เมื่อคุณนึกถึงคําว่า “ชุมชน” คุณอาจคิดถึงสถานที่ทางกายภาพ เช่น ห้องรับประทานอาหารกลางวันในสํานักงาน สตูดิโอโยคะ หรือแม้แต่ย่านที่คุณอาศัยอยู่ เมื่อบริษัทเปลี่ยนไปใช้วิธีคิดแบบทางไกลก่อน ไม่ว่าจะเนื่องจากความจําเป็นหรือทางเลือก ชุมชนในสถานที่ทํางานก็ไม่ได้เป็นวิวัฒนาการตามธรรมชาติและพาสซีฟอีกต่อไป พื้นที่สําหรับการเชื่อมต่อจะต้องถูกสร้างขึ้นโดยเจตนา
เมื่อบริษัทต่างๆ เริ่มเปิดรับกรอบความคิดแบบทางไกลและเสาะหาบุคลากรที่มีความสามารถจากทั่วโลก ผู้สมัครจะประเมินว่า “บริษัทใดที่ฉันจะหาสถานที่ที่จะเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงาน ฉันจะเติบโตในอาชีพของฉันได้ที่ไหน ไม่ว่าฉันจะอยู่ที่ใดก็ตาม”
ในขณะที่มีตัวเลือกมากมายสําหรับเครื่องมือดิจิทัลและช่องทางการสื่อสาร แต่ตอนนี้บริษัทของคุณมี (หรือจะมีในเร็ว ๆ นี้) เพื่อนร่วมทีมที่กระจายอยู่ในทุกเขตเวลา ตั้งแต่วัฒนธรรมและภูมิหลังที่หลากหลาย
คุณจะเชื่อมโยงช่องว่างและสร้างชุมชนสถานที่ทํางานดิจิทัลที่แท้จริงได้อย่างไร ซึ่งสมาชิกในทีมทุกคนมีโอกาสที่จะแบ่งปันเรื่องราวส่วนตัวของพวกเขา คุณจะสร้างเรื่องราวทางวัฒนธรรมของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรและดึงดูดบุคคลที่มีความสามารถคล้าย ๆ กันได้อย่างไร
ในเซสชั่นนี้ Debbie Millin ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Globalization Partners พูดคุยกับ Allie Kovalik ผู้จัดการชุมชนและวัฒนธรรมของ Globalization Partners ประมาณสามกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยเรื่องราว ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR สามารถนำกลับมาที่บริษัทของตนเพื่อสร้างชุมชนดิจิทัล คุณจะได้เรียนรู้:
- ทําไมความพยายามในการสร้างชุมชนที่ดีที่สุดจึงเริ่มต้นที่คุณ - วิธีการเริ่มสร้างพื้นที่สําหรับช่องโหว่และความน่าเชื่อถือในการมีปฏิสัมพันธ์ในแต่ละวัน
- วิธีการส่งเสริมความผูกพันและการทํางานร่วมกันของทีม - การผสมผสานแนวคิดริเริ่มที่นําโดยพนักงานด้วยความขอบคุณจากผู้นําให้ผลลัพธ์ที่ทรงพลัง
- การเล่าเรื่องภายในเกี่ยวกับความไว้วางใจ ความรับผิดชอบ และความโปร่งใสให้บุคคลภายนอกทราบได้อย่างไร และเพราะเหตุใดการเป็นมนุษย์จึงอาจเป็นความลับในการดึงดูดบุคลากรที่ดีที่สุดให้เข้าร่วมกับคุณ