今年，人力資源領導者若能從被動的修補轉變為主動的策略，就能讓自己、團隊和公司脫穎而出。
人工智慧, 人才招募, 和全球員工敬業度 - 賭注很大，挑戰也很真實。
13+ 年來，G-P 一直站在全球就業的最前線。這些實務經驗讓我們在招聘模式、合規性轉變以及新興趨勢登上頭條新聞之前，就能對其一目了然。
多年來，我們已將這些見解記錄在我們的《勞動力趨勢報告》中，以便您能夠預見未來並做好準備，保持領先地位。讓我們回顧一下我們所做的預測、我們早期發現的變化以及持續影響全球勞動力的趨勢。
2024 ：全球化思維的興起
在2024 ，我們看到勞動力擁抱無邊界就業。 員工不僅對國際化機會持開放態度，他們還積極尋找這些機會。
我們的預測：我們預期員工會像重視傳統福利一樣重視職涯發展機會、多元化和國際化經驗。 具有前瞻性的組織需要重新構想溝通方式和報告支付方案，以建立和管理分散的團隊。
事實是：研究結果證實了我們的預測。全球勞動力已經明確表達了他們的期望：
- 技能提升成為吸引人才的因素： 《技能提升與再培訓狀況》 2024發現， 85 %的員工表示，獲得技能提升機會會影響他們加入或留在公司的決定。在競爭激烈的全球市場中，技能提升是吸引和留住頂尖人才的策略工具。
- 國際多樣性和國際視野是員工滿意度的關鍵驅動因素： 麥肯錫健康研究所的調查顯示，在多元化、包容性的工作場所，員工的留任率高出21 %，工作滿意度也更高。
- 全球法律推動薪酬透明度：到2024年末，全球薪酬透明度法律在美國和歐盟獲得了廣泛認可，促使各組織採用公平、平衡的薪酬結構。 這項轉變凸顯了全球招募中公平報酬的重要性，正如我們先前所預測的。
2025:以科技克服人才危機
2025 ，我們目睹人才危機不斷升級，尤其是在科技、醫療保健和製造業。這引發了對新預算最佳化策略的需求。
預測：我們曾警告說，本地人才短缺將成為成長的1障礙，尤其是對中小企業而言。我們預測，雇主解決方案和人力資源技術將成為每位人力資源領導者的必備工具。
現實情況是：本地技能短缺是人力資源團隊每天都要面對的現實。到2025年末，全球人才危機在各主要產業加劇，驗證了我們的預測。外部研究證實了我們的發現：
- 持續的人才短缺：企業為世人創造機會求職等的世界。感受到了壓力。 在我們全球職場調查中， 84 % 的主管指出，在現有市場中很難找到熟練的人才。同樣，萬寶盛華集團的2025人才短缺調查》報告稱，全球有74 %的雇主正在努力尋找人才（亞太地區最高為77 %，高於2014年的45 %）。
- 人才熱點地區的崛起： 路透社的研究證實，跨國公司越來越多地轉向全球招募以彌補人才缺口。例如，印度的全球能力中心（GCC）數量激增。據估計， 1 、 700 +家公司在2025僱用了1 9百萬人。
- 採用名義雇主解決方案：技術驅動的名義雇主解決方案成為明智的前進道路，特別是在美國 H 1 -B 簽證等新簽證法規之後。 Everest Group 報告稱，在勞動力全球化和中小企業採用全球優先招聘策略的推動下，雇主市場正在迅速擴張。
2026:人類工作的人工智慧時代
在2026中，所有人的目光都聚焦在人工智慧上。我們的2026全球勞動力趨勢》概述了今年定義成功的五大轉變。
在這本書中，您將獲得在人工智慧時代領導的行動計畫，包括如何：
- 在解決內部技能缺口的同時，顛覆日漸式微的員工敬業度
- 指導您的團隊採用人工智慧，確保它對您的員工和業務有利
- 跳脫不斷萎縮的當地人才庫和潮流熱點，深入了解
- 簡化全球勞動力管理、合規性和本地化效益
2026全球勞動力趨勢》報告為您提供擺脫生存模式、邁向策略模式的見解。
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