當您想到“社區”這個詞時，您可能會想到一個物理的地方 - 您的辦公室午餐室、您的瑜伽工作室，甚至是您居住的社區。 隨著公司轉向遠端優先的心態，無論是由於必要性還是選擇，工作場所社群都不再是自然、被動的演進，必須有意創造連結空間。
隨著公司開始擁抱遠端心態，並尋找來自世界各地的人才，候選人將評估：“我將找到一個與同事聯繫的地方？ 無論我的工作地點在哪裡，我都可以發展我的事業？”
雖然數位工具和通訊管道有無限的選擇，但貴公司現在（或很快會有）團隊成員從各種文化和背景散佈到每個時區。
您如何彌補差距並創造一個真實的數位職場社群，讓每個團隊成員都有機會分享自己的個人故事？ 您如何建立與組織策略願景相關的公司文化敘述，並吸引志同道合的人才？
在本課程中，Globalization PartnersChief Operating Officer Debbie Millin 與 Globalization Partners 的社區與文化經理 Allie Kovalik 討論關於三個故事導向的策略，人力資源專業人員可以將其帶回公司以建立數位社群。 您將學到：
- 為什麼最好的社區建立工作從您開始 – 如何在日常互動中開始為弱點和真實性騰出空間
- 如何提高團隊參與度和協作 - 將員工主導的舉措與主管的感謝相結合，產生強大的結果
- 信任、問責制和透明度的內部敘述如何為外部提供動力，以及為什麼成為人類是吸引最佳人才加入您的秘密
