Die Ermittlung von Vergütung und Leistungen für Ihre Teams kann unabhängig von der geografischen Lage eine Herausforderung darstellen, aber der Prozess wird noch komplizierter, wenn Sie mit dem Landes- und Geschäftsklima nicht vertraut sind. Wenn du nach Schweden expandierst, findest du hier einige Dinge, die du wissen musst.
Schwedens Vergütungsgesetze
In Schweden gibt es keinen gesetzlichen Mindestlohn. Stattdessen handeln die Gewerkschaften Mindestlöhne auf Basis von Branche oder Stellenart aus. Überstunden in Schweden werden finanziell in Höhe von 50% bis 100% des üblichen Gehalts des Mitarbeiters oder durch bezahlte Freizeit oder zusätzliche Feiertage vergütet.
Garantierte Vorteile in Schweden
Das Land hat 13 Feiertage, an denen Mitarbeiter den freien Tag erhalten. Allerdings könnte die Arbeitgeberpolitik oder die CBA zusätzliche Feiertage vorsehen, wie etwa einen halben Tag vor einem gesetzlichen Feiertag.
Schweden verfügt auch über umfangreiche Optionen für Elternzeit, die den Mitarbeitern garantiert werden. Eine schwangere Mitarbeiterin erhält mindestens 7 Wochen bezahlten Urlaub vor der Geburt und 7 Wochen danach, und ihre Partnerin erhält 10 Tage Elternzeit um den Geburtszeitpunkt. Beide Eltern können bis zum 8th Geburtstag des Kindes bis zu 480 Tage Elternzeit in Anspruch nehmen.
Schweden Leistungsmanagement
Zusätzlich zu den gesetzlichen Mindestanforderungen des Landes sollten Unternehmen auch zusätzliche Leistungen anbieten, die Mitarbeiter erwarten können. Diese Vorteile können Ihr Ansehen als Arbeitgeber Ihrer Wahl stärken, um Top-Talente für Ihre offenen Rollen zu gewinnen.
Eine gemeinsame Zusatzleistung in Schweden ist eine private Altersversorgung. Es ist im Rahmen der Gesetze des Landes zwar nicht vorgeschrieben, dass die Arbeitgeber eine zusätzliche Rente bezahlen, aber dies entwickelt sich zu einer beliebten Zusatzleistung.
Viele Unternehmen bieten außerdem diese zusätzlichen Vergünstigungen:
- Essensgutscheine
- Aktienbonuspläne
- Zusätzlicher Urlaub
Einschränkungen für Leistungen und Vergütung
Die meisten Leistungs- und Vergütungsbeschränkungen ergeben sich aus CBAs. Prüfen Sie auf bestehende Tarifverträge, bevor Sie einen Arbeitsvertrag aufsetzen. Die Vereinbarung kann je nach Branche Ihres Unternehmens alles von Mindestlöhnen bis hin zu unterschiedlichen Arbeitszeiten beschreiben. Sie müssen die Mindestanforderungen der Kosten-Nutzen-Analyse erfüllen oder übertreffen, um konform zu bleiben.
Planung von wettbewerbsfähigen Leistungen in Schweden
Während Ihr Unternehmen in Schweden wächst, ist eine der wichtigsten Anforderungen die Entwicklung von Sozialleistungsplänen für Mitarbeiter, die den Arbeitsgesetzen entsprechen und Ihrem verfügbaren Budget entsprechen. Mit einem wettbewerbsfähigen Programm können Sie Ihr Engagement für Mitarbeiter unter Beweis stellen und ihnen zum Erfolg verhelfen.
Pläne für Mitarbeiterleistungen in Schweden
Bei der Entwicklung einer Geschäftsstrategie in Schweden müssen Sie ein Leistungsprogramm erstellen, das die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter erfüllt und die gesetzlichen Anforderungen und Marktstandards einhält. Ein strategisches Programm wird Ihr Unternehmen bei der Rekrutierung und Einstellung wettbewerbsfähiger machen. Es kann auch Ihre Bindungsraten verbessern.
Unternehmen können eine Reihe von Zusatzleistungen anbieten, um Mitarbeiter für den Erfolg vorzubereiten, wie z. B.:
- Beihilfe zu Unterkunft und Unterbringung
- Kinderbetreuungs- und Kinderaufklärungszuschüsse
- Fitness-Vorteile
- Unterstützung bei Umzügen
Anforderungen an Arbeitnehmerleistungen in Schweden
Das schwedische Gesetz sieht vor, dass alle Mitarbeiter die folgenden Leistungen erhalten müssen:
- Jahresurlaub von mindestens 25 Tagen pro Jahr
- Elternurlaub
- Genesungsurlaub
- Invaliditätsurlaub
- Bildungsurlaub
- Rente
So gestalten Sie Ihr Mitarbeiterleistungsprogramm
In jedem Land, in dem Sie ein neues Unternehmen gründen, werden Sie feststellen, dass die Anforderungen an die Sozialleistungen unterschiedlich sind. Die grundlegenden Schritte zur Bestimmung kritischer Bedürfnisse für Ihr Leistungsprogramm sind jedoch größtenteils dieselben.
1. Bestimmen Sie Ihre Programmziele und Ihr Budget.
Ihr erster Schritt beim Erstellen eines Plans für Mitarbeiterleistungen ist die Bewertung der Ziele Ihres Unternehmens. Sie müssen den Umfang Ihres Programms kennen und wissen, wie es in Ihre allgemeine Beschäftigungsstrategie passt. Wenn Sie zum Beispiel ein großes Team beschäftigen, müssen Sie vielleicht bestimmten Sozialleistungen Vorrang vor anderen einräumen. Aber wenn Sie mit einem kleineren Team beginnen und eine hohe Bindung anstreben, könnten Sie möglicherweise in breitere Nebenleistungen investieren.
Wenn Sie Ihre verfügbaren Ressourcen bestimmen, besprechen Sie diese Ziele mit den Stakeholdern und bewerten Sie Ihr Budget. Die Ressourcen, die Sie den Leistungen zuweisen können, werden sich höchstwahrscheinlich ändern, wenn Ihr Unternehmen wächst, aber die Festlegung eines realistischen Budgets ist in diesen frühen Phasen von entscheidender Bedeutung.
2. Bewerten Sie die Bedürfnisse der Mitarbeiter.
Wenn Sie vorankommen, müssen Sie bestimmen, welche Vorteile für die Mitarbeiter am wichtigsten sind. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, ihre Bedürfnisse zu verstehen, können Sie Angebote mit hoher Priorität identifizieren und Ihr Budget effektiver nutzen.
Um Informationen zu sammeln, könnten Sie Interviews mit Mitarbeitern in der Region führen oder Fragebögen verschicken. Sie können auch die Leistungsangebote lokaler Unternehmen recherchieren, um zu sehen, ob Sie sie anpassen oder einen einzigartigen Vorteil anbieten können, der Ihnen hilft, sich von anderen abzuheben.
3. Erstellen Sie Ihr Leistungsprogramm.
Sobald Sie angemessene Erkenntnisse gesammelt haben, nutzen Sie diese, um einen optimierten Leistungsplan zu erstellen. Berücksichtigen Sie bei Ihren Berechnungen Faktoren wie Kostendämpfungsmerkmale, Outsourcing-Ausgaben, Verwaltungsbedarf und Mitarbeiterbeiträge.
Durchschnittliche Kosten für Leistungen pro Mitarbeiter
Die Kosten für die Verwaltung Ihrer Sozialleistungen hängen weitgehend von dem Programm ab, das Sie entwickeln. Konzentrieren Sie sich bei der Erstellung Ihres Plans auf Ihr Budget und nicht auf die nationalen Durchschnittskosten.
Wie man Mitarbeiterleistungen berechnet
Sie können die schwedischen Arbeitsgesetze für spezifische Tarife für Arbeitnehmerleistungen wie Kranken- und Elternzeit konsultieren.
Für obligatorische Arbeitnehmerrenten müssen Arbeitgeber 7% der Arbeitnehmergehälter in das System einzahlen. Sie können die Kosten für alle Zusatzleistungen auf der Grundlage von wettbewerbsfähigen Preisen in Ihrer Region und Branche berechnen.
Wie werden Mitarbeiterleistungen in Schweden besteuert?
Arbeitgeber müssen alle Leistungen und Geschenke an Mitarbeiter melden. Alle Sozialversicherungsbeiträge werden von der Steuer abgezogen. Im Allgemeinen gelten andere Leistungen als vollständig steuerpflichtig, es sei denn, sie sind in Schwedens Steuergesetzen ausdrücklich befreit.
Unternehmen können die korrekten Einkommensteuersätze für jeden Mitarbeiter ermitteln, indem sie die nationale Steuerverwaltung konsultieren.
Gesundheitsvorsorgepläne für Mitarbeiter
Schwedens Sozialversicherungssystem bietet Gesundheitsleistungen für alle Mitarbeiter, und die meisten Arbeitgeber müssen keine zusätzlichen Optionen für die Krankenversicherung anbieten. Unternehmen sind jedoch dafür verantwortlich, einen Arbeitgeberanteil an den Sozialversicherungszahlungen zur Deckung dieser Arbeitnehmerleistungen beizutragen.
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