Mit Employer of Record-Lösungen den Fachkräftemangel in der Fertigung beheben

Die Fertigungsindustrie ist das Rückgrat vieler Volkswirtschaften und treibt Innovation, Produktion und Lieferketten weltweit voran. Dieser kritische Sektor steht jedoch vor einer erheblichen Herausforderung: einem wachsenden Mangel an Fachkräften. 

Dieser Arbeitskräftemangel hat sich in den letzten Jahren aufgrund demografischer Veränderungen, sich entwickelnder Stellenerwartungen und Lücken in der Schulung und Entwicklung verstärkt. Da Fertigungsunternehmen nach innovativen Wegen suchen, diese Lücke zu schließen, erweist sich eine Lösung als effektiv und effizient – ein Employer of Record (EOR). 

In diesem Beitrag werden wir untersuchen, wie der Fachkräftemangel entstanden ist, welche Auswirkungen er auf die Fertigungsindustrie hat und wie ein EOR wie G-P Unternehmen jeder Größe dabei helfen kann, eine belastbare, anpassungsfähige Belegschaft aufzubauen.

Bewältigung des Fachkräftemangels in der Fertigung

Der Arbeitskräftemangel in der Fertigung ist ein facettenreiches Problem, das von mehreren Schlüsselfaktoren angetrieben wird. Die folgenden Herausforderungen stellen erhebliche Risiken für die Zukunft der Branche dar, insbesondere wenn der technologische Wandel beschleunigt wird:

1. Alternde Belegschaft

Die drängendste Herausforderung, der sich Hersteller heute gegenübersehen, ist der Ruhestand von Fachkräften. Wenn die Mitarbeiter im verarbeitenden Gewerbe das Rentenalter erreichen, nehmen sie jahrzehntelange Erfahrung und institutionelles Wissen mit. Dies schafft die dringende Notwendigkeit, dieses Wissen durch Ausbildung, Mentoring und Schulungen am Arbeitsplatz an aufstrebende Talente weiterzugeben.

2. Schwierigkeiten bei der Gewinnung neuer Talente

Es gibt einfach nicht genug jüngere Mitarbeiter, die sich für eine Karriere in der Fertigung interessieren oder darauf vorbereitet sind. Laut einer kürzlich durchgeführten McKinsey-Studie betrachten die Generation Z und jüngere Generationen die Fertigung als veralteten oder unattraktiven Beruf. Diese Generationsverschiebung versetzt Hersteller in einen schwierigen Bereich. Sie verlieren ihre erfahrensten Mitarbeiter, während sie Schwierigkeiten haben, neue Talente zu gewinnen, um ihren Platz einzunehmen.

Die Wahrnehmung der Fertigung als arbeitsintensives Low-Tech-Feld hält trotz erheblicher Fortschritte in den Bereichen Automatisierung, Robotik und digitale Technologien seit Jahrzehnten an. Da die Fertigung immer technologieorientierter wird, werden zunehmend Mitarbeiter mit starken MINT-Hintergründen benötigt. Diese Fähigkeiten sind jedoch auch in anderen Sektoren sehr gefragt, was es den Herstellern erschwert, allein um Gehalt und Prestige zu konkurrieren.

3. Lücken in Ausbildung und Entwicklung

Automatisierung, Digitalisierung und die Integration von KI in Produktionsprozesse revolutionieren die Arbeitsweise von Fertigungsunternehmen. Viele Schulungsprogramme haben jedoch mit diesen Veränderungen nicht Schritt gehalten, was zu einer erheblichen Qualifikationslücke bei der Belegschaft geführt hat.

Kontinuierliches Lernen und kontinuierliche Entwicklung sind entscheidend, aber Hersteller finden es oft schwierig, angemessene Mitarbeiterschulungsprogramme anzubieten. Ohne angemessene Schulung können die Mitarbeiter Schwierigkeiten haben, neue Technologien zu betreiben oder Produktionslinien zu warten, was zu Ineffizienzen und Verlangsamungen führt.

Wie eine EOR helfen kann

Hersteller benötigen innovative Lösungen, um Arbeitsknappheit zu beheben und ihre Belegschaft zukunftssicher zu machen. Ein EOR übernimmt die administrative Belastung durch die Beschäftigung, ermöglicht einen einfachen Zugriff auf globale Talentpools und rationalisiert die Einstellungsprozesse.

So kann eine EOR einen spürbaren Unterschied bei der Behebung des Arbeitskräftemangels in der Fertigung machen.

1. Zugang zu globalen Talentpools

Da die lokalen Talentpools erschöpft sind, müssen die Hersteller global denken, um die Mitarbeiter zu finden, die sie benötigen. Mit einem EOR können Hersteller globale Talentpools nutzen, um diese Qualifikationslücken zu schließen. EORs bewältigen nicht nur rechtliche und logistische Herausforderungen bei der Einstellung über Grenzen hinweg, sondern liefern auch Markteinblicke wie Kosten für die Arbeitgeberbelastung und Talentversorgungsdaten nach Region, um Unternehmen bei fundierten Entscheidungen zu unterstützen.

2. Laufende Compliance

Die weltweite Einstellung beinhaltet komplexe regulatorische Anforderungen wie Steuercodes, Arbeitsverträge und Arbeitsgesetze, die je nach Land variieren. Durch die Tätigkeit als rechtmäßiger Arbeitgeber stellen EORs die Einhaltung der lokalen Arbeitsgesetze sicher. Dies ermöglicht es Unternehmen, sich auf die Integration neuer Mitarbeiter in ihre Teams zu konzentrieren und sie über die Produktionsprozesse auf dem Laufenden zu halten.

3. Flexibilität im Workforce Management

Die Anforderungen der Fertigungsindustrie können je nach Nachfrage, Marktbedingungen und Produktionszyklen schnell schwanken. EORs bieten eine flexible Lösung, indem sie es Herstellern ermöglichen, ihre Belegschaft nach Bedarf zu erweitern oder zu schrumpfen, ohne die Komplikationen einer direkten Beschäftigung. Diese Agilität ist in Branchen von entscheidender Bedeutung, in denen die Produktionszeitpläne je nach Marktbedingungen variieren können.

Hersteller können eine EOR für die vorübergehende Einstellung verwenden und Auftragnehmer für spezialisierte Projekte einbinden. Mit G-P Contractor™ können Unternehmen Auftragnehmer in über 180 Ländern schnell und einfach beauftragen und bezahlen.

4. Unterstützung bei Onboarding und globaler Mobilität

In der Fertigungsindustrie gibt es bestimmte Rollen, wie z. B. Engineering, Design und Management, die aus der Ferne erledigt werden können. Aber was ist, wenn der perfekte Kandidat für eine persönliche Stelle in einem anderen Land lebt?

EORs bieten Unterstützung bei der Versetzung von Mitarbeitern und stellen die Einhaltung der lokalen Arbeitsgesetze und Visaanforderungen sicher. Dies ermöglicht es Unternehmen, globale Talente zu nutzen und kritische Rollen zu besetzen, unabhängig davon, wo sich die Fachleute befinden.  

Darüber hinaus rationalisieren EORs auch den Onboarding-Prozess, indem sie wichtige Aufgaben wie Papierkram, Hintergrundprüfungen und Leistungsverwaltung bearbeiten. Dies hilft Herstellern, einen reibungslosen Übergang für alle neuen Mitarbeiter zu gewährleisten.

5. Unterstützung bei lokalen Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften

Die Herstellung umfasst strenge Gesundheits- und Sicherheitsstandards, die je nach Land variieren. Die Einhaltung der lokalen Sicherheitsvorschriften, einschließlich derer in Bezug auf Arbeitsplatzbedingungen, Gerätenutzung und Mitarbeiterschulung, ist entscheidend, aber schwer über mehrere Regionen hinweg ohne den richtigen EOR-Partner zu verwalten.

Ein EOR wie G-P unterstützt die Einhaltung der lokalen Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften, indem sichergestellt wird, dass die Arbeit in Übereinstimmung mit den lokalen Arbeitsgesetzen ausgeführt wird. Dazu gehört auch die Verwaltung der Gehaltsabrechnung und der Sozialleistungen, um eine sichere und gesetzeskonforme Arbeitsumgebung für Fachkräfte bereitzustellen.

Beispiel aus der Praxis: Wie G-P AmbioPharm geholfen hat, kritische Qualifikationslücken zu schließen

Um zu veranschaulichen, wie wirkungsvoll eine EOR bei der Bewältigung von Arbeitskräftemangel sein kann, werfen wir einen Blick auf eine Fallstudie. AmbioPharm, ein weltweit führender Anbieter von Peptiden und New Chemical Entity (NCE), musste seine globale Präsenz ausbauen, um seinen wachsenden Kundenstamm zu unterstützen. 

Um dies zu erreichen, wandte sich AmbioPharm an G-P . Mit Tools wie unserem Arbeitsvertragsgenerator konnte AmbioPharm regionsspezifische Verträge erstellen und ihnen helfen, Spitzentalente in verschiedenen Ländern schnell und konform zu sichern. Darüber hinaus ermöglichte unser branchenführendes Gehaltsabrechnungsangebot AmbioPharm die Abwicklung der Gehaltsabrechnung in mehreren Währungen, was den globalen Betrieb weiter vereinfachte.

Die kontinuierliche Unterstützung von G-P hilft AmbioPharm weiterhin dabei, die Komplexitäten der internationalen Beschäftigung zu bewältigen, wodurch das Unternehmen weiterhin ein weltweit führender Anbieter im NCE-Sektor bleibt. 

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