讓員工保持動力，尤其是在當今的 Zoom 飽和世界中，是棘手的。 增加全球分散的團隊複雜度，這是項直截了當的挑戰。
當同事位於全球四個角落時，領導者 如何確保他們的團隊對工作感到投入，並與同事保持聯繫？ 跨時區、語言和遠端與面對面的工作模式，員工是否會無可避免地開始感到沮喪和不知？ 還是可以保持強大的團隊精神？
憑藉智慧管理策略和協作學習方法，我們知道可以做到。 我們會向您展示方法。
在 ET 1 pm 加入 360Learning 和 Globalization Partners 12 月 1st，參加網路研討會，瞭解如何讓全球團隊持續學習、激勵和感受凝聚力的公司文化。 學習和發展 （L&D） 專業人員和團隊領導也會學習：
- 建立非同步且引人入勝的訓練課程的提示，著重於入職、專業發展等
- 研究員工對遠端工作情緒的見解
- 協作式學習讓遠端學習者參與 L&D 計畫的策略
