波士頓動力公司製造先進的機器人，包括用於全球工業檢測的敏捷四足移動機器人 Spot，以及專為倉庫貨物搬運而設計的 Stretch。這些機器直到最近才存在於研究實驗室中。在2019 ，公司從研發組織轉型為全球商業企業，業務的人員方面必須與產品方面一樣快速擴張。​​ 

波士頓動力已透過G-P的Workday整合全球就業平台™ （全球僱傭平台）和雇主 of record（雇主）解決方案在九個國家開展業務。 隨著國際化規模的擴大，要隨時了解多個司法管轄區的就業法規也變得越來越複雜。 G-P Gia成為團隊保持競爭力的途徑。​​ 

全球人力資源合規背後的時間黑洞​​ 

在 Gia 系統出現之前，一個合規性問題可能要花掉一個下午的時間。特定州或國家適用哪些薪酬公平要求。哪些福利是法律規定的，哪些是習慣性的？六個月前製定的政策是否仍符合現行地方法律。這個過程意味著要仔細查閱文件，交叉核對資料來源，有時還要請外部法律顧問來解答問題──而這些問題最終都簡化為一段可操作的指導意見。​​ 

該團隊曾嘗試過其他通用人工智慧工具，但結果並不穩定。回答聽起來很有信心，但在僱傭法中重要的特定司法管轄區細節方面，回答並不總是可靠的。 通用人工智慧可以產生答案，但挑戰在於如何判斷該答案是否適用於特定司法管轄區。​​ 

「我們過去常常花數小時仔細查閱各種文件，」波士頓動力公司高級員工全面薪酬分析師 Eduardo Ramos 說。“現在，我們只需快速提示就能得到簡潔的答案。”Gia 已經成為我邁向成功的第一步了。​​  

Gia 如何協助人力資源工作流程，超越合規性查詢​​ 

波士頓動力公司並沒有將 Gia 作為輔助工具來使用。他們將其設為人力資源工作流程的預設起點，而這最終的意義遠不止於合規性查詢。​​ 

與通用的人工智慧工具不同， Gia每一個回應都藉鑒了G-P驗證的法律來源——光是波士頓動力團隊就引用了超過1 ， 000次。​​ 

這種區別至關重要，因為它決定了一項政策是否合規。而 Gia 不僅僅揭示外部成文法。它還同時導入波士頓動力公司自己的內部文件——例如內部流動政策和重新聘用條件——因此，團隊只需一次查詢即可獲得既符合法律要求又符合波士頓動力公司自身標準的答案。​​ 

當新辦公室成立時，團隊會使用 Gia 來建立符合當地要求的入職清單和政策文件。員工調查會透過 Gia 系統進行，以確保不會遺漏任何細節。日常文件工作、人力資源範本、儀錶板：過去需要與法律和人力資源專家進行大量反覆溝通的任務，現在進展得更快了。​​ 

「與 Gia 合作修改流程和政策真是太棒了，」波士頓動力公司人力營運專家 Mollie Stearns 說。​​ 

對法務團隊而言，影響力同樣直接。​​ 

「我對 Gia 為法律和合規領域帶來的當前和未來功能感到非常興奮，」波士頓動力公司助理總法律顧問凱利彼得森說。「該工具使我能夠及時了解最新動態，同時確保我們公司的政策和程序保持合規，幫助我們維持一流的框架。此外，與聘請外部律師相比，利用 Gia 系統顯著節省了成本。​​ 

更快的合規速度、更低的法律成本、更強的信心​​ 

過去需要花費數小時的合規性調查，現在只需幾秒鐘即可完成。從 12 月2025到 5 月2026 ，波士頓動力團隊在235不同的對話中運行了超過600 Gia 查詢——這表明它已成為日常操作習慣，而不是人們嘗試一次就放棄的工具。常規調查的外部律師費用已大幅下降。團隊更快地呼籲新市場進入，並且更有信心隨著法規的變化政策保持最新狀態。​​ 

「 G-P在維持 Boston Dynamics 作為全球移動機器人領導者的地位方面發揮了有益的作用，」拉莫斯說。 “如果沒有G-P ，我們根本不可能像今天這樣具有競爭力。”​​ 

團隊的下一個前沿領域是積極主動的監管監控——搶在政策變化之前採取行動，而不是被動應對——以及隨著波士頓動力公司在全球範圍內的持續發展，擴大對簽證相關問題的支持。​​ 

「別等了，」拉莫斯總結道。“如果你這樣做，你就會錯失推動業務目標實現的良機。”​​ 

人工智慧驅動的人力資源合規性資料概覽​​ 

  • 合規查詢時間：每次查詢耗時：小時 → 秒​​ 
  • 降低日常調查的外部律師費用​​ 
  • 與聘請外部律師相比，可大幅節省成本。​​ 
  • 比通用人力資源和僱傭法人工智能更準確的結果​​ 
  • 合規框架已在9國家維護並持續發展​​ 
  • 更快做出新市場進入與勞動規劃的決策​​