียงแต่คุณจะต้องเปลี่ยนการตลาดและการสร้างแบรนด์เพื่อดึงดูดลูกค้าในภูมิภาคอื่นเท่านั้น แต่คุณยังต้องพิจารณาวัฒนธรรมในที่ทํางานด้วย หากคุณกําลังเปิดตัวในสถานที่ใหม่ ความคาดหวังของพนักงานและมารยาทในสถานที่ทํางานอาจแตกต่างกันอย่างมาก ขึ้นอยู่กับว่าคุณอยู่ที่ใดในโลก

Edward Mellett, WikiJob

4. สร้างกลยุทธ์
การเข้าสู่ตลาด การขายและการทําการตลาดผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างมีประสิทธิภาพคือกุญแจสําคัญในการทําให้บริษัทของคุณเติบโต ซึ่งต้องใช้แนวทางที่ครอบคลุมและเหนียวแน่น ซึ่งช่วยจัดการกลยุทธ์การขาย การส่งมอบการขาย การสร้างแบรนด์และข้อเสนอคุณค่า กลยุทธ์การตลาด โปรแกรมการตลาด และการกําหนดราคา ซึ่งทั้งหมดนี้ทํางานร่วมกันเพื่อสร้างความแตกต่างของตลาดที่ชัดเจน ซึ่งจะช่วยผลักดันการยอมรับในตลาดและการเติบโตของรายได้ แต่คุณจะกําหนดวิธีการดังกล่าวอย่างไร

1) กําหนดรูปแบบการขายที่ดีที่สุดสําหรับคุณ: ผู้ผลิตอุปกรณ์เดิม (OEM) โดยตรง โดยอ้อม หรือไฮบริด
2) ตัดสินใจเกี่ยวกับกลยุทธ์การขายของคุณ: โซลูชัน คุณลักษณะ การให้คําปรึกษา หรือราคา
3) พิจารณาว่าคุณจะสร้างแบรนด์ใหม่หรือไม่ หรือว่าคุณจะใช้แบรนด์หลักหรือไม่
4) สร้างกลยุทธ์การตลาดที่ครอบคลุมตามตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPI) ที่สําคัญ
5) ตรวจสอบโมเดลการกําหนดราคาของคุณ ผู้บริโภคในประเทศที่พัฒนาน้อยจะตระหนักถึงราคาอย่างมาก และผลิตภัณฑ์ของคุณอาจไม่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจในท้องถิ่น

Axel Hernborg, Tripplo.com

5. Instagram เป็นแพลตฟอร์มที่ยอดเยี่ยมในการขยายแบรนด์การจ้างงานของคุณทั่วโลก
ด้วยการสนับสนุนพนักงานบนโซเชียลมีเดียที่มีผู้ใช้เกือบ 1 พันล้านคนทั่วโลก ใส่รูปภาพและคําพูดจากพนักงานชั้นนําในโปรไฟล์ของทีม Instagram ของคุณเพื่อแสดงการจ้างงานในอนาคตว่าบริษัทของคุณเป็น “บริษัทที่ดีที่สุดสําหรับการทํางาน”
การแสดงความพึงพอใจของพนักงานที่มีต่อข้อความเกี่ยวกับประโยชน์ของการทํางานให้กับบริษัทของคุณดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุด นอกจากนี้ คุณยังสามารถเน้นว่าความพึงพอใจนั้นแผ่ขยายไปทั่วทั้งบริษัทได้อย่างไร โดยการนําเสนอสมาชิกใหม่ในทีมจากแผนกอื่นในแต่ละสัปดาห์ การทําเช่นนั้นจะดึงดูดผู้สมัครงาน

Alix Greenberg, ArtSugar

6. ดําเนินการวิจัยตลาดระหว่างประเทศ
ดําเนินการวิจัยตลาดระหว่างประเทศ ก่อนเข้าสู่ตลาด เพื่อพิจารณาว่าวิธีใดเหมาะสมที่สุด เป็นหนึ่งในแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
สําหรับบริษัทที่ต้องการพัฒนาและเติบโต ด้วยเหตุนี้ องค์กรสามารถขอความช่วยเหลือจากกระทรวง
พาณิชย์ ซึ่งเป็นแหล่งข้อมูลที่ดีเยี่ยมเกี่ยวกับตลาดระหว่างประเทศ

Daniela Sawyer, FindPeopleFast

7. รู้ว่าฐานลูกค้าของคุณ ตลาด
ที่แตกต่างกันมีวัฒนธรรมและค่านิยมที่แตกต่างกัน หากคุณไม่เข้าใจและปรับข้อความของคุณให้ตรงกับความต้องการและความคาดหวังของลูกค้าคุณจะโยนเงินที่ดีหลังจากไม่ดี คุณมีใครในตลาดที่คุณกําลังขยายไปสู่การใช้ในฐานะผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสิ่งที่สําคัญและสร้างแบรนด์ของคุณรอบ ๆ การสร้างแบรนด์ เหมือนกับวัฒนธรรม เป็นแนวคิดที่ไหลลื่น ไม่ใช่แนวคิดแบบคงที่ ปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์หรือไม่เข้าใจผู้สมัครของคุณ

สตีเวน บราวน์, ดีพี อิเล็กทริก จํากัด

Terkel สร้างเนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วยชุมชนพร้อมข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญ ลงทะเบียนที่ terkel.io เพื่อตอบคําถามและได้รับการเผยแพร่

สนุกกับการอ่านสิ่งนี้หรือไม่
ติดต่อเรา