不要問自己為什麼應該在全球擴張。 詢問“為什麼不？”
如今，假設國際成長的公司也太過（請填寫空白處）——昂貴、耗時、資源淹沒——可能會被進行研究的公司所取代，並且意識到有幾個合法的理由將客戶群限制在潛在規模的三分之一。
然而，在比以往更緊密連結的世界中，仍存在難以克服的障礙。 產品在地化。 跨境聘僱。 貨幣兌換。
不要從步驟一開始，而是單獨進行。 向他人學習，為您的第一個全球上市市場鋪平道路。 與專家小組一起討論，準備提供數十年全球經驗的見解。 獲得以下問題的答案（並詢問您自己的問題）：
- 新創公司應如何進行市場分析，以確定正確的地點？
- 內部基礎設施需要如何改變，以支援國際團隊和客戶群？
- 公司應該注意哪些指標來衡量整個擴展專案的成功？
