กลยุทธ์ค่าตอบแทนระดับโลก: วิธีการดึงดูดผู้มีความสามารถ

ประโยชน์ของแผนค่าตอบแทนที่แข่งขันได้คืออะไร

จากรายงานการเติบโต2023ทั่วโลกของ G-P พบว่า 95% ของผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าบริษัทระดับโลกมีความโดดเด่นกว่าบริษัทในระดับเดียวกัน โดยอ้างว่าการเข้าถึงค่าจ้างและสิทธิประโยชน์ที่ดีกว่าเป็นจุดแข็งที่สําคัญ แต่เพียงประมาณหนึ่งในสี่ขององค์กรเสนอโบนัสการสงวนรักษาเพื่อจ้างและรักษาผู้มีความสามารถพิเศษที่สําคัญ. 

นี่คือเหตุผลสามประการที่คุณต้องใช้กลยุทธ์ค่าตอบแทนทั่วโลก:

• นำหน้าเหนือคู่แข่ง พนักงานแสวงหานายจ้างที่ทําให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่ามากกว่าช่วงเงินเดือนที่เรียบง่ายในอัตราตลาด นอกเหนือจากเงินเดือนที่แข่งขันได้แล้ว พนักงานยังมองหานายจ้างที่เสนอแพคเกจสวัสดิการที่ปรับให้เหมาะกับภูมิภาคของตน 

• รักษาการปฏิบัติตาม กฎหมายว่าด้วยค่าตอบแทนแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ และบริษัทระดับโลกต้องปฏิบัติตามกฎหมายการจ้างงานในท้องถิ่นในเขตอํานาจศาลทุกแห่งที่ตนมีอยู่ แผนค่าตอบแทนที่แข็งแกร่งจะช่วยให้บริษัทสามารถนําทางไปยังปัจจัยสําคัญต่าง ๆ เช่น ค่าแรงขั้นต่ํา กฎหมายการจ่ายเงินที่เท่ากัน และภาษีเงินได้ บทลงโทษจากการไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบจะรวมถึงค่าปรับ การดําเนินคดี หรือการลงโทษตามระเบียบข้อบังคับอื่น ๆ

• ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการจ่ายเงินที่เท่ากัน กลยุทธ์ค่าตอบแทนที่เป็นธรรมใด ๆ รับประกันว่าจะจ่ายความเสมอภาคให้กับบุคลากรที่มีความสามารถที่มีการศึกษา บทบาท และประสบการณ์ที่เทียบเท่ากัน ปรับปรุงการจัดการบัญชีเงินเดือนหุ้นด้วย G-P Meridian Suite™ของเราสําหรับผลิตภัณฑ์การจ้างงานทั่วโลก เราสามารถช่วยลดความซับซ้อนของกระบวนการจัดการเหตุการณ์ที่ต้องเสียภาษีที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนตามหลักความเสมอภาค เพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบในประเทศใดก็ตามที่คุณว่าจ้าง

วิธีการสร้างกลยุทธ์ค่าตอบแทนทั่วโลก

การจ่ายเงินที่แข่งขันได้ถูกระบุว่าเป็นความท้าทายอันดับหนึ่ง 62% ขององค์กรเมื่อออกแบบกลยุทธ์การจ่ายเงิน

แล้วบริษัทจะสามารถออกแบบกลยุทธ์การจ่ายเงินเพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีคุณค่าไว้ได้อย่างไร มาสํารวจวิธีการสร้างโครงสร้างการจ่ายเงินที่แข่งขันได้และเท่าเทียมกันและแพคเกจผลประโยชน์

1. กําหนดเป้าหมายระยะยาว

ไม่ว่าคุณจะสร้างหรือปรับโครงสร้างกลยุทธ์ค่าตอบแทนทั่วโลกของคุณ ให้เริ่มต้นด้วยการกําหนดเป้าหมาย คุณกําลังว่าจ้างพนักงานระหว่างประเทศคนแรกหรือไม่ คุณกําลังทํางานเพื่อสร้างความเสมอภาคในการจ่ายค่าจ้างสําหรับพนักงานระหว่างประเทศหลายร้อยคนหรือไม่ ด้วยเป้าหมายที่ชัดเจน คุณจะสามารถมุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติตามกฎระเบียบและการแข่งขันได้

2. ศึกษาระเบียบข้อบังคับการจ้างงานในท้องถิ่น

ไม่ว่าคุณจะพัฒนาแผนสวัสดิการในโปรตุเกสฟิลิปปินส์ หรือประเทศในมุมอื่นของโลก คุณควรเริ่มต้นด้วยการวิจัยสภาวะเศรษฐกิจและวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดในภูมิภาคเป้าหมายของคุณ

3. ทําการวิเคราะห์คู่แข่ง

แพคเกจค่าตอบแทนที่เข้มแข็งอาจทําให้หรือแตกได้ว่าผู้ที่อาจมาเป็นพนักงานจะเลือกบริษัทของคุณหรือไม่ ก่อนที่คุณจะพิจารณาชุดค่าตอบแทนในท้องถิ่น ให้ศึกษาว่าคู่แข่งโดยตรงเสนอค่าตอบแทนใด หากบริษัทอื่นเสนอผลประโยชน์ที่ดีกว่าหรือเงินเดือนที่สูงกว่าในตลาดที่กําหนด ให้พิจารณาปรับแพคเกจค่าตอบแทนของคุณเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน

4. จําแนกประเภทพนักงานทั้งหมดอย่างถูกต้อง

แรงงานอาจได้รับแพคเกจหรือโครงสร้างค่าตอบแทนที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับการจําแนกประเภท ตัวอย่างเช่น 1099คนงานมีสิทธิที่แตกต่างจากW-2พนักงานที่ทํางานเต็มเวลา กําหนดค่าตอบแทนที่เป็นธรรมตามผลงานของแต่ละบุคคล การจัดหมวดหมู่พนักงานยังจะให้ข้อมูลเกี่ยวกับการจัดทํางบประมาณและการวางแผนแรงงาน

5. สร้างงบประมาณที่มีพื้นฐานจากความเสมอภาค

ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดทั่วโลกโดยการเสนอค่าตอบแทนที่อิงกับความเสมอภาคให้กับแรงงานทั่วโลกของคุณ เมื่อสร้างทีมที่มีความคล่องตัวแบบกระจาย ให้ประเมินว่าคุณสามารถจัดสรรงบประมาณของบริษัทได้มากน้อยเพียงใดเพื่อจ่ายค่าตอบแทนให้กับพนักงานในตลาดที่มีการแข่งขัน

ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับปัจจัยสําคัญบางประการ รวมถึงฐานเงินเดือน เงินสมทบตามกฎหมาย โครงสร้างโบนัส และผลประโยชน์เพิ่มเติมใด ๆ

6. ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญในประเทศ

การจ่ายเงินให้แก่พนักงานในประเทศอื่น ๆ อาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานในท้องถิ่น การร่วมมือกับนายจ้างที่จดทะเบียน (EOR) ที่เชื่อถือได้เพื่อจัดการการจ่ายเงินเดือนและสวัสดิการให้กับคุณอาจเป็นประโยชน์

เข้าถึงทีมผู้เชี่ยวชาญในประเทศที่ใหญ่ที่สุดเกี่ยวกับกฎหมายการจ้างงาน ค่าตอบแทน และความคล่องตัวผ่านจุดติดต่อเพียงจุดเดียวที่ G-P

7. ให้ทีมระดับโลกของคุณได้รับเงินเดือน

เมื่อพูดถึงบัญชีเงินเดือน การเป็นพันธมิตรกับ HCM ชั้นนําของอุตสาหกรรมและผู้ให้บริการบัญชีเงินเดือนที่สามารถตอบสนองความต้องการระดับโลกของคุณได้ดีที่สุดจะเป็นประโยชน์ เฉพาะ G-P เท่านั้นที่ส่งมอบนายจ้างที่จดทะเบียน (EOR) อันดับ 1 และเชื่อมต่อกับ HCM และระบบบัญชีเงินเดือนที่ดีที่สุดในการจัดการทีมทั่วโลก เราร่วมกันมอบโซลูชั่นครบวงจรเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะของลูกค้าทุกคน

ดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถระดับสูงไว้กับพันธมิตร EOR ที่เชื่อถือได้

กลยุทธ์ค่าตอบแทนที่แข่งขันได้สามารถปรับปรุงการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ การรักษาบุคลากร และผลการปฏิบัติงานโดยรวมของพนักงานได้ ด้วยพันธมิตร EOR ที่เชื่อถือได้ เช่น G-P บริษัทของคุณสามารถวางแผน ว่าจ้าง และจัดการทีมระดับโลกได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ โดยไม่คํานึงถึงสถานะของนิติบุคคล ในฐานะนายจ้างที่จดทะเบียนทั่วโลก G-P ทําหน้าที่เป็นนายจ้างตามกฎหมายของสมาชิกในทีมของคุณ

Global Growth Platform™ที่อิงกับ SaaS ชั้นนําในอุตสาหกรรมของเราช่วยเพิ่มความคล่องตัวในทุกขั้นตอนของการขยายตัวทั่วโลก เราใช้เวลา ต้นทุน และความเสี่ยงในการจัดการทรัพยากรบุคคลทั่วโลก บัญชีเงินเดือน สวัสดิการ และอื่น ๆ