คุณกําลังทํางานเพื่อเติมเต็มตําแหน่งด้านเทคนิคที่มีความสําคัญสูง คุณกําลังออกแบบโปรแกรมการปฐมนิเทศพนักงาน คุณกําลังค้นหาโลจิสติกส์ของการประชุมทีมงานครั้งต่อไป
อีกวันหนึ่งในชีวิตของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล คุณกําลังเร่งรัดโครงการหลายโครงการพร้อมกัน และทุกอย่างก็รู้สึกเหมือนมีความสําคัญสูง
นอกจากนี้ สถานที่ทํางานที่ทันสมัยจะมีความซับซ้อนมากขึ้นในแต่ละวัน วิธีการทํางานใหม่ ๆ ตลอดปีที่ผ่านมาทําให้หลาย ๆ บริษัทต้องย้ายไปทํางานที่ทํางานที่ให้ความสําคัญกับงานจากทางไกล ดังนั้นทีม HR อาจจําเป็นต้องทํางานข้ามวัฒนธรรม เขตแดน และเขตเวลาเพื่อสนับสนุนทีม
คุณจะพัฒนาโครงการที่เหมาะสมและสื่อสารอย่างชัดเจนโดยไม่ต้องทํางานตลอดเวลาได้อย่างไร คุณจะมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในบทบาทของคุณมากขึ้นได้อย่างไร
ที่มีมากกว่า 20 ประสบการณ์หลายปีในการเป็นผู้นำโครงการขยายขนาดและกำหนดกระบวนการปฏิบัติงาน Globalization Partners ' หัวหน้าเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ Debbie Millin จะรับผิดชอบ:
- ทําไมและเมื่อใดที่จะสร้างเอกสารโครงการอย่างเป็นทางการ
- วิธีการเปลี่ยนจากการวางแผนไปสู่การดําเนินการ และปิดวงจรด้วยข้อเสนอแนะ
- ตัวอย่างในชีวิตจริงของวิธีการประเมิน ขอบเขต และการจัดการโครงการด้านทรัพยากรบุคคล เช่น โปรแกรมการสรรหาบุคลากรและการปฐมนิเทศเสมือนจริง
ผู้เข้าร่วมประชุมจะได้ทราบถึงกลยุทธ์ที่นําไปปฏิบัติได้จริง ซึ่งสามารถนําไปใช้กับชีวิตการทํางานด้านทรัพยากรบุคคลในชีวิตประจําวันของพวกเขา เพื่อผลักดันโครงการให้เดินหน้าต่อไปและเร่งผลกระทบที่พวกเขามีต่อความสําเร็จของบริษัท