A mediados de2024, Outlook Therapeutics era una biotecnología precomercial en un punto de inflexión. LYTENAVA™ acababa de recibir la aprobación regulatoria en la UE y el Reino Unido como tratamiento para la degeneración macular relacionada con la edad húmeda, una de las principales causas de pérdida de visión. La compañía necesitaba un equipo comercial en Europa, rápido.
Construir una infraestructura global de contratación
Mi formación no era en ciencias de la vida. Pasé 15 años en el sector sin ánimo de lucro y en la educación, entornos donde los recursos eran escasos, las apuestas altas y no podías comprar una salida de un mal proceso de contratación. Tenías que construir algo que realmente funcionara. No hay agencias como muleta. No se puede presupuesto el problema. Solo sistemas ágiles y duraderos diseñados para que una buena contratación sea repetible. Esa disciplina es la que traje conmigo cuando entré en ciencias de la vida en 2022.
Cuando me incorporé a Outlook Therapeutics, la infraestructura de Recursos Humanos y adquisición de talentos (TA) era mía para construir desde cero, incluyendo cómo gestionar un lanzamiento comercial en tres mercados europeos simultáneamente. Cubrir puestos en EE. UU. era una cosa. Formar un equipo en Alemania, Suiza y Reino Unido durante un lanzamiento activo de producto fue otro desafío completamente distinto.
Trabajar con una entidad empleadora de registro (Plataforma global de empleo (Employer of Record)) sobre la constitución de entidades y agencias
Mi filosofía siempre fue sencilla: no tomar el camino fácil y caro cuando existe uno más inteligente.
Establecer entidades legales en tres países europeos llevó meses y un capital significativo, ninguno de los cuales teníamos durante una ventana de lanzamiento. Las agencias costaron una fortuna y nos dieron menos control.
Esa misma mentalidad fue lo que me llevó a G-P. ADP ya recomendó a G-P a Outlook Therapeutics antes de que yo me uniera. Y una vez que me familiaricé con la plataforma, entendí rápidamente por qué.
G-P Plataforma global de empleo (Empleador Oficial) nos permitió contratar de forma conforme en Alemania, Suiza y Reino Unido sin entidades, sin agencias y sin frenar.
Contratar en un país nuevo que antes llevaba meses ahora se hace en días. Ahorramos 2550% solo con la creación de la entidad. Y hoy, toda nuestra incorporación internacional pasa por G-P, así que todo se mantiene consistente sin mí como respaldo de cumplimiento en cuatro mercados.
Navegando por las leyes laborales globales y el cumplimiento normativo en Europa
Construí infraestructuras de contratación en sectores muy diferentes y trabajé con muchas herramientas. Lo que no esperaba de G-P era el nivel de apoyo en el momento.
When you’re hiring in Germany or Switzerland for the first time, questions about local employment law, payroll requirements, and compliance obligations come up often, and fast. G-P's customer service isn't a ticket queue. It's real-time, knowledgeable, and there when you need it most.
The in-the-moment support within G-P is unmatched and exactly what you need when you're moving quickly in an unfamiliar market. I didn't expect that level of support, and it made a real difference.
What's stood out most is the partnership mindset. G-P's team has been responsive and proactive, not just with day-to-day operational questions, but with the more complex, people-related scenarios that come up when you're hiring across borders for the first time. That guidance lets me navigate country-specific regulations with confidence, and gives our team in Europe the same level of care and consistency we strive for everywhere else.
Mi consejo para otros líderes de TA que construyen un equipo global
Si estás en una compañía precomercial o en fase inicial preparar para una expansión internacional, esto es lo que sé por ello: no necesitas agencias. No necesitas entidades en todos los mercados. Necesitas una infraestructura duradera y el socio adecuado para que funcione.
G-P se convirtió en una parte central de esa infraestructura y en una parte fundamental de cómo construí una función de selección que pudiera avanzar rápido, cumplir cumplimiento y entregar resultados sin recurrir a las rutas caras y lentas que todos asumen necesarias.
Las mejores funciones de contratación no las hacen personas que solo conocen una manera. Están construidos por líderes que tuvieron que ser creativos y disciplinados cuando no había respuestas fáciles.
G-P me dio una cosa menos que resolver por las malas.