Mucho ha cambiado durante las últimas dos décadas. El nacimiento de Internet fácil de usar, las economías de plataforma y una pandemia han cambiado considerablemente nuestra relación con nuestros trabajos, pero también nuestra forma de pensar sobre el mundo en general.
Surgió un mito de estos tiempos turbulentos, un cuento que parece casi ser cierto: casi no queda talento en el mercado laboral actual para cubrir los muchos roles que quedan vacantes después de la pandemia. Y aunque algunas tendencias nos llevan a pensar de esta manera, como la “Gran Renuncia”, es hora de cambiar esta narrativa en torno al panorama comercial de hoy en día, que es amigable con el control remoto.
El mundo está lleno de profesionales talentosos ansiosos por unirse a empresas impulsadas por un propósito. Aquí, abordaremos esto y algunos de los conceptos erróneos comunes en torno a la escasez de talento.
1. Los profesionales ya no están dispuestos a trabajar
Según la Oficina de Estadísticas Laborales, 24 millones de estadounidenses dejaron sus empleos entre abril y septiembre de 2021. Muchos empleados están renunciando, y hay muchas noticias y memes que muestran ubicaciones de trabajo donde no hay interés aparente.
Más allá de los datos, la mayoría de nosotros hemos escuchado que los empleados están “abandonando a la izquierda y a la derecha”. Si bien esto es cierto en ciertas ubicaciones, el motivo por el que renuncia no es la falta de voluntad para trabajar.
Los últimos años han cambiado drásticamente la visión del mundo de las personas. Muchos se encontraron reexaminando lo que querían de sus vidas, sus prioridades y cómo su trabajo encajaba dentro de esa ecuación. Eso llevó a los empleados que no podían encontrar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal en su puesto actual a irse y buscar una nueva compañía donde pudieran prosperar más allá del trabajo.
Los empleados buscan compañías que se preocupen por su bienestar y que proporcionen beneficios y beneficios que se alineen con sus valores y la vida que desean vivir. Los empleados simplemente ya no están dispuestos a aceptar funciones que requieren largas horas y el sacrificio constante de las metas personales por sobre la ambición profesional.
2. La escasez de talento está en todas partes
Si bien el talento puede ser escaso para algunos sectores e industrias, las empresas de todo el mundo deben tener en cuenta que encontrar talento más allá del mercado local es una excelente opción en una economía hiperconectada. Por ejemplo, su empresa podría contratar principalmente en ciudades específicas, ubicaciones que actualmente pueden carecer de talento con las habilidades que necesita, pero los centros de talento de todo el mundo están en auge con profesionales altamente calificados.
Actualmente, algunos de los centros de talento más predominantes son la Ciudad de México, Toronto, Colombo, Singapur y Berlín, donde los profesionales están ansiosos por unirse a organizaciones que promueven el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y el bienestar.
Mirar más allá de las fronteras y desarrollar la capacidad de formar equipos globales es la nueva ventaja competitiva que permite que las marcas crezcan exponencialmente. Sin embargo, antes de que las empresas puedan contratar internacionalmente, deben establecer culturas y procesos de trabajo remoto efectivos y tener la pila tecnológica adecuada para respaldar la productividad de trabajo remoto primero.
Organizaciones masivas, como Microsoft y Google, han pedido a algunos de sus empleados que trabajen desde casa con resultados increíblemente positivos. Del mismo modo, Twitter adoptó y se adaptó al trabajo remoto tan exitosamente que afirmó que algunos de sus trabajadores tendrían la capacidad de trabajar de forma remota para siempre.
Hay ingenieros calificados, desarrolladores de software, analistas de negocios, expertos en ventas, gurús de servicio al cliente, todas las habilidades que una empresa podría desear, esperando más allá de las fronteras. El desafío es reestructurar una estrategia de reclutamiento que alguna vez fue local para encontrar talento a escala global, y para que las empresas aprendan de organizaciones como Microsoft y Google para estar listas para el control remoto con oportunidades atractivas para los candidatos.
3. Contratar internacionalmente es costoso y lleva mucho tiempo
La contratación en diferentes geografías puede ser de hecho costosa, llevar mucho tiempo y ser una carga legal si se hace sola. Sin embargo, las empresas pueden evitar las dificultades para contratar en otros países al asociarse con una Global Employment Platform que gestiona la configuración de entidades legales.
Las leyes fiscales y laborales locales pueden ser complejas sin el apoyo legal para navegar, y aunque puede parecer abrumador, puede estar seguro de que esto ya no será una preocupación cuando aproveche la tecnología de Globalization Partners. Nuestra Global Employment Platform de extremo a extremo aborda todos los aspectos críticos de la adquisición y contratación de talentos.
Con nuestra plataforma, usted puede:
- Contratar, incorporar y gestionar empleados desde una sola plataforma: nuestra tecnología intuitiva y fácil de usar permite a los clientes desempeñarse casi en tiempo real en lo que solía tomar semanas o meses, navegando por menús de selección simples que se localizan en cada región y caso de uso.
- Acceder a entidades y socios en todo el mundo: Nuestra plataforma está construida sobre la infraestructura legal global más sólida de la industria, un producto de trabajar con expertos locales en impuestos, asuntos legales y cumplimiento en 187 países durante casi una década.
- Aproveche a los expertos internos en todos los procesos de reclutamiento y contratación: si bien la mayoría de las preguntas pueden ser abordadas por IA, lo que le brinda acceso en tiempo real a la información las 24 horas del día, los 7 días de la semana, también tenemos un equipo de expertos globales de RR. HH. que aborda preguntas más matizadas, en cualquier parte del mundo.
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