人力資源如何吸引最佳人才並讓他們保持參與？
在當今的人才市場中，吸引最佳人才並不容易。 您正在整合具競爭力的薪資和福利方案，但其他所有公司也是如此......而您都 為相同的候選人而 競爭。
目標是 吸引 最佳人才並讓他們長期 投入工作，這不僅僅是關於誰可以提供最佳 的提議。 這是關於創造一種思想精英制度的文化，具有多元化的文化和多元化的思想，並為高績效員工提供一個可以學習、成長和培養其熱情的家園。
此外，在當今不斷變化的工作環境中，許多公司轉向採用遠端優先方法，人力資源專業人員通常負責調整當前計畫， 以繼續支援其團隊。 此外，一些公司正在考慮如何在全球範圍內擴展其候選人庫，以繼續尋找頂尖人才， 而人力資源必須建立全球合規基礎設施，支援團隊的每個成員，無論他們身在何處。
公司如何做到這一點？
人力資源副總裁 Emily Boynton 和 Globalization Partners 人力資源高級經理 Christen Vanyur 分享了建立高績效員工全球業務的故事、開發團隊的研究資料，以及貴組織可以實施來吸引最佳人才的可行步驟。
觀眾成員將：
- 瞭解除了薪資和福利之外，高績效員工正在尋找什麼
- 聽聽高成長公司在建立團隊時所面臨的挑戰
- 發現改善候選人庫並長期留住績效頂尖員工的行動方法