在家辦公的革命減少了對實體辦公室的需求，現在組織更有可能在國界之外聘僱和建立遠端團隊。 儘管如此，仍可能出現涉及法律文書工作、追蹤團隊進度以及確保順暢溝通的挑戰。
新創公司如何拓展海外，同時維持甚至改善營運？
Globalization Partners 總經理 Charles Ferguson；Run the World CEO Xiaoyin Qu；OVO 員工長 Shirly Hadjoni；以及亞洲科技營運長 Maria Li 分享他們在建立和管理遠端團隊時遇到的挑戰和經驗教訓。
“達爾文尼亞人對新挑戰的反應。 這並不是關於我們如何維持獲利能力？或關於保護我們的底線，我們需要真正人性化的反應。 現在，對於在專注於韌性和彈性的公司內從逆境中反彈，有許多樂觀。”– Globalization Partners 總經理 Charles Ferguson。
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