Este año, los líderes de Recursos Humanos que pasen de soluciones reactivas a estrategias proactivas se diferenciarán a sí mismos, a sus equipos y a sus compañías.
Inteligencia adopción artificial, adquisición de talentos y compromiso global de los empleados — las apuestas son altas y los desafíos reales.
G-P estuvo en primera línea del empleo global durante 13+ años. Esta experiencia práctica nos ofrece una visión clara de los patrones de contratación, los cambios en cumplimiento normativo y las tendencias emergentes antes de que lleguen a los titulares.
A lo largo de los años, recopilamos estos conocimientos en nuestro reporte de Tendencias de la Fuerza Laboral para darte la previsión necesaria para prepararte y mantenerte a la vanguardia. Veamos atrás las predicciones que hicimos, los cambios que identificamos temprano y las tendencias que siguen definiendo la fuerza de trabajo global.
2024: El auge de la mentalidad global
En 2024, vimos cómo la fuerza de trabajo abrazaba empleos sin fronteras. Los empleados no solo estaban abiertos a oportunidades internacionales — las buscaban activamente.
Nuestra predicción: Prevíamos que los empleados empezarían a valorar las oportunidades de crecimiento profesional, la diversidad y la exposición internacional tanto como los beneficios tradicionales. Las organizaciones con visión de futuro necesitaban reinventar los métodos de comunicación y los paquetes de compensación para construir y gestionar equipos dispersos.
La realidad: La investigación respaldó nuestro pronóstico. La fuerza de trabajo global dejó clarísimo sus expectativas:
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La mejora de habilidades se convierte en un atractivo de talento: El Estado de la Mejora y Recalificación 2024 constató que el 85% de los empleados dijo que el acceso a oportunidades de mejora de habilidades influía en su decisión de unir o permanecer en una compañía. La mejora de habilidades es una herramienta estratégica para atraer y retener al mejor talento en un mercado global competitivo.
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La diversidad y exposición internacional fueron factores clave de la satisfacción del empleado: una encuesta del McKinsey Health Institute reveló que los empleados en lugares de trabajo diversos e inclusivos reportaron tasas de retención un 21% más altas y una mayor satisfacción laboral.
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Las leyes globales impulsaban la transparencia salarial: A finales de 2024, las leyes globales de transparencia salarial ganaron terreno en Estados Unidos y la UE, impulsando a las organizaciones a adoptar estructuras salariales justas y equilibradas. Este cambio subrayó la importancia de una compensación equitativa en la contratación global, como previmos anteriormente.
2025: Superando la crisis de talento con la tecnología
En 2025, fuimos testigos de una crisis creciente de talento, especialmente en tecnología, sanidad y manufactura. Esto generó la necesidad de nuevas estrategias de optimización de cotizaciones.
La predicción: Advirtimos que la escasez de talento local se convertiría en el #1 obstáculo para el crecimiento, especialmente para las pequeñas y medianas compañías (PYMES). Predecimos que las soluciones de entidad empleadora of record (Plataforma global de empleo (Employer of Record)) y la tecnología de Recursos Humanos se convertirían en esenciales para el conjunto de herramientas de todo líder de Recursos Humanos.
La realidad: La escasez de habilidades locales era una realidad diaria para los equipos de Recursos Humanos. A finales de 2025, la crisis global de talento se intensificó en sectores clave, lo que confirmó nuestras predicciones. Investigaciones externas confirmaron nuestros hallazgos:
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Escasez persistente de talentos: Businesses Generando oportunidades para todos, en todas partes. sentía la presión. En nuestra encuesta global World at Work, el 84% de los directivos señaló que era difícil encontrar talento cualificado en sus mercados actuales. De manera similar, la Encuesta 2025 sobre la Escasez de Talento de Manpower Group informó que el74% de los empleadores globales tenía dificultades para encontrar talento (con un tope de 77% en Asia Pacífico (APAC), frente al 45% en 2014).
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The rise of talent hot spots: Reuters research confirmed that multinational companies increasingly turned to global hiring to bridge talent gaps. India, for example, saw a surge in global capability centers (GCCs). An estimated 1,700+ companies employed 1.9 million people in 2025.
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Adopción de soluciones entidad empleadora of record (Plataforma global de empleo (Empleador de Registro)): Las soluciones tecnológicas de Plataforma global de empleo (Empleador de Registro) se convirtieron en el camino inteligente, especialmente tras nuevas regulaciones de visas como la visa H1-B de EE. UU. Everest Group informó que el mercado de la Plataforma global de empleo está creciendo rápidamente, impulsado por la globalización de las plantillas y las pymes que adoptan estrategias de contratación globales pioneras.
2026: La era artificial de la inteligencia en el trabajo humano
En 2026, todas las miradas están puestas en la inteligencia artificial. Nuestro 2026 Tendencias Globales de la Fuerza Laboral describe los cinco cambios que definirán el éxito este año.
En el interior, recibirás un plan de acción para liderar en la era de la inteligencia artificial, incluyendo cómo hacerlo:
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Dar la vuelta a la disminución del compromiso de los empleados mientras resuelve las brechas internas de habilidades
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Guía a tu equipo a través de la adopción artificial de la inteligencia, cerciorando que beneficie a tu personal y a tu compañía
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Da un paso más allá de la reducción de los grupos de talento local y de los puntos de tendencia en los que adentrar
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Simplificar la gestión global de la fuerza de trabajo, el cumplimiento normativo y los beneficios localizados
El 2026 Global Workforce Trends te ofrece las ideas para salir del modo supervivencia y pasar a un modo estratégico.
Profundiza con los conocimientos regionales
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