تتميز ريبسول، التي تضم فريقًا متنوعًا من مختلف 23 البلدان، ببصمة عالمية كبيرة. أعادت الشركة هيكلة الشركة مؤخرًا كجزء من الجهود المستمرة لتحسين الأعمال، والتي تضمنت تصفية كيانها إلى جانب بيع أصول التنقيب والإنتاج الخاصة بها في كندا.
طوال هذه المناوبة، ظلت ريبسول ملتزمة بالحفاظ على أكثر من عضو من أعضاء فريقها 50 الموهوبين المقيمين في كندا. ولضمان الانتقال السلس لهؤلاء الأفراد، اختارت ريبسول الشراكة مع صاحب العمل المسجل (EOR) للحفاظ على خبرة فريقها مع التكيف مع أولويات العمل المتغيرة.
كانت شركة ريبسول على دراية بحلول EOR الرائدة في الصناعة التي تقدمها شركة G-P والتي تدير معالجة الرواتب والامتثال الضريبي وإدارة المزايا ومسائل التوظيف القانونية، ولكنها لم تتعامل معها سابقًا بسبب شبكة شركة ريبسول الواسعة من الكيانات القائمة في جميع أنحاء العالم. اختارت قيادة ريبسول الشراكة مع G-P للمساعدة في دفع التحول الناجح من كيان إلى نموذج EOR في كندا.
ومنذ ذلك الحين، استفادت شركة ريبسول من الاستفادة من التكنولوجيا القوية وتوجيهات الخبراء وراء G-P EOR Prime، وهي حزمة EOR المتميزة التي تقدمها G-P والتي تمكن الشركة من تبسيط التعقيدات وتخفيف المخاطر المرتبطة بالتوظيف العالمي.
كما أن فريق Repsol متحمس أيضًا للاستفادة من تكامل G-P مع Workday. سيسمح التكامل لشركة Repsol بتوفير الوقت وضمان الدقة وتوفير رؤية شاملة داخل نظام واحد.
نتيجة لتكامل G-P مع Workday، ستسمح لشركة Repsol بإدارة حضورها العالمي، بما في ذلك أحداث دورة حياة الموظفين مثل تغييرات الرواتب والموارد البشرية والامتثال في واجهة واحدة موحدة وسهلة الاستخدام.
Nick Cheesman
رئيس قسم الموارد البشرية في أمريكا الشمالية، ريبسول
في غضون ثلاثة أسابيع من الشراكة مع G-P ، تم نقل جميع أعضاء فريق Repsol المقيمين في كندا بسلاسة إلى حل EOR من G-P . أدارت G-P جميع الوثائق اللازمة وإعداد كشوف الرواتب ومتطلبات الامتثال، مما يضمن عملية تأهيل سلسة وسريعة لكل عضو في الفريق، مما سمح لشركة Repsol بتجنب الاضطرابات في العمليات.
وأوضح نيك تشيزمان، المدير الأول لقسم الأفراد والمنظمة في شركة ريبسول، قائلاً: "لقد أثبتت الاستجابة السريعة والمرونة من فريق G-P دورًا أساسيًا في نقل موظفينا في إطار زمني ضيق للغاية".
مكّنتنا G-P من الاحتفاظ بالمواهب الرئيسية والإشراف على إغلاق كياننا الكندي وضمان الامتثال لجميع الالتزامات القانونية والمالية، مما سمح لنا بالتركيز على العمليات التجارية.
Nick Cheesman
رئيس قسم الموارد البشرية في أمريكا الشمالية، ريبسول
وقد ضمن التزام شركة ريبسول تجاه فريقها في كندا الاحتفاظ بها طوال العملية، مما يسلط الضوء على تفاني الشركة في العمل. وقد أدى الحفاظ على أكثر من 50 مركز إلى توفير ما يقرب من 3.7 مليون دولار أمريكي في نفقات التأهيل وحدها.
وبدعم من G-P، منع فريق قيادة ريبسول حدوث اضطرابات في التوظيف، مما وفر الاستقرار والطمأنينة لموظفيها الذين كانوا جزءًا من الانتقال في كندا. أثبتت الشركة أنها كانت على استعداد للتفكير فيما هو أبعد من الاتفاقيات لضمان الاستمرارية لموظفيها. وقد غرس هذا الالتزام الثقة والولاء بين أعضاء الفريق، مما عزز بيئة عمل إيجابية وحقق نجاحًا عامًا لشركة ريبسول.
بفضل عملية الانتقال السلسة في G-P ، تمكنا من التركيز على الأمور الأكثر أهمية: موظفينا. ما أثار إعجابنا بشكل كبير هو اللمسة الإنسانية لـ G-P . يُظهر الفريق التزامًا حقيقيًا بنجاحنا ورفاهية موظفينا.
Nick Cheesman
رئيس قسم الموارد البشرية في أمريكا الشمالية، ريبسول
بالإضافة إلى الدعم الاستثنائي من فريق G-P، فإن التصميم البديهي لمنصة G-P قد بسط المهام الأساسية مثل إدارة الرواتب وإدارة الموارد البشرية وتتبع الامتثال من خلال دمجها في نظام واحد سهل الاستخدام.
ويؤكد قرار ريبسول بإنهاء عمل كيانها بعد بيع أصول التنقيب والإنتاج الخاصة بها في كندا، مع إعطاء الأولوية للاحتفاظ بالمواهب، على التزامها بالكفاءة والاستدامة وفريقها. مع تكنولوجيا ودعم G-P الذي يلعب دورًا مهمًا في تسهيل العملية، تقر ريبسول بأهمية الشراكة المستمرة.
لقد كانت تقنية G-P ودعمها عاملين أساسيين في الانتقال السلس لموظفينا، ونحن حريصون على مواصلة الاستفادة من خبراتهم لتوظيف أفضل المواهب. بينما نتطلع إلى المستقبل، تظل الشراكة المستمرة مع G-P ضرورية لمبادرات التوظيف العالمية لدينا.
Nick Cheesman
رئيس قسم الموارد البشرية في أمريكا الشمالية، ريبسول
