Der Zugang zu Smartphones und Internet verbessert sich in Afrika schnell. Die zunehmende Nutzung von Glasfaserkabeln auf dem gesamten Kontinent eröffnet völlig neue Möglichkeiten. Tatsächlich hat derAfrica Wealth Report von April 2022vorhergesagt, dass außergewöhnliche technologische Fortschritte und eine aufstrebende Business Class innerhalb des nächsten Jahrzehnts einen Anstieg des gesamten privaten Vermögens um 38% auslösen können.
Zum Beispiel gab Meta bekannt, dass sie ein 37,000-kilometre-long Unterwasserkabel auf dem gesamten Kontinent bauen werden, um den Internetzugang der Region zu verbessern. Schätzungen zeigen, dass etwa 75% der Afrikaner bis Zugang zum Internet haben werden2030, verglichen mit nur 22% im Jahr 2020.
„Der Geschäftsmarkt in Afrika hat in den letzten Jahren ein erhebliches Wachstum und eine signifikante Transformation erlebt“, erklärte Alex Daruty, Head of Commercial bei Africa HR, in einem kürzlich von der GPA veranstalteten Webinar, bei dem G-P Panelisten waren. „Es gibt eine wachsende Mittelschicht, eine zunehmende Urbanisierung, eine verbesserte Infrastruktur und eine globale digitale Transformation auf dem Kontinent“, fuhr Daruty fort. „Ich denke, es ist fair, dass die afrikanischen Volkswirtschaften weiterhin widerstandsfähig sind.“
Im letzten Jahr verzeichnete Afrika ein weiteres Jahr Wachstum in Bezug auf die insgesamt gesammelten Mittel, die Anzahl der Geschäfte und die Anzahl der beteiligten Investoren. Dies war besonders bemerkenswert, da der Rest der Welt im gleichen Zeitraum einen zweistelligen Rückgang der Finanzierungsaktivitäten erlebte.
Afrikas florierendes Start-up-Ökosystem wird von einer jungen Belegschaft angetrieben.
Laut dem Market Intelligence-Unternehmen The Big Deal sammelten afrikanische Start-ups geschätzte Gesamtfinanzierungen in Höhe 5.4 von Milliarden USD, einschließlich nicht offengelegter Runden, über mehr als 975 Geschäfte in 2022. Daruty erklärte dieses Wachstum in besser verdaulichen Begriffen. „Die führenden 30afrikanischen Unternehmen sind jetzt in 16 Ländern vertreten. Vor zehn Jahren waren die größten afrikanischen Unternehmen nur in etwa acht Ländern vertreten“, sagte er.usi
Laut Briter Bridges waren Nigeria (25.4%), Kenia (24.2%), Ägypten (18.4 Prozent) und Südafrika ( %) die wichtigsten afrikanischen Länder für Investitionen10.9. Gleichzeitig erwiesen sich Ghana, Uganda, Tansania, Marokko und Tunesien als günstige Ökosysteme. Zu dem Thema fügte Daruty hinzu: „Wichtig ist hier, dass die Geschäftslandschaft in Afrika vielfältig ist. Jedes Land hat seine eigenen einzigartigen Chancen und Herausforderungen.“
Aus Sicht von Jennifer McGuire ist die junge Bevölkerung des Kontinents ein Schlüsselpunkt für die Eignung Afrikas als Ziel für das Geschäftswachstum. McGuire, Director of Strategic Partnerships bei G-P, vertrat das Unternehmen beim Webinar und sagte: „Es hat die jüngste Bevölkerung weltweit, daher ist ein großer Prozentsatz der Bevölkerung in Afrika unter 25. Das ist ein Vorteil, weil Sie eine großartige Verbraucherbasis und einen Talentpool junger Fachkräfte haben, die zur Belegschaft beitragen können.“
Das Bewusstsein für Compliance-Anforderungen ist entscheidend, wenn Sie über Investitionen in Afrika nachdenken.
Natürlich ist es nicht alles für Unternehmen, die in den afrikanischen Markt investieren möchten. Daruty erklärte, dass Unternehmen sich bewusst sein müssen, dass der Zugang zu Fachkräften unterschiedlich ist. Es besteht auch das Risiko politischer Instabilität und angesichts der 54 Länder auf dem Kontinent zahlreicher Gesetzesänderungen, über die man informiert bleiben muss.
„Zu viele Unternehmen kommen mit einer Denkweise der ersten Welt nach Afrika, wenn sie denken, dass das, was sie woanders anwenden, zutrifft (auch hier),“ sagte Daruty. „In den letzten drei bis sechs Monaten haben gewaltige 60% der afrikanischen Länder mindestens eine Ebene des Gesetzeswandels durchlaufen – 60%. Wenn Sie also eine Gehaltsabrechnungssoftware verwenden müssen, kann sie besser auch mit den kleinsten gesetzlichen Änderungen aktualisiert werden.“
Wenn die Compliance bei der Einstellung in Afrika nicht sichergestellt wird, besteht die Gefahr, die Vorteile der Teilnahme am wachsenden Markt zu verschwenden. Die Arbeitsgesetze – einschließlich Einstellungs- und Entlassungspraktiken, Sozialleistungen, gesetzlicher Urlaubsgelder und Pensionspläne – variieren von Land zu Land erheblich.
Algerien akzeptiert beispielsweise sowohl schriftliche als auch mündliche Arbeitsverträge. Ägyptens Arbeitsverträge hingegen dürfen nicht mündlich sein und müssen in arabischer und dreifacher Schrift verfasst werden. Unterdessen hat Nigeria lockerere Kündigungsgesetze mit willkürlicher Beschäftigung und keiner gesetzlichen Abfindung, während in Burkina Faso die Probezeit nicht über drei Monate hinaus dauern kann und Kündigungen Gründe für die Entscheidung schriftlich enthalten müssen. Erfolgt die Kündigung aus anderen Gründen als grober Fahrlässigkeit, Diebstahl oder vorsätzlicher Beschädigung von Unternehmenseigentum, ist eine Abfindung zu leisten.
Daruty betonte auch, dass Englisch zwar auf dem Kontinent weit verbreitet ist, aber lokale Sprachen in vielen Ländern vorherrschen und Französisch die Hauptsprache in 21afrikanischen Ländern ist. Zusätzlich zu den auf einem so weiten Kontinent üblichen Einstellungskomplexitäten sind in jedem Land legislative Nuancen vorherrschend. McGuire nutzte Nigeria als Beispiel.
„In Nigeria“, erklärte McGuire, „müssen sich Arbeitgeber und Mitarbeiter um Steuern sorgen. Mitarbeiter, die über 3,000 Nairas produzieren, müssen 2.5% zum National Housing Fund beitragen. Sie müssen auch zu einer Altersversorgung beitragen und sie müssen auch zur Mitarbeitervergütung beitragen. Ich stelle also fest, dass es in jedem Land viel zu beachten gibt und es 54 Länder gibt.“
Kostengünstige gesetzliche Verpflichtungen können kostengünstige Gehälter ausgleichen.
Während niedrigere Arbeitskosten als Vorteil für Investitionen in den afrikanischen Markt genannt werden, warnte McGuire auch, dass hier Vorsicht geboten sei. Sie merkte an, dass es zwar wichtig sei, Gehälter zu bewerten, es aber auch wichtig sei, gesetzliche Verpflichtungen zu berücksichtigen.
„Manchmal denken Sie vielleicht: „Oh ja, das ist ein wirklich kostengünstiger Markt für Gehälter“, aber tatsächlich sind die Sozialversicherungsprozentsätze und bestimmte Steuerverpflichtungen wirklich hoch, sodass es sich erweisen kann, teurer zu sein.“
Sie sieht auch eine Chance für Unternehmen, die in Afrika investieren möchten, um einen Beitrag zu langfristigen positiven Veränderungen zu leisten, nämlich rund um die geschlechtsspezifische Lohnlücke. Wie McGuire erklärte, kann laut einem Bericht der Internationalen Arbeitsorganisation die geschlechtsspezifische Lohnlücke in urbanisierten Gebieten des Kontinents bis zu 40% betragen. Im Gegensatz dazu beträgt die Lohnlücke in der EU 12.7%.
Daher ist McGuire der Ansicht, dass Unternehmen, die in Afrika einstellen, dazu beitragen können, die derzeitige Bandbreite dieses Ungleichgewichts zu verringern.
Eine produktive Belegschaft nach Covid-19 bedeutet nicht, dass das Remote-Modell regiert.
In Bezug auf Telearbeit erklärte Daruty, dass es auf dem Kontinent aufgrund einer zuverlässigeren Internetverbindung, günstigerer Zeitzonen zwischen Europa und Asien und typischerweise niedrigerer Arbeitskosten beliebter wird. Die Zeitschrift Business Insider Africa legt nahe, dass Marrakesch, Nairobi, Sansibar, Kairo und Kapstadt die besten afrikanischen Städte für Remote-Mitarbeiter sind. Daruty fügte sein Heimatland Mauritius zu dieser Liste hinzu und zitierte ein Premium-Visumsystem, das es Expat-Mitarbeitern und ihren Familien ermöglicht, ein Jahr lang von der Insel aus zu arbeiten, mit Verlängerungsoptionen.
Ein Bericht der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO), der im Jahr veröffentlicht Mai 2022 wurde, ergab jedoch, dass die Zukunft der Arbeit in Afrika hybrider aussieht als vollständig entfernt. Der Bericht basierte auf mehr als 125 qualitativen Interviews, mehreren Fallstudien und Antworten von mehr als 1,000 nicht zufällig ausgewählten formellen Unternehmen, die fast 750,000 Arbeiter in einer Vielzahl von Wirtschaftssektoren in 15afrikanischen Ländern beschäftigten. Nur 4% der Unternehmen gaben an, dass sie zu einem vollständig Remote-Arbeitsplatz wechseln würden. Interessanterweise gaben die befragten Unternehmen an, dass die Produktivität während der Pandemie gestiegen ist und seitdem konstant geblieben ist.
Fünfundachtzig Prozent der Unternehmen gaben an, dass Covid-bedingte Veränderungen entweder zu einer Verbesserung oder keinem Rückgang der Produktivität führten. Darüber hinaus 46gaben % der befragten Unternehmen an, dass Änderungen an Geschäftsprozessen zu Produktivitätssteigerungen führten, die größtenteils durch den Drang angetrieben wurden, digitale Prozesse zu finden, um analoge Prozesse zu ersetzen.
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