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人力資源不斷變化的角色:在遠端工作團隊中,參與度和留任的關鍵是什麼?

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about-us-nick-adams-white.jpg 簡介
Globalization Partners 銷售副總裁 Nick Adams
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Joyce CornelissenPhenom People 歐洲、中東和非洲地區員工主管
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Age Seinstra 合作夥伴,LIMES International

關於此事件

當勞動力的組成發生變化時,人力資源 必須隨著它發展。 現在,人力資源角色比以往任何時候都更加廣泛, 結合了業務策略、 合規、流程和 員工 發展。

人力資源專業人員應把注意力集中 在全球遠端工作 的新世界中。 隨著團隊成為國際團隊,雇主不再以本地規模競爭人才。 公司旨在為 這份工作爭取 世界上最好的候選人。

人力資源如何 發展員工體驗,不僅支援招聘,還能支援 其團隊的長期 參與度和留任率?

人力資源 可以 同時影響 員工體驗的後勤和文化方式。 我們的小組成員將探討以下主題:

  • 全球 彈性: 員工不只是希望彈性的工作日時數,而是能夠靈活選擇執行工作的地點。 HR 如何支援員工行動性?
  •  跨時區的人際連結: 當每個人都是遠端人時,人必須進行有意識且真實的連結。 HR 如何支援遠端團隊協調?
  • 成長與發展: 研究顯示,員工認為學習機會對於他們的工作滿意度 非常重要。 HR 如何協助建立遠端工作的 職涯發展軌跡?

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