En el mundo interconectado actual, la globalización se ha convertido en una estrategia comercial esencial para las empresas que buscan crecer. Con la ayuda de las soluciones de Empleador de Registro (Employer of Record, EOR),las empresas pueden aprovechar un grupo de talento diverso y desarrollar una estrategia sólida de entrada al mercado.
Si bien la globalización ofrece muchas oportunidades, expandirse a los mercados globales no es fácil. Es por eso que los líderes de la industria como G-P crean entornos comerciales que cumplen con las normas para ayudar a las empresas de todos los tamaños a escalar.
¿Cuáles son los beneficios de la globalización en el panorama del talento? Exploremos los principales beneficios y desafíos de la globalización.
¿Qué es la globalización?
La globalización es la conexión de las economías, poblaciones y culturas del mundo. En 1980s, la globalización fue solo una táctica para el crecimiento económico. Ahora, la forma en que pensamos en los negocios internacionales se ha transformado.
En los negocios, la globalización proporciona acceso a mano de obra, capital y recursos. En pocas palabras, la globalización una vez se trató de escalar una empresa a través de las fronteras para expandir las operaciones. Hoy en día, el concepto ha evolucionado hasta convertirse en una idea aún más poderosa: la “mentalidad global”.
Una mentalidad global empodera a los líderes para conectarse con talentos con ideas afines más allá de las fronteras. A medida que el mundo se conecta cada vez más, también se está reduciendo.
Para mantenerse por delante de la competencia, las empresas deben comprender lo que esto significa para el futuro de los negocios. En G-P, apoyamos a los líderes a medida que adoptan una mentalidad de crecimiento global en esta nueva era.
¿Cuál es el impacto de la globalización en las operaciones comerciales diarias?
A medida que la globalización se expande a lo largo de la cadena de suministro, un mayor flujo de personas, productos y servicios aumenta el crecimiento comercial. Más allá de impulsar el comercio global en países desarrollados y países en desarrollo, la globalización también ha transformado el panorama del talento.
Las grandes corporaciones continúan viendo la globalización en todos los aspectos de los negocios, y ahora esto es cierto incluso para pequeñas empresas emergentes y empresas dirigidas por emprendedores. La flexibilidad global actual ayuda a las empresas a optimizar las operaciones, reducir los costos y obtener una ventaja competitiva en la carrera por el talento.
Más específicamente, las empresas han obtenido talento más allá de su sede local a pesar de la escasez significativa de talento. Esto desbloquea la oportunidad de aprovechar los centros de talento altamente calificados que antes eran difíciles de alcanzar. De hecho, más del 80% de las empresas 2,500 globales encuestadas en el Informe de crecimiento global de G-P contratan activamente a nivel internacional. Esta estrategia de contratación puede aumentar diez veces los canales de talentos en todo el mundo.
A medida que la fuerza laboral global evoluciona, los empleados también priorizan las habilidades interpersonales que surgen de maneras prácticas en el día a día. Por ejemplo, el 47% de los empleados desea que los líderes ofrezcan capacitación sobre sensibilidad cultural a todo el personal. Además, el 39% de los empleados desea celebrar las fiestas y costumbres globales.
Más del 40% desea que los líderes realicen visitas en persona a todas las regiones del mercado global. La autoconciencia y el respeto cultural son el núcleo de una mentalidad global sólida y una cultura empresarial más sólida.
¿Cuál es el primer paso para hacer crecer su empresa? Considere asociarse con una solución EOR para aprovechar los beneficios de la globalización desde el primer día.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la globalización? ¿Y cómo pueden resolverlos las empresas?
Cada vez más empresas buscan más allá de las fronteras para acceder al mejor talento. Pero contratar internacionalmente es más que aumentar la cantidad de personal. Para el 66% de los líderes, tener empleados en varios países es parte de su estrategia comercial.
¿Cuáles son los desafíos de la globalización? ¿Cuáles son los beneficios de la globalización? Las organizaciones deben comprender ambas partes para poder escalar con éxito.
| Ventajas de la globalización | Desafíos de la globalización |
|---|---|
| Contratación sin fronteras.La globalización ha permitido a las empresas trascender fronteras y buscar talento de todo el mundo. | Gestionar la nómina y el cumplimiento. Diseñar la nómina y los impuestos para clasificar, incorporar y gestionar con éxito a los nuevos miembros del equipo requiere un monitoreo diligente. |
| Acceso a nuevos mercados. Con el apoyo de un socio de EOR, es fácil probar nuevos mercados y comenzar las operaciones comerciales. | Establecer una entidad legal. Sin el socio EOR correcto, el proceso de configuración de la entidad requiere tiempo y presupuesto significativos. |
| Acceso a nuevos talentos. Las empresas están facultadas para aprovechar los centros emergentes de talentos altamente calificados en cualquier parte del mundo. | Determinar el salario justo y los beneficios.Las expectativas locales varían significativamente entre los países. Las empresas deben ofrecer beneficios competitivos para los empleados que se alineen con las expectativas locales. |
| Mayor diversidad. Las empresas globales están mejor preparadas para establecer un lugar de trabajo culturalmente diverso. | Barreras de comunicación. Preste atención al riesgo de sesgo de proximidad. La comunicación inclusiva es clave para mantener a los equipos felices y comprometidos. |
| Intercambio de conocimientos. El intercambio de conocimientos es clave para cualquier crecimiento. La globalización promueve la transferencia rápida de conocimientos, y la globalización del intercambio de información continúa en 2024 y más allá de . | Desafíos de incorporación de personal. Al incorporar personal nuevo, tenga en cuenta las barreras lingüísticas y las diferencias en las expectativas culturales. |
¿Cuáles son los desafíos de la globalización?
Sin un socio de Empleador de Registro (Employer of Record, EOR) que lo guíe, puede ser difícil adaptarse a las reglas específicas del país.
La experiencia interna es esencial para evitar las consecuencias drásticas que surgen del incumplimiento. También puede ser difícil navegar por las leyes fiscales en evolución y administrar la nómina que cumple con las normas.
Uno de los impactos de globalización más significativos en las operaciones comerciales es una mayor competencia. El crecimiento y la retención del talento se volverán aún más importantes para seguir siendo competitivos. Muchos líderes quieren expandir su negocio. Sin embargo, 1 de cada 3 ejecutivos ni siquiera sabe cómo identificar los mercados adecuados para buscar necesidades de talento específicas.
Otros desafíos operativos incluyen obstáculos de comunicación global e incluso barreras lingüísticas. Por ejemplo, el 46% de los empleados programa reuniones de todos los empleados en diferentes zonas horarias durante todo el año. Mientras tanto, el 49% de los empleados dice que las actualizaciones de la empresa que incluyen la zona horaria y el idioma son clave para un entorno de trabajo inclusivo. Al liderar con el ejemplo, los líderes pueden abordar estos obstáculos para construir con éxito una fuerza laboral adaptable.
¿Cuáles son los beneficios de la globalización?
A pesar de sus desafíos, la expansión internacional ofrece muchos beneficios. Las empresas globales son mejores para atraer a los mejores talentos, apoyar a los clientes internacionales e implementar los últimos avances tecnológicos.
La globalización también beneficia sus resultados. Las investigaciones demuestran que las empresas con equipos remotos globales pueden ahorrar hasta USD 11,000 por empleado en comparación con sus contrapartes en la oficina.
La globalización también promueve una fuerza laboral más diversa e inclusiva. Alrededor del 48% de los empleados creen que las empresas globales proporcionan un lugar de trabajo culturalmente diverso. Una mentalidad global también ofrece a los empleados mejores salarios y beneficios, mayor flexibilidad en el lugar de trabajo y oportunidades de desarrollo de habilidades.
Las organizaciones globales solo pueden prosperar con líderes comprometidos con el crecimiento de su negocio y fuerza laboral. Para aprovechar la globalización, las empresas deben priorizar la experiencia del empleado desde el comienzo del ciclo de vida del empleado hasta el final. Si las empresas no fomentan un entorno diverso, las tasas de retención y compromiso están en riesgo.
A medida que la escasez de talento continúa, más de un tercio de los líderes dicen que tienen dificultades para atraer talento en nuevos mercados. A medida que continúe la competencia, el crecimiento y la retención del talento serán más importantes que nunca. Es por eso que G-P construyó el modelo de Empleador de Registro (Employer of Record, EOR) para permitir que las empresas fomenten el crecimiento global de manera rápida y conforme.
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Para mantenerse al día con la economía actual en rápido movimiento y la escasez generalizada de talento, los líderes deben replantearse su estrategia. Las empresas deben priorizar una mentalidad global para mantenerse al día con la economía global actual en rápido movimiento.
Durante más de una década, G-P ha ayudado a empresas como Kraft y Karger Publishers a planificar, contratar y gestionar equipos globales en más de 180 países.
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