El reclutamiento global es, para muchas empresas, una nueva forma de prosperar en un mundo incierto. Antes de la pandemia, la certeza en torno a las rutinas y capacidades de planificación consistentes se alineaba perfectamente con las expectativas y metas de la vida personal y laboral. Sin embargo, la mayoría de las personas y empresas en la actualidad han tenido que adaptarse a una nueva era de trabajo, y la importancia y las ventajas de reclutar y contratar talento remoto son primordiales.
¿Cómo ha cambiado el panorama comercial y cómo pueden seguir el ritmo las empresas?
El mundo se ha transformado drásticamente en las últimas décadas. Una de las innovaciones más importantes, Internet, cambió rápida y radicalmente las relaciones de las personas entre sí. De repente, las esferas privadas, públicas y profesionales tenían un nuevo medio para navegar. Y la capacidad de conectarse en tiempo real en todo el mundo, que alguna vez se pensó imposible, ahora está abriendo nuevas puertas en todo el mundo empresarial, eliminando la necesidad de trabajo en la oficina e interacciones físicas, y cambiando la forma en que trabajan las personas.
Según el New York Times , desde 2005-2012, la cantidad de trabajadores remotos en los EE. UU. creció más del por 70 ciento, lo que destaca que una nueva forma de trabajar y un tipo de cultura laboral han estado surgiendo mucho antes de la pandemia. Hoy en día, esta tendencia continúa a escala internacional, y los expertos esperan que más del 30 por ciento de la fuerza laboral global sea remota en 2022, un aumento con respecto al 17 por ciento en 2019.
[bctt tweet=”Según el New York Times, desde 2005-2012, la cantidad de trabajadores remotos en los EE. UU. creció más del por 70 ciento, lo que destaca que una nueva forma de trabajar y un tipo de cultura laboral han estado surgiendo mucho antes de la pandemia. Hoy en día, esta tendencia continúa a escala internacional, y los expertos esperan que más del 30 por ciento de la fuerza laboral global sea remota en 2022, en comparación con el 17 por ciento en 2019”. username=”globalpeo”]
Esta combinación de tener aplicaciones y programas medios (Internet) fáciles de usar que facilitan la comunicación en tiempo real, y la necesidad de adaptarse (la pandemia) dirigió a algunas de las empresas más grandes del mundo a modelos remotos primero e híbridos.
Si bien los cambios en los últimos años son inconmensurables, estos son algunos de los patrones que experimentaron las empresas de todo el mundo:
- Muchos ejecutivos cambiaron su ubicación geográfica para pasar más tiempo con sus familias, acceder a espacios verdes y evitar contraer el virus.
- La gestión centralizada basada en oficinas evolucionó a procesos de gestión de trabajo descentralizados.
- Los procesos de trabajo y comunicación asíncrona ganaron relevancia con el aumento del trabajo remoto.
- Los gerentes llegaron a comprender que el trabajo basado en la producción es efectivo, permite que las empresas sigan creciendo y es más simple de medir en una realidad remota.
- Como consecuencia del cambio al trabajo remoto, muchas empresas han adoptado una estrategia de contratación internacional para acceder a talentos no aprovechados que no están disponibles localmente.
En un mundo en el que la naturaleza del trabajo está cambiando tan rápido, los beneficios del reclutamiento global son cruciales para todas las empresas que desean seguir creciendo.
[bctt tweet=”En un mundo en el que la naturaleza del trabajo está cambiando tan rápido, los beneficios del reclutamiento global son cruciales para todas las empresas que desean seguir creciendo”. nombre de usuario=”globalpeo”]
Beneficios del reclutamiento global
Muchas compañías aún no se han dado cuenta de los beneficios y el potencial del reclutamiento global. Sin embargo, aunque al principio puede ser un desafío, aprovechar los grupos de talento internacionales le brinda valor a su empresa de varias maneras, entre ellas:
- Asequibilidad: los costos de vida estándar varían drásticamente según la ubicación. Reclutar en lugares donde vivir es menos costoso permite a las empresas reducir los gastos y, al mismo tiempo, ofrecer beneficios competitivos.
- Acceso al talento: las empresas ya no están limitadas a contratar en una ubicación geográfica. En cambio, pueden contratar personas de cualquier parte del mundo que estén entusiasmadas por unirse a su empresa. Las estrategias y los procesos de reclutamiento deben ser ágiles y directos para garantizar la adquisición exitosa de los mejores talentos. La demanda de talento global está aumentando y moverse rápido es parte de la ecuación.
- Bienestar mejorado del equipo: Las economías virtuales y la virtualización del trabajo permiten a las personas encontrar mejores empleos, independientemente de su ubicación. La capacidad de vivir cerca de familiares, por ejemplo, también tiene un impacto social en cada miembro del equipo, independientemente de su ubicación, lo que les permite mejorar sus vidas y adquirir experiencia en compañías internacionales. Más allá de sus beneficios individuales, las empresas también se benefician enormemente de tener empleados más felices que sean más productivos y comprometidos.
- Diversidad cultural: su empresa enriquecerá naturalmente su cultura al agregar miembros del equipo de varias ubicaciones y orígenes culturales. Cuando las personas pueden compartir sus opiniones con compañeros de equipo con diferentes costumbres, la diversidad, la empatía y la amabilidad comienzan a dar forma a la cultura laboral. En otras palabras, en la era del trabajo remoto global, tener una fuerza laboral verdaderamente diversa beneficia a su organización e impulsa la innovación.
Qué tener en cuenta antes de elegir una Global Employment Platform
Una Global Employment Platform acelera el tiempo de obtención de ganancias al simplificar y automatizar las tareas claves en el proceso de contratación, desde el acceso a entidades y la configuración de nóminas, hasta los cambios en el estado de los empleados y la generación de contratos que cumplen con las normas locales. Las empresas que apuntan a formar un equipo global de manera rápida y eficiente deben estar listas para llevar sus estrategias de contratación más allá de las fronteras con la Global Employment Platform adecuada para seguir siendo exitosas y competitivas. Sin embargo, las empresas deben conocer algunos aspectos cruciales al elegir una Global Employment Platform.
- Cumplimiento: Si bien el reclutamiento y la contratación globales pueden ser bastante beneficiosos tanto para los empleados como para los empleadores, simultáneamente presenta un escenario de cumplimiento desafiante para las empresas, que a menudo conduce a problemas legales. La plataforma que elijan las empresas debe estar equipada para permitir la generación de contratos totalmente conformes, la configuración de nóminas, la creación de paquetes de beneficios y más, todo de acuerdo con las leyes específicas del país. Tener un socio con expertos legales locales que comprendan componentes cruciales, como las leyes fiscales del país, también ayudará a garantizar un 100 por ciento de cumplimiento y evitar multas y sanciones considerables.
- Costos ocultos de terceros: algunos participantes en el espacio de reclutamiento y contratación promueven propuestas de valor que afirman que puede probar sus servicios de forma gratuita o que no son transparentes sobre los costos. Aunque suena fantástico al principio, los costos ocultos de asociarse con una plataforma que implica trabajar con terceros pueden ser más perjudiciales que beneficiosos. Imagine no poder encontrar candidatos adecuados en un tiempo razonable o encontrar trabajadores potenciales con credenciales falsificadas, y tener que pasar por un intermediario que no responde para obtener ayuda. Y, más allá del reclutamiento, imagine un escenario en el que los pagos retrasados son comunes, los contratos no cumplen y las demandas comienzan a acumularse. Pedir total transparencia de su posible socio garantizará que no haya sorpresas no deseadas en el futuro.
- Experiencia integral: la subcontratación de varios procesos de RR. HH. puede ser costosa, llevar mucho tiempo y causar inconsistencias que afectan el éxito de la empresa. Idealmente, el socio adecuado le permitirá pasar del comienzo del proceso (reclutamiento, investigación, selección y contratación de talentos) a dirigir una fuerza laboral global sin ningún tipo de fricción, todo a través de una plataforma.
Presentación de G-P Recruit
Sin una estrategia exitosa de adquisición de talentos, las empresas se encontrarán con obstáculos durante el resto del proceso de contratación. G-P Recruit permite que las empresas identifiquen y contraten rápidamente a nuevos miembros de equipos en cualquier parte del mundo a través de la plataforma de empleo global líder en el mercado de Globalization Partners Global Employment Platform. Las empresas pueden acceder a una selección inigualable de especialistas en contratación para encontrar el talento perfecto en función de sus requisitos únicos, incluidos los relacionados con la industria, la ubicación, las funciones anteriores, etc. ¿Qué más pueden esperar las empresas de G-P Recruit?
- Simplicidad: Una experiencia de usuario unificada dentro de G-P Recruit independientemente del lugar del mundo en el que el cliente esté reclutando... de Sídney a San Diego.
- Integración: los socios de reclutamiento están completamente integrados en el servicio y los procesos de G-P Recruit.
- Eficiencia: Supere los desafíos de la zona horaria mediante el uso del autoservicio para trabajar de manera asincrónica a través de la experiencia G-P Recruit con socios de reclutamiento en cualquier lugar.
- Velocidad: Traslade al candidato preferido de reclutamiento a contratación e incorporación con solo hacer clic en un botón.
- Procesos integrales: G-P Recruit proporciona a las empresas una ventaja competitiva a través de una experiencia unificada del cliente. Las organizaciones ahora pueden gestionar fácilmente todo su proceso de RR. HH., desde el reclutamiento y la incorporación hasta la configuración de nómina y la desvinculación, todo con una experiencia de autoservicio.
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