อย่าถามว่าทําไมคุณควรขยายไปทั่วโลก ถามว่า “ทําไมไม่ล่ะ”
วันนี้บริษัทที่สันนิษฐานว่าการเติบโตระหว่างประเทศก็เช่นกัน (เติมคําในช่องว่าง) - แพง สิ้นเปลืองเวลา การใช้ทรัพยากร - อาจถูกแทนที่โดยผู้ที่ทําวิจัยและตระหนักว่ามีเหตุผลที่ชอบด้วยกฎหมายสองสามข้อในการจํากัดฐานลูกค้าของตนให้เหลือหนึ่งในสามของขนาดที่เป็นไปได้
ถึงกระนั้นในโลกที่เชื่อมต่อมากขึ้นกว่าที่เคยมีอุปสรรคที่ต้องเอาชนะ การแปลผลิตภัณฑ์ การว่าจ้างข้ามพรมแดน การแลกเปลี่ยนสกุลเงิน
อย่าเริ่มต้นที่ขั้นตอนที่ 1 และไปคนเดียว เรียนรู้จากผู้อื่นเพื่อให้เส้นทางสู่ตลาดทั่วโลกของคุณราบรื่น เข้าร่วมการอภิปรายกับกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่พร้อมจะให้ข้อมูลเชิงลึกจากประสบการณ์ทั่วโลกหลายทศวรรษ รับคําตอบสําหรับคําถามต่อไปนี้ (และถามตัวคุณเอง):
- สตาร์ทอัพควรดําเนินการวิเคราะห์ตลาดอย่างไรเพื่อกําหนดสถานที่ที่เหมาะสม
- โครงสร้างพื้นฐานภายในจําเป็นต้องเปลี่ยนแปลงอย่างไรเพื่อสนับสนุนทีมระหว่างประเทศและฐานลูกค้า
- ตัวชี้วัดใดบ้างที่บริษัทควรจับตามองเพื่อวัดความสําเร็จตลอดโครงการขยายธุรกิจ
