พันธมิตรในบุคลากร: คู่มือความร่วมมือเชิงปฏิบัติสําหรับการสื่อสารภายในและฝ่ายทรัพยากรบุคคล

องค์กรที่ต้องการวางบุคลากรของตนไว้ที่ศูนย์กลางของกลยุทธ์การเติบโตและความสําเร็จ จําเป็นต้องให้พนักงานทําหน้าที่เป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่กระตือรือร้น การมีส่วนร่วมของพนักงานที่แข็งแกร่ง วัฒนธรรมการทํางานที่ดี สภาพแวดล้อมการทํางานร่วมกัน พื้นที่ปลอดภัยในการแลกเปลี่ยนความคิด ความสําเร็จ และข้อกังวล เป็นเพียงเครื่องมือบางส่วนที่สามารถมอบอํานาจให้พวกเขาทําหน้าที่เป็นทูตของแบรนด์

การสื่อสารภายในและฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีบทบาทสําคัญในกระบวนการมอบอํานาจนี้ โดยเริ่มจากการกําหนดเป้าหมายร่วมกันในการดึงดูด การรักษาพนักงาน และการมีส่วนร่วมของบุคลากร ในการสัมมนาผ่านเว็บนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีการ:

• กําหนดวิธีการทํางานที่ประสบความสําเร็จสําหรับฝ่ายทรัพยากรบุคคลและทีมสื่อสารภายใน
• ทําลายไซโลขององค์กรเพื่อปลดล็อกการทํางานร่วมกันข้ามสายงานที่เหมาะสม
• ใช้วิธีการที่คํานึงถึงบุคลากรเป็นอันดับแรก ซึ่งจะรับฟังและปรับตัวให้เข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนไปของพนักงานของคุณ
• เตรียมพร้อมสําหรับอนาคตของฝ่ายทรัพยากรบุคคลในวันนี้