¿Su empresa está comenzando a contratar a nivel mundial? Globalization Partners se asoció con JazzHR para compartir nuestros cuatro consejos de reclutamiento internacional más importantes.
Hay muchas razones para ampliar su búsqueda de talento fuera de su mercado local. Las empresas que dan el salto para convertirse en internacionales crean equipos sólidos gracias a la diversidad en la fuerza laboral y la diversificación comercial, que genera resiliencia. También tienen más oportunidades para explorar la demanda más lejos, lo que abre oportunidades para una expansión continua.
Crear equipos internacionales puede ser beneficioso para el crecimiento de su empresa, pero puede consumir tiempo y recursos, más que cuando se recluta en su mercado local, cuando se comienza sin ninguna infraestructura existente. ¿Qué consejos de reclutamiento internacional han funcionado para los expertos?
Consejo 1: Lograr que todos se unan con la idea de contratar a nivel mundial
Cuando propone una estrategia para explorar el talento global, es ideal contar con la participación de todos los ejecutivos de su empresa. El liderazgo puede ayudar con la búsqueda de talento, por lo que es fundamental que comprendan su valor.
Entonces, ¿cómo puede convencer a los ejecutivos de que contratar en el extranjero es bueno para los negocios? La principal ventaja para citar es que cuanto más lejos de su región busque talento, menos competirá con otras compañías en su propio patio trasero. Contratar en el extranjero abre la puerta a un grupo de talento diverso y más grande, para que puedas encontrar a la persona perfecta para el trabajo, en lugar de solo candidatos que viven a la distancia perfecta para viajar diariamente a tu oficina.
Es posible que desee confirmar con sus ejecutivos si su lugar de trabajo permanecerá total o parcialmente remoto después del distanciamiento social. Como dice JazzHR, “depende de su empresa distinguir si desea darse un chapuzón completo y convertirse en una empresa remota primero, o simplemente una empresa remota”. Una cultura de empresa remota facilita la gestión de equipos internacionales, por lo que es esencial que cada nivel de liderazgo se alinee con una política.
Sugerencia2: Identificar socios experimentados para llenar las brechas
Uno de los primeros pasos al contratar en un nuevo mercado es evaluar las capacidades de su equipo interno para manejar el proyecto y dónde necesita encontrar un socio.
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Por ejemplo, si su empresa no tiene una organización de entidades en el país donde vive su candidato objetivo, navegar por la organización de subsidiarias puede volverse complejo y ciertamente consumirá tiempo y dinero. Es posible que gaste cantidades excesivas en establecer entidades y navegar por las regulaciones en el extranjero, cuando podría unirse a expertos y ahorrarse el dolor de cabeza.
Globalization Partners puede ayudarlo a comprender los pormenores de la contratación internacional que cumple con las normas, garantizar una incorporación y desvinculación sin problemas si es necesario, y proporcionar todos los contactos que sus equipos regionales necesitarán para responder preguntas en su idioma local y zona horaria. Nos asociamos con empresas que desean contratar a la persona adecuada, dondequiera que vivan.
En segundo lugar, trabaje en equipo con una empresa que pueda conectarlo con personas que buscan empleo de todo el mundo. Gracias al auge del trabajo remoto, estas conexiones son más importantes y poderosas que nunca. JazzHR ayuda a las empresas de todas las industrias y ubicaciones a transformar la forma en que contratan. Con un ecosistema de socios sólido, las empresas pueden crear equipos diversos y distribuidos desde cualquier parte del mundo a través de una plataforma centralizada.
Sugerencia3: Apóyese en la tecnología
Considere la generación y el nivel de experiencia de su equipo, luego elija la tecnología a la que puedan adaptarse y que se sientan cómodos usando. Una forma de hacerlo es preguntar a los equipos qué tecnología les ha ayudado a gestionar flujos de trabajo, comunicaciones con clientes, automatizaciones, etc. en el pasado.
El conjunto de tecnología de abastecimiento de Jazz HR permite a los equipos llegar a los candidatos más relevantes para sus necesidades únicas, por lo que sus equipos tienen cobertura de abastecimiento de candidatos, así como la marca del empleador, las entrevistas, los informes y la contratación colaborativa. Esta tecnología se adapta a las empresas a medida que crecen, también, ya que es altamente personalizable y se integra con las principales herramientas de RR. HH.
En Globalization Partners, desarrollamos una plataforma de software de propiedad exclusiva líder en la industria para aliviar la carga de incorporar y gestionar empleados en todo el mundo. Sabemos que contratar internacionalmente ya es un gran salto para una empresa, por lo que nuestra tecnología apunta a hacer que el resto del proceso sea lo más simple posible.
Sugerencia4: Busque el ajuste de la cultura del equipo
Uno de los consejos de reclutamiento internacional más impactantes es saber cómo evaluar la adecuación a la cultura. JazzHR informó que, ahora que los equipos de RR. HH. están contratando de forma remota, comprender el ajuste cultural de un candidato es más un desafío. Según la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos, el resultado de la rotación debido a un ajuste deficiente de la cultura puede costarle al por 50-60 ciento de la organización del salario anual de la persona.
Los reclutadores y gerentes de contratación pueden enfocarse excesivamente en culturas paralelas, como asumir que un nuevo empleado que habla el mismo idioma que usted en la sede central compartirá estilos de trabajo y expectativas similares. Esta simplemente no es una regla general y, de hecho, la cultura nacional es menos importante que la cultura de equipo.
Al reclutar, considere qué estilos de trabajo han prosperado en su empresa. ¿Necesitas que los motrices y sacudidores tomen la iniciativa en las redes? ¿Necesitas personas que comiencen por ti mismo que se ocupen de los detalles más finos para que puedas enfocarte en el panorama general? ¿Necesitas personas con sensibilidad a las necesidades de los demás para mantener tu producto en línea con los negocios en evolución de los clientes?
Obtenga más información y consejos de reclutamiento internacional
Cuando tenga dudas, pídale a un experto que lo guíe a través del proceso. Incluso si ya ha comenzado su expansión global,nunca es demasiado tarde para entregar la carga administrativa de reclutar, contratary gestionar equipos internacionales para que pueda enfocarse en hacer crecer su negocio.
En Globalization Partners, nos complace anunciar nuestra asociación con JazzHR para ofrecer soluciones integrales de reclutamiento, contratación e incorporación cuando su empresa esté lista para contratar talentos globales.
“Estamos encantados de asociarnos, al incorporar nuestras mejores tecnologías y experiencia en un mundo”, dijo Amanda Friedl, vicepresidenta de Socios Estratégicos de JazzHR. “Como socios del ADP marketplace, JazzHR recientemente ganó el premio 2020 ADP Marketplace Best Marketing and PR Award, y Globalization Partners se llevó a casa el premio ADP 2020 Rising Star Award, lo que demuestra aún más que estamos listos para facilitar el crecimiento de las PYMES”.
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