任何希望將人才放在成長和成功策略核心的組織,都需要員工擔任積極的利益相關者。 強大的員工敬業度、健全的工作文化、合作環境、交換想法的安全空間、成功和疑慮,只是一些可以讓他們擔任品牌大使的工具。
內部溝通和人力資源部門在賦權流程中扮演著關鍵角色,從建立人才吸引、留任和參與的共同目標開始。 在本網路研討會中,您將學習如何:
- 為人力資源和內部溝通團隊建立成功的工作方式。
- 打破組織孤島,釋放最佳跨職能合作。
- 採用以人為本的方法,傾聽並適應您勞動力的轉變需求。
- 立即為人力資源的未來做好準備。
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