網路可能是個危險的地方。 一鍵購物和貓咪影片背後隱藏著惡意軟體、勒索
軟體、病毒和犯罪駭客組織的真正威脅。 幸運的是,SonicWall 的 Boundless Cybersecurity 平台可以為組織提供無縫的網路攻擊保護。
從早期作為 SMB 網路安全創新者,到作為上市公司的十年、作為戴爾一部分的五年,以及自剝離以來的
過去五年的私有製,SonicWall 在它的30-year歷史。
當戴爾剝離後需要建立新的系統和流程來管理分散在
歐洲和亞洲各地的員工時,只有一個明顯的答案:與記錄雇主 (EOR) 合作。
從頭開始很困難。 當您規模較大且成長更加困難時,請重新啟動
在 SonicWall 的組織變革之後,全球人力資源副總裁 Bryce Ashcraft 和 Sarah Chapman 都面臨著重大的任務:設定人力資源部門必須管理的一切,包括招募系統和入職流程。
Ashcraft 表示:“我們基本上必須從頭開始建造,同時我們正經歷著前所未有的國際增長。” “挑戰基本上是,您有一家已經存在25-plus多年的公司,我們必須繼續支持營運並盡可能無縫地管理我們的人才。”
但是,如果您認為25-plus在多年來,SonicWall 已經在許多國家建立當地據點,情況會變得更加複雜。 這意味著新轉換的 SonicWall 員工遍佈世界各地。
“我們需要記錄雇主的部分原因是,特別是在歐洲和亞洲,我們在許多不同的地區擁有相對較小的銷售辦事處,而且我們不打算在這些地區設立法人實體。
布萊斯阿什克
SonicWall 全球人力資源前副總
名義雇主如何在起伏期間協助 SonicWall 的人力資源部門
茁壯成長的公司是願意接受變革的公司。 對於 SonicWall 而言,這意味著要接近與過去不同的客戶類型,但那會產生後果。
Ashcraft 表示:“我們經歷了幾項策略變化,因為我們繼續增加網路安全解決方案組合,並且越來越關注政府和企業客戶。” “這意味著我們還必須透過培養內部人才和增加具有技能組合的新人來滿足我們不斷變化的需求,來轉變我們的人才。”
瀏覽人才管理始終很困難,但當您在不同國家擁有員工時,可能會成為一個重大挑戰,每個員工都有不同的法律和文化。 與全球名義雇主合作,協助 SonicWall 完成此流程,同時將風險降至最低。
“在其中一些國家開展業務的合法性 – 這就是我們看到了許多好處的地方 【從使用 Globalization Partners 】。 然後,只是日常管理......那件對我們來說是如此重要。”
G-P可以輕鬆聘用最優秀的人才,無論他們身在何處
SonicWall 與 Globalization Partners 的體驗證明了全球名義雇主可以如何成為正在經歷變革的組織專家顧問。 開始體驗 SonicWall 的好處,招聘高專業的新入職人才時變得比以往更容易。
“要能夠依賴 Globalization Partners,就是我們如何才能讓人們盡快進入門口。” Ashcraft 補充道,記住他們最初招聘目標的雄心勃勃,“在 年的第一季2019,我們設定了非常雄心勃勃的招聘目標,期望我們設定了過高的標準。 但我們接著準時達成這些目標。 我認為其中一部分是,我們的領導階層強調如何獲得合適的人才。”
現在,SonicWall 可以開啟世界地圖,並開始在任何地方尋找人才。 這就是為什麼,例如,他們能夠進入新的市場,例如東歐,他們之前沒有既有的員工據點。
“每個國家的法律都會有所不同。 但我們在東歐地區真的沒有任何人才。 而且能夠依賴專業知識和效率,這兩件事對我們來說非常重要。
選擇正確的名義雇主是關鍵
名義僱主公司有兩種:使用聚合模型的公司,以及使用全資基礎設施模型的公司。 如果您與使用彙總器模型的名義雇主合作,您的員工可以與每個國家/地區的不同第三方供應商進行交易。
“全資擁有的基礎設施模式對我們來說真的非常重要,因為在另一家服務提供者的領導下存在許多錯誤,包括與分包商的溝通不良。 我們不能再犯這樣的錯誤,因為如果出現錯誤,就會對我們員工的生活產生非常現實的影響。
布萊斯阿什克
SonicWall 全球人力資源前副總