立陶宛拥有商业友好的法规和税收政策、受过教育的劳动力、政府支持以及充满活力的金融和技术部门，作为公司国际化发展的地方，立陶宛充满了潜力。 目前， 该国在福布斯享有盛誉的“最佳商业国家”名单161中27th排在前列。
如果您的公司正在考虑全球增长，您需要开始考虑如何优化您的招聘。 为了给您一个良好的开端，我们制定了在立陶宛招聘的指南。 探索这些主题，了解立陶宛劳工法典的基本知识，并获取在这个美丽的波罗的海国家建立团队的一些重要提示。
在立陶宛招聘之前应该知道什么
在开始招聘流程之前，贵公司将需要有关立陶宛就业几个方面的正确、全面的信息。 您需要查看合同、离职要求、工资和税款、工作时间、薪酬、福利、劳动力构成以及新的劳动法修正案。
1. 合同和终止
立陶 宛法律要求所有员工签订书面合同。 无限期合同很常见，固定期限合同允许两年或五年 - 期限取决于员工将执行单个还是多个工作职能。 永久性职位的固定期限合同不得超过公司总合同的 20%。
无论类型如何，每份合同都必须定义员工的工作地点、职位职责、薪酬、福利、试用期和解雇要求。
立陶宛法律允许最长三个月的试用期。 在试用期内，可以通过提前三天发出书面通知来终止合同。 之后，员工可以通过提前 14 天发出书面通知来终止合同。 公司可以通过提前两个月发出书面通知来终止员工的合同。
无过错离职的员工必须根据其工作年限获得薪酬。为雇主工作不到一年 的员工应获得一个月的工资。 那些工作时间更长的人应该得到更多的 - 例如，为雇主工作20多年或更长时间的员工应该得到六个月的工资。
2. 工资与税务
立陶宛的雇主负责预扣工资税。 员工通常将其工资的 19.5% 捐给社会保障基金。
雇主必须以工资百分比的形式提供额外的社会保障缴款：
- 社会保险税：1.45% 至 2.71 %
- 长期就业基金贡献：0.16%
- 保证基金出资：0.16%
员工还必须就低于 欧元的任何收入缴纳 20% 的所得税82,162。 除此之外，任何收入的税率均提高至 32%。
立陶宛的企业税率相对较低，15为 %。
3. 工资和工作时间
立陶宛的最低工资为642每月 欧元。 社会保障和劳工部已提议730在 年将这一数字提高到欧元2022。 您的公司可能希望定期检查议会预算，以确定最低工资是否发生变化。
立陶宛的标准工作周包括 40 小时 - 每天八小时，持续五天。 但是，一些员工，包括医疗保健、儿童保育和某些通信服务的员工，可以24连续工作 小时。
否则，除非出现特殊情况，否则通常禁止加班。 然后，只要在七天内不超过 48 小时，就允许加班。 在连续两天或每年的小时数内，加班时间也不能超过四120小时。
4. 休假和福利
员工在立陶宛的每个13国定假日都应该获得带薪休假。 他们通常每年必须额外获得四周的带薪休假，一次至少需要 天14。 如果他们是 岁以下儿童的单亲父母14，则必须获得 35 天的带薪年假。
立陶宛员工每年都应休病假。 在生病的前两天，他们有权从公司获得 80100% 的正常工资。 从生病的第三天到第七天，他们应该得到他们通常工资的40%。 之后，他们通过立陶宛国家社会保险基金获得 80 % 的病假工资。
员工可因生病或受伤而120连续缺勤 天，而不会面临解雇风险。
此外，立陶宛母亲应该在出生前70几天和出生56后几天获得产假。 他们通过州社会保险基金获得产假津贴。 母亲、父亲、祖父母和作为孩子主要照顾者的任何其他亲属也有权享受育儿假。
立陶宛有国家资助的医疗保健，所有立陶宛员工必须向公司的医疗保健基金注册。 该州承担了许多医疗费用，但不包括牙科护理。 雇主可以选择提供牙科保险，以及补充保险，以帮助支付其他未承保的费用。
立陶宛的公司通常提供电话、汽车和健身津贴等额外福利。
5. 就业市场和劳动力教育
立陶宛的就业市场相对稳定。 年失业率上升至 17.81%2010，此后稳步下降，在 年和 年创下略高于 20186% 的相对低点2019。 Covid-19 疫情导致失业率再次上升2020至8.43%。
立陶宛的劳动力教育水平随着整体人口的教育水平而上升。 如果您的公司需要经过培训和教育的员工，您可能会在立陶宛找到一个强大的候选人库。立陶 宛大约 16 % 的人口 已经完成了职业培训计划。
年轻一代往往比前几代人完成更多的正规教育。 截至 年2018，43% 的 立陶2564 宛人完成了高等教育，% 56 的 2534立陶宛人接受了高等教育。
立陶宛的教育程度与就业机会的增加密切相关。 截至 年2018，受过高等教育的成年人中有 93% 被雇用。 仅接受中学教育的成年人的就业率下降了16个百分点。 拥有学士学位的工人也比只有中学教育的工人多赚了高达 55 %。
6. 最近对劳动代码的修订
为应对Covid-19疫情，立陶宛议会对其劳动法进行了多次修改。 以下是贵公司在立陶宛雇佣员工时需要考虑的一些与疫情相关的主要修订主题：
- 新员工健康保护：以前，雇主可以合法歧视有健康状况的员工，只要条件没有上升到残疾水平。 现在，基于健康相关理由歧视员工是非法的。
- 增加休假：新修正案还要求雇主批准员工年假请求，如果这些请求来自医疗专业人员确认的健康状况。 即使员工是新员工或申请不符合雇主的正式休假时间表，雇主也必须给予此休假。
- 针对健康状况的远程工作：员工现在至少有五分之一的时间有权远程工作。 雇主必须遵守员工远程工作的要求，只要这些要求源于医疗专业人员确认的健康状况，并且不会造成过高的成本。
- 因健康状况而被解雇的工资更高：如果员工的健康状况妨碍他们履行工作职责，公司可以解雇他们，只要他们提供至少两个月工资的补偿。 这一变化使之前的薪酬要求翻了一番，并为面临健康挑战的员工提供了更高的财务保障。
在立陶宛雇用员工的成本
贵公司的福利待遇、奖金和津贴政策等因素将决定在立陶宛雇用某人的费用。 一般而言，贵公司需要考虑以下直接和间接成本：
- 公司注册费
- 招聘信息
- 招聘代理费
- 候选人管理工具
- 雇佣前检查
- 面试差旅
- 直接补偿
- 福利，包括补充医疗保险
- 奖金
- 每月津贴
在立陶宛，基于绩效的奖金很常见。 在立陶宛招聘新员工的预算中，请记住，您可能需要奖励员工每年的辛勤工作，以使您的公司与立陶宛商业文化保持一致。
立陶宛的招聘实践
在您开始招聘时，请牢记一些最佳实践，以遵守法律，并帮助您的公司吸引有才华的候选人。 以下是立陶宛最有效的招聘技巧：
- 使用当地语言和货币：官方语言是立陶宛语，超过 80% 的立陶宛人说其第一语言。 波兰语和俄语作为第一语言也有些常见。 贵公司应在雇佣合同等官方通讯中使用立陶宛语，并在必要时翻译成其他语言。 您还应该以欧元提供工资和福利信息。
- 探索几种招聘策略：许多国际公司与州劳工交换办公室合作招聘新员工。 您的公司也可能与第三方招聘机构合作，依靠个人联系人进行口碑招聘，或在在线职位公告板、招聘网站或您公司的网站上做广告。
- 遵守反歧视法律：立陶宛法律禁止基于种族、性别、国籍、宗教、性取向、年龄、残疾、原产地、家庭或婚姻状况、社会地位、信仰或公共或政治团体成员身份的就业和雇用歧视。 您的公司应避免询问与这些受保护类别相关的面试问题，或在招聘决策中考虑这些受保护的特征。
- 检查集体谈判协议（CBA）：立陶宛的工会或CBA相对较少。 尽管如此，您的公司仍应与信誉良好的行业人士核实，以确定哪些CBA可能影响您的雇佣合同条款。
- 申请体检：如果贵公司雇用的雇员未满 岁18、职位可能对他们的健康构成职业风险，或将在夜间工作或作为轮班工人工作，立陶宛的雇佣前体检是强制性的。 确保完成必要的步骤，以确保团队健康。
公司在立陶宛雇佣员工需要什么？
要雇用立陶宛员工，贵公司需要一个法人实体来雇用他们。 一个典型的 策略是在立陶宛设立子公司。 您的公司设置了本地立陶宛分机，您可以从您的原籍国进行控制。
要建立子公司，首先需要确定如何合并。 立陶宛为正式注册提供了多种选择，包括公共有限责任公司、有限责任公司 （LLC）、分公司和代表处。 由于这种结构带来的机会增加和风险极小，大多数国际公司都作为有限责任公司合并。
然而，成立立陶宛子公司可以采取步骤在立陶宛招聘 费力和昂贵。 如果选择此选项，则必须完成几个必需的任务：
- 至少任命一名董事，该董事必须是自然立陶宛公民和一名股东
- 开设公司银行账户
- 存入欧元的最低股本 2,500
- 在公司登记处和州社会保险基金委员会登记
- 向州税务监察局登记，以获得 税号和增值税 （VAT） 号
- 接收您的唯一注册号和注册证书
- 获得公章，这意味着您的子公司可以开始运营
- 必要时申请国际员工签证和工作许可证
从开立您的公司银行账户到收到您的子公司的公章，时间一般约为三周。 在此期间，您不能雇用员工或让您的公司正常运营。
或者，许多公司通过与 Globalization Partners 等登记雇主合作，将这些要求及其相关费用降至最低。
Globalization Partners 在立陶宛已经拥有一个值得信赖的法律实体，因此与我们合作可以最大限度地减少注册手续，并保持在预算范围内。 您可以利用Global Employment Platform雇用国际员工，然后将他们添加到您的团队中，从而帮助加快您的新运营。
在立陶宛雇用远程员工
幸运的是，对于许多国际公司来说，远程技术使来自世界各地的招聘变得高效和可控。 以下是充分利用您在立陶宛远程招聘流程的一些提示：
- 练习和准备：为远程面试 展示专业形象的最佳方式之一是事先做好准备。 仔细检查您的所有技术是否正常工作，并使用您的远程平台进行练习，这样您就可以流畅地使用它，并知道如果出现技术中断该怎么办。 您还希望提前与您的招聘团队成员交谈，以便他们知道他们应该关注哪些主题和问题。
- 优先考虑双向沟通：当您远程面试时，如果您促进双方的诚实沟通，您可能会看到最好的结果。 请务必询问远程候选人他们对您有什么问题，并给他们空间来阐明他们在新雇主中寻找什么。 这样做有助于您确保合适的人选，并建立持久的团队。
- 为关键的面对面会议腾出空间：远程沟通通常是您最初招聘中最合乎逻辑的选择。 然而，特别是在多轮招聘流程的后期阶段，考虑让您的一位高管飞出去亲自与候选人会面。 包括此步骤可帮助您发送欢迎和投资信息，同时仍然简化您的招聘流程。
利用Globalization Partners的技术简化国际招聘
当贵公司在立陶宛建立新团队时，与 Globalization Partners Globalization Partners 我们由 AI 驱动Global Employment Platform使您能够克服国际招聘的障碍，并让您的新运营更快地运行。
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