隨著就業市場變得非常具有競爭力，尋找專業人才可能是一項艱鉅的任務。 員工是您最重要的資產，但對於每間成長中的公司而言，建立擁有多元但互補的熱情和技能的專業人員團隊並不容易。 在這個充滿挑戰的經濟中，招募行銷可能是您需要的主動招募策略。
數位進步有助於開發招募人才的創新方式。 這些新技術使人力資源團隊更容易建立宣傳活動來行銷您的雇主品牌。 無論您是銷售客服中心應用程式，還是擁有電子商務公司，招聘人員都應該能夠使貴公司的文化變得顯而易見，並吸引潛在候選人。
什麼是招募行銷？
招募行銷提供合格的候選人到府，而不是花無數時間尋找潛在員工。 這種聘僱方法是一種拉動，而不是推動策略。 這不僅是為了宣傳您的職缺，也是為了以雇主身分行銷自己、推廣您的組織，以及工作文化。
招募行銷可以透過建立有效的線上存在來達成，以便在目標潛在客戶在線上搜尋工作時，出現在他們的搜尋引擎結果上。 招募行銷也可以包括其他常見的線上行銷策略，例如 SEO、聯盟行銷、電子郵件行銷、社群媒體行銷等，因此您可以達到應徵者人數上限。
招募行銷與傳統行銷相似，因為它包括相同的四個階段：意識、興趣、決定和行動/保留。 您的招募行銷方法將有助於在整個招募生命週期中吸引、吸引和培養您與合格人才的關係。
為什麼招募行銷很重要？
招募行銷有助於找到最佳候選人。 它還降低了與僱用錯誤有關的風險，節省了大量的時間和金錢。 招募行銷可讓您存取廣泛的潛在候選人庫，並 簡化遴選流程。
有效的 招募行銷策略意味著您將有穩定的求職者流動，這將大大降低貴公司未填補職位的可能性。
五種招募行銷策略
有許多管道可以接觸潛在的候選人。 您可以前往傳統路線，但正如我們的固網電話已被 VoIP 和 IP 會議電話取代一樣，線上行銷是您在整個候選人旅程中脫穎而出的最佳選擇。
以下是協助吸引合格人才的五大策略。 這些將有助於為您的招募計劃建立堅實的基礎：
找出您理想的候選人角色
確定您理想的候選人是什麼樣子，以及所需的職位需要哪些技能和資格。 例如，如果您是一家在企業通訊系統中進行交易的公司，您理想的軟體開發商應具備 VoIP 系統、視訊會議、團隊聊天等方面的詳細知識，並最好具有類似軟體公司的經驗。
定義哪些技能和特質適合您的團隊和公司文化。 問問自己，他們屬於哪個人口統計資料，以及您是否能夠透過社交媒體聯絡他們。 這些問題的答案將幫助您選擇與目標候選人互動的最佳管道。
確保您的候選人角色不限於教育、經驗和技能。 雖然這些都很重要，但請試著更深入地篩選這些噪音，並找到符合貴公司目標的人。 指出他們在工作以外的興趣，例如嗜好和動機因素。
您的聘僱頭像應反映您潛在候選人的抱負以及您自己的抱負。 在本練習結束時，您應該知道在哪裡可以找到這些理想的候選人，以及他們希望從新工作中找到什麼。
建立品牌內容
招募行銷漏斗需要每個階段的內容。 建立品牌內容，例如部落格、影片、電子書、電子報、白皮書、案例研究和網路研討會，以強調貴公司的專業知識和領導力。 如果您提供數位報告解決方案和軟體，您可以撰寫有關白標報告的部落格，以吸引該行業專業人士的注意。
建立內容，然後在您的網站、社交媒體或甚至是其他部落格上分享，是向潛在客戶推廣品牌的絕佳方式。 它做的是工作廣告不能做的。 它巧妙地在正確的時間和正確的訊息向貴公司介紹合適的候選人。
建立職涯網站
在您現有的網站上建立職涯網站或職涯頁面，集中所有招募行銷活動。 如果透過網際網路搜尋的潛在候選人已在您的職業網站上找到，應提供他們所需的全部資訊，以決定是否要申請。
理想的職涯網站展現公司價值觀、文化和工作環境。 對於從事 DNS 安全交易的公司，它會告訴潛在客戶該公司的創辦人、產品及其核心團隊。 來自現任員工的見證不會被遺忘。
最後，確保您的網站已針對 SEO 和行動友好性最佳化。 您的大量流量將透過熱門搜尋引擎路由，您需要一個以品牌關鍵字為基礎的強大 SEO 策略。
社群媒體行銷
92% 的雇主使用社交媒體聯絡候選人。 透過社交媒體，您可以分享的內容幾乎是無限制的，您可以發佈部落格和影片等內容，傳播有關公司及其員工的消息。 您也可以分享企業志工活動，展示貴公司如何回饋。 有趣的辦公室活動，例如員工生日，也可以讓人們對您擔任的雇主類型有很好的認識。
作為電子商務企業，如果您正在舉辦聯盟行銷會議，您可以在 Facebook 或 Instagram 上進行現場活動。
社交媒體是一個吸引人們注意的熱門平台，因為您可以與帖子上的人互動。 帖子是內容的一種，評論部分的討論和互動是另一種。
讓您的員工成為品牌大使
若要將貴公司行銷為首選雇主，請仰賴您現有的員工來宣傳。 候選人傾向於比雇主更信任員工。 人才招募主管應讓員工參與招募行銷策略，以觸及更多對象。 您不僅可以擁有自己的社群媒體檔案來分享內容，還可以使用自己的個人社群媒體檔案來行銷您的品牌。
員工可以透過以下方式加入您的招募行銷策略：
1. 為您的職業網站撰寫一篇文章，說明他們喜歡您作為僱主的情況。
2. 在社交媒體上分享日常工作的相片和影片。
3. 在 Glassdoor 上寫下您公司的評論。
請像您的CEO一樣的思想領袖分享他們對公司及其員工的看法。 LinkedIn 是此類內容的最佳位置。
如果您是電子簽名解決方案供應商，請讓您的員工回答人們詢問關於您產品和職位公告的常見問題。 無論問題是 DocuSign 多少，還是貴公司的員工保留率是多少，都請讓您的員工代表您回答。
請記住，如果您投入在創造促進團隊合作和個人成長的文化和工作環境上，員工會善意地談論您。 為了讓品牌大使脫離員工，您需要優先考慮員工滿意度計劃，並授權您的團隊。 高員工留任率也代表公司優勢。
立即開始招募！
如果您未追蹤正確的指標來評估招聘計劃的有效性，則任何行銷策略都是無效的。 如果您難以留住人才，也許是時候改變您的方法了。 招募行銷是招募想要獲得競爭優勢的團隊的必要條件。
員工的期望和要求比以往更高，如果您的公司想要吸引最有才華的人，您需要為候選人設計一個無縫的招聘之旅。
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關於作者：
Richard Conn 是 的資深需求創造總監8×8，該公司是領先的託管 VoIP 服務，具有整合聯絡中心、語音、視訊和聊天功能。 Richard 是分析和結果導向的數位行銷領導者，在步調快速且具競爭力的 B2B 環境中達成重大的投資報酬率改善方面擁有良好記錄。 Richard Conn 也出版了 PropTechNOW 等網域的文章。 看看他的 LinkedIn。
