Covid-19 การระบาดใหญ่ทําให้หลายบริษัทต้องปรับตัวให้เข้ากับการทํางานระยะไกลอย่างรวดเร็ว ในขณะที่วิกฤตทั่วโลกหวังว่าจะได้รับการแก้ไขในเร็ว ๆ นี้ การทํางานระยะไกลก็อยู่ที่นี่เพื่อ: จากการสํารวจ 54เปอร์เซ็นต์ของผู้เชี่ยวชาญหวังว่าจะทํางานจากระยะไกลต่อไปหลังจากการระบาดใหญ่ ซึ่งหมายความว่าพนักงานอาจนํางานของตนไปได้ทุกที่ที่ต้องการ และแม้แต่นําวิถีชีวิตที่ไร้เดียงสามาใช้
บริษัทต้องพร้อมที่จะเปิดรับความเป็นจริงนี้อย่างเต็มที่และทุ่มเททรัพยากรเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทํางานระยะไกลที่มีประสิทธิผลสําหรับทีมของตน
บริษัทของคุณได้เปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างเต็มที่เพื่อเติบโตในโลกที่ใครๆ ก็สามารถทํางานได้จากทุกที่หรือไม่
เข้าร่วมการสนทนานี้กับเราเกี่ยวกับความท้าทายเร่งด่วนในการสนับสนุนแรงงานที่มีอยู่ของคุณในโลกที่ห่างไกล
อันดับแรก อาจมีคําถามเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบให้ตอบ สมาชิกในทีมของคุณมีสิทธิ์ที่จะอยู่อาศัยและทํางานในที่ที่พวกเขาย้ายถิ่นฐานหรือไม่ ขั้นตอนที่สอง: การมีส่วนร่วม คุณมีโครงสร้างพื้นฐานและนโยบายเพื่อสนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงานในสภาพแวดล้อมการทํางานระยะไกลหรือไม่ ตั้งแต่ต้นจนจบ ขึ้นอยู่กับทีม HR ในการออกแบบวงจรชีวิตของพนักงานจากระยะไกล ซึ่งส่งผลให้เกิดทีมที่มีความสุขและบริษัทที่มีประสิทธิภาพ ช่องว่างในวิธีการปัจจุบันของคุณอยู่ที่ใด
รับคําตอบจากผู้เชี่ยวชาญสําหรับคําถามเหล่านี้:
- ความท้าทายในการปฏิบัติตามกฎระเบียบใดบ้างที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจําเป็นต้องรับมือเมื่อพนักงานย้ายถิ่นฐาน
- ทีม HR จะสนับสนุนการเติบโตทางวิชาชีพในบริษัทจากระยะไกลได้อย่างไร
- ทีม HR ควรทํางานอย่างไรเพื่อรักษาและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นเอกลักษณ์ภายในทีมที่กระจายอยู่