บริษัทของคุณคิดเป็น80เปอร์เซ็นต์ที่ต้องการให้องค์กรทํางานจากระยะไกลอย่างเต็มที่หลังจากการระบาดใหญ่สิ้นสุดลงหรือไม่ ในช่วงต้น บริษัท2020ส่วนใหญ่ต้องปรับตัวอย่างรวดเร็ว มีเวลาน้อยในการสร้างกลยุทธ์ที่รอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการทํางานระยะไกลจะยั่งยืนสําหรับธุรกิจในระยะยาว
แต่ตอนนี้ ในฐานะพนักงานชอบการทํางานระยะไกลและมีสัญญาณของการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมไปสู่การทํางานระยะไกล แม้แต่วิธีการแบบไฮบริดเป็นบรรทัดฐาน บริษัทที่ต้องการสนับสนุนเรื่องนี้อย่างถาวรอาจจําเป็นต้องเปลี่ยนแปลง ได้เวลาค้นหาว่าต้องปรับเปลี่ยนอะไรในการดําเนินงานและวัฒนธรรมเพื่อให้ทํางาน
ในการสัมมนาผ่านเว็บนี้ Debbie Millin ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Globalization Partners แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการประเมิน วางแผน และดำเนินการเปลี่ยนแปลงเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ยังเชื่อมต่อกันมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากสภาพแวดล้อมระยะไกลจะกลายเป็นเรื่องปกติใหม่ของคุณ
เข้าร่วมเพื่อเรียนรู้:
- วิธีการสื่อสารนโยบายการทํางานระยะไกลของคุณอย่างชัดเจนและให้พนักงานของคุณมีความสุขและได้รับข้อมูล
- การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานที่จําเป็นใดที่คุณต้องทําเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานประจําวันและให้พนักงานมีส่วนร่วม
- วิธีสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นเอกลักษณ์และเหนียวแน่น ในขณะที่จัดการทีมระหว่างประเทศระยะไกล
- วิธีการเอาชนะความท้าทายในการปฏิบัติตามกฎระเบียบเกี่ยวกับพนักงานระหว่างประเทศหรือพนักงานที่กําลังย้ายที่อยู่
- ตัวอย่างที่แท้จริงของวิธีการ Globalization Partners และบริษัทอื่น ๆ จัดการด้วยทีมต่างประเทศระยะไกล