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在 G-P ，我们业界领先的 Global Employment Platform™（全球雇佣平台）通过在几天内而不是几个月内建立高技能的国际团队，帮助各公司释放全部潜力。但是，世界各地的劳动力如何最好地协同工作呢？在这里，我们讨论了实现大家共享的全球增长和成功所面临的机遇和挑战。
G-P. 让走向全球成为可能。
近年来全球动荡的一个意想不到但积极的结果是远程工作机会激增。以前，这种工作模式通常仅限于一组选定的专业人员。然而，最近发生的事件不仅迅速改变了我们的工作方式，还改变了我们看待工作的方式。
远程工作使人们无需迁移到中心城市即可获得就业前景，从而使机会民主化。这一发展也有助于鼓励农村地区的经济增长，因为偏远地区的工人将他们的收入注入当地社区。
除了非城市中心的经济利益外，远程工作也有许多员工福利。工人可以避免大城市昂贵的租金，并为更负担得起的抵押贷款存钱。他们可以在更清洁的环境中抚养孩子，与所爱的人住得更近。
政府基建投资
通过远程工作实现的机会民主化也促使政府投资于技术基础设施。例如，爱尔兰推出了农村未来计划，一项“整体政府”政策，为改变国家农村地区的生活质量提供了框架。这个五年计划是自大流行开始以来欧洲国家实施的第一个此类计划。它包括创建一个超过 400 远程工作中心，并为支持在家工作的个人和公司提供税收减免。
政府还制定了一个 20 百分比远程工作目标 300,000 公务员。其他措施包括提供财政支持以鼓励人们住在农村城镇和加快宽带建设。该计划将设立一个 10 亿欧元的农村复兴基金，用于改造旧电影院、剧院和市政厅以实现远程工作，所有这些都配备高速互联网。
全球地理的中和
同样，远程工作的连锁反应可以在发展中国家范围内更大规模地看到。在大流行之前，许多受过教育和熟练的专业人士不得不移民去寻找工作。除了他们的技能和教育，他们还将税收和额外的财政捐助带到了新的目的地。
远程工作的民主化意味着世界各地的专业人士现在可以在不离开本国的情况下以公平的市场价格体验就业。反过来，发展中国家也可以吸引希望搬迁到负担得起的管辖区的全球工人。远程工作的加速增加了创业精神、创新和基础设施。
例如，整个非洲的智能手机和互联网连接正在迅速改善。整个非洲大陆光纤电缆使用量的增加产生了新的机会。最新的非洲财富报告来自 2022 年 4 月预测非凡的技术进步和新兴的商务舱将启动 38 未来十年内私人财富总额的增长百分比。
地理和边界曾经是定义一个人就业机会的限制因素。如今，全球对远程工作的接受已经打破了这种过时的观念。精明的远程优先公司很快就意识到了这一点，并利用了触手可及的无限人才库。
为小公司提供公平的竞争环境
远程工作推动的机会民主化也使小企业能够平等地利用以前为大公司保留的全球人才库。通过采用灵活的远程工作方式来激发求职者的兴趣、建立雇主品牌并赋予员工权力，小型企业历史上第一次在顶级招聘中获得公平机会。
采用远程工作政策也对人才保留有直接影响。根据 G-P的 2022 首席财务官调查, 92 % 的首席财务官认为，制定远程工作政策有助于吸引和留住人才。这对小公司来说很关键，因为员工流动率很高；在招聘、入职和培训之间，更换一名员工可能会花费 最多两次 雇员的年薪。
在这个伤口上加盐是现在需要 18 更长的百分比 填补大流行以来的角色。这种广泛的人才采购流程分散了对推动绩效的关注，进而影响了增长。然而，小型企业可以利用远程工作来提高人才保留率，并在当今以员工为中心的市场中获得竞争优势。
远程工作如何使雇主受益
实施以办公室为基础的模式可能会导致公司损失时间和金钱。这些间接费用的大部分是办公空间本身，包括租金、电费、暖气费、安保费、保险费等。然而，远程工作可以帮助降低这些费用——缩小或取消实体办公室可以减少每年的支出。例如，Roomba 吸尘器 iRobot 希望节省美元 30 百万通过今年缩减其全球总部。
全球市场利率对一些公司来说也更具成本效益，这反过来有助于各国工资标准化，拉平经济差距。实际上， G-P的 2021 首席财务官调查 发现 85 % 的 CFO 对利用更具成本效益的人才库以通过全球扩张夺取市场份额非常感兴趣。
此外，建立多元化的劳动力队伍（远程工作自然可以实现）不仅具有经济利益，而且被证明是求职者的首要任务。据估计 67 百分 的千禧一代和 Z 世代员工在考虑就业机会时重视多样性。自然地，由多元文化背景组成的团队带来了更多样化的技能和经验。这种结合的知识可以帮助更快地解决问题并带来新的想法。
远程工作如何使员工受益
对工作场所灵活性的渴望正在成为一种全球趋势。实际上， 54 亚太地区员工的百分比 表示，如果他们不能继续灵活地决定工作地点和时间，他们可能会辞职。几乎 90 阿联酋员工的百分比 更喜欢混合或全职远程工作。超过三分之一的澳大利亚工人 如果雇主透露他们必须全职返回办公室，他们会立即辞职或开始考虑换一份新工作。
至关重要的是，工作场所的灵活性得到了结果。根据 Global Workplace Analytics 的在家工作体验调查，在家工作的员工工作效率高 75 百分比的时间，与仅相比 62 在办公室的百分比。同一项调查发现，远程工作人员估计可以获得 35 减少不必要的打扰，每天几分钟。
这种灵活性的提高也对员工的情绪健康产生了积极影响——人们现在有更多时间养成健康的习惯，比如出去散步或在家做饭。更重要的是，工作的衡量标准是结果，而不是花在办公桌或会议上的时间。
无处不在的劳动力的无限可能
过去几年对世界来说是艰难的，但回想起来，这些全球性的破坏可能已经为更光明的未来扫清了道路。由于远程工作，雇主可以在全球范围内聘请行业专家，从而促进更多的发展、经验和专业知识。
我们在G-P的使命是通过打破全球业务的障碍来帮助公司释放无处不在的劳动力的力量。我们帮助企业巧妙而迅速地开拓新市场，为每个人创造机会——无论身在何处。
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