โลกได้เปลี่ยนแปลงไป
พนักงานหลายล้านคนได้เปลี่ยนความสัมพันธ์ของตนกับสถานที่ทํางานของตนและเปลี่ยนไปสู่สภาพแวดล้อมการทํางานระยะไกล ความท้าทายหนึ่งที่บริษัทต้องนําทางตลอดการเปลี่ยนผ่านนี้คือการหลีกเลี่ยงอคติจากความใกล้ชิด
การกระจายแรงงานในหลายเมืองหรือแม้กระทั่งประเทศได้สร้างวิธีการสื่อสารที่บริษัทการสื่อสารแบบอะซิงโครนัสเลือกใช้ อย่างไรก็ตาม เมื่อผู้จัดการปรับตัวเข้ากับวิธีการดําเนินงานแบบใหม่นี้ หลายคนพบว่าตัวเองจัดลําดับความสําคัญโดยไม่ได้ตั้งใจให้พนักงานที่พวกเขาใช้พื้นที่ทางกายภาพหรือเขตเวลาร่วมกับผู้ที่ไม่สามารถพบปะกันได้ด้วยตนเองหรืออยู่ในส่วนต่าง ๆ ของโลก บริษัทจําเป็นต้องลดความเสี่ยงของอคติใกล้ชิดและเสนอโอกาสที่เท่าเทียมกันสําหรับทั้งทีมในสถานที่และระยะไกล
ในเซสชันนี้ เราจะแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ:
- อคติจากความใกล้ชิดส่งผลต่อบริษัทที่เป็นมิตรกับระยะไกลและให้ความสําคัญกับระยะไกลอย่างไร
- การดําเนินการใดที่บริษัทสามารถทําได้เพื่อหลีกเลี่ยงอคติจากความใกล้ชิด
- ความสําคัญของการสร้างสถานที่ทํางานที่อยู่ห่างไกลที่เท่าเทียมและครอบคลุม