有效的管理需要清晰的資料和全面的資料分析。 從不同資料來源收集、處理和得出相關結論的能力對於制定有效的人力資源政策至關重要，且對於評估您公司的整體健康至關重要。
當每個人都在總部工作時，定期報到、全團隊會議，甚至是午休是知識分享和狀態更新來源。 但現在每個人都在進行虛擬工作，您如何準確衡量公司成功的關鍵層面，例如員工績效和福祉？ 您如何將傳統銷售、行銷和員工滿意度 KPI 適應遠端工作和混合式團隊的現實？
在這個計劃中，Globalization Partners 的營收長 Diane Albano 主持一場對話，討論衡量全球遠端團隊時代組織成功的立即挑戰，內容涵蓋了對專注於提高公司生產力、文化和員工幸福感的個人最相關的問題，包括：
- 您是否應考慮透過軟體工具測量生產力？
- 當每個人都在不同時區工作時，您如何衡量團隊的效率？
- 在設定新的績效 KPI 時，如何保持員工的士氣高昂？
- 收集績效資料時，您應該如何考慮文化差異？