Boston Dynamics 是機器人解決方案的全球領導者。 30 多年來，公司不斷突破科技的極限。 如今，他們的機器人為全球客戶解決了現實問題。
我們與 Boston Dynamics 坐下，深入瞭解他們邁向全球擴張的道路，以及 G-P 合作夥伴關係如何幫助他們建立成功的員工隊伍。 以下是我們討論的一些重點。
#1：與有經驗的名義雇主（EOR）合作的好處
大約在 2019，Boston Dynamics 開始從專門的研發（研究與開發）中心過渡到全球商業企業。 他們想要向全球客戶行銷他們的四足檢查機器人 Spot 和物流機器人 Stretch。 為了實現這一目標，Boston Dynamics 需要一個全球團隊。 很快就發現 G-P 是處理全球就業繁重問題的合適合作夥伴：無需設立當地實體即可管理當地合規、薪資和福利。
【我們首先想要】 獲得加拿大的人才，我們有前員工希望回來為我們工作。 設立實體是不值得的，但我們希望促進入職。 這是我們首次接觸 G-P。 這種經驗對我們的內部人力資源人員、這些人員的經理以及加拿大的員工來說都非常正面。 當我們開始將產品部署到美國境外時，我們自然選擇利用 G-P 來幫助我們在需要與客戶密切接觸的其他國家聘僱員工。
Rachel Salamone
Boston Dynamics 人事長
#2：聘僱專業人才，無需巨額成本
第一名全球員工通常是最困難的。 對波士頓動力來說，最初的挑戰不是大規模擴張，而是在沒有實體設定的預算壓力的情況下，尋找利基人才。 機器人的高度專業性質意味著候選人通常位於美國境外。在一個案例中，團隊需要一名在機器人動畫方面擁有罕見專業知識的專業人員。 作為全球名義雇主，G-P擁有實體基礎設施，幫助 Boston Dynamics 立即在丹麥聘僱候選人。
我們在那裡沒有【丹麥】的實體，而且我們並不一定想花資源來安排自己在特定國家聘僱一或兩個人。 當您必須建立昂貴的基礎設施來支援一或兩個人時，這樣做並不合理。 這就是 G-P 真正發揮作用的地方。 我們能夠利用他們真正強大的全球基礎設施，並且我們能夠透過他們的實體僱用我們的同仁。
愛德華多拉莫斯
Boston Dynamics 總獎勵主管
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#3：以正面的員工體驗保護您的品牌
Boston Dynamics 持續以 G-P 擴展其在歐洲和亞洲的營運。 由於他們的名聲響亮，員工體驗對他們非常重要。 它是留任的關鍵成分，使他們能夠持續創新和生產世界級機器人。 G-P 確保名義雇主員工感受到 Boston Dynamics 團隊的一員。
他們【名義雇主聘僱】想要成為 Boston Dynamics 的員工。 當我們跟他們談到我們與名義雇主 G-P 之間的安排時，我們能夠自信地告訴他們，他們的體驗會一樣好，甚至可能比我們直接雇用他們更好。 他們可以在自己的時區，用自己的語言獲得支持，並由真正了解該國整體背景的人提供協助，成為該國的員工。
Rachel Salamone
Boston Dynamics 人事長
#4：可快速回應高風險情況的專家支援
G-P 等經驗豐富的名義雇主提供支援，可針對快速變動的法規提供保護。 G-P 全球聘僱專業知識在涉及機器人巨擘新進人員的高度敏感情境中至關重要。
事實上，我們有一個情況是，透過 G-P 的新員工在入職前發生了醫療事故，這是一個非常複雜的情況。 若不是 G-P 的指導，我們在這過程中可能會犯了一些錯誤。 對我們來說，這不僅止於合規與法規部分。 這也關乎個人的經驗。
Rachel Salamone
Boston Dynamics 人事長
#5：使用最新的人工智慧技術
Boston Dynamics 使用我們 AI 驅動的全球 HR 代理 G-P Gia™，來加速合規流程。 公司的人事營運團隊在投入新國家之前，會利用 Gia 進行盡職調查。
Gia 已成為我的事實上的第一步。 根據我的經驗，Gia 非常值得信賴。 我們過去可能花了數小時的時間來釣魚。 綜合所有這些文件，現在只需快速提示，即可以一句話吐出。
愛德華多拉莫斯
Boston Dynamics 總獎勵主管
領導者如何運用人工智慧加速人力資源
Boston Dynamics 與 G-P 的長期合作關係，讓公司得以尋找專業人才、自信地管理風險，並使用 AI 實現策略性敏捷性。
“別等了。 等待的時間越長，您就會失去推動業務目標的機會。” – 總獎勵主管 Eduardo Ramos，Boston Dynamics
Boston Dynamics 並非唯一與 G-P 合作在全球聘僱的領導者。 Rackspace 和 Workday 的主管也正在採取行動，以適應人力資源和人工智慧的新時代。 深入瞭解這些公司如何提高靈活性並建立合規的全球團隊。
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