ในช่วงสองปีที่ผ่านมา บริษัทหลายพันแห่งได้นํารูปแบบการทํางานระยะไกลมาใช้ ซึ่งทําให้พนักงานมีโอกาสได้ทํางานจากที่ใดก็ได้ในโลก อย่างไรก็ตาม หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสําหรับบริษัทที่ต้องเอาชนะ2022ก็คือการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่ดีที่สุดสําหรับงานเอาไว้
จากการศึกษาของ Korn Ferry เมื่อไม่นานมานี้ ความคลั่งไคล้ในความสามารถระดับโลกอาจส่งผลให้มีการขาดความสามารถของพนักงานมากกว่า 85 ล้านคนภายใน 2030 อย่างไรก็ตาม ตรงกันข้ามกับความเชื่อที่เป็นที่นิยม ไม่มีการขาดแคลนแรงงาน — ความสามารถมีอยู่ทุกหนแห่ง ถึงเวลาที่บริษัทจะเริ่มคิดเกี่ยวกับการเสาะหาบุคลากรที่แตกต่างกันและพิจารณากลยุทธ์การจ้างงานของพวกเขาอีกครั้ง
วิธีการปฏิบัติคือการเริ่มต้นมองไกลกว่าศูนย์กลางการจ้างงานแบบดั้งเดิมและตลาดท้องถิ่นเพื่อสรรหาผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะสูง บริษัทของคุณทราบวิธีการใช้ประโยชน์จากภูมิภาคต่างๆ ทั่วโลกเพื่อบรรจุตําแหน่งงานที่เปิดรับหรือไม่
เข้าร่วม Mark Hedley รองประธานฝ่ายสรรหาผู้มีความสามารถที่ Globalization Partners ; Suzanne McVey ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด (EMEA) ที่ Globalization Partners ; และ Trayc Keevans ผู้อำนวยการฝ่ายการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศระดับโลกของ Morgan McKinley ขณะที่พวกเขาถอดรหัสตำนานของการขาดแคลนผู้มีความสามารถระดับโลก
ลงทะเบียนเพื่อเรียนรู้:
- ทําไมการขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลกจึงเป็นตํานานและไม่ใช่ความจริง
- วิธีการสร้างกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถพิเศษระดับโลกที่แข็งแกร่งใน 2022
- Global Employment Platformสามารถช่วยบริษัทต่างๆ ในการว่าจ้างบุคลากรที่มีความสามารถระดับนานาชาติได้อย่างไร
