El rápido crecimiento del trabajo remoto ha generado muchos beneficios, como la flexibilidad para decidir cuándo y dónde trabajar. Sin embargo, este modelo de trabajo también viene con sus propias pruebas y tribulaciones únicas.
Uno de los principales desafíos es que muchos empleados remotos trabajan más tiempo que nunca y se sienten más desconectados de sus compañeros de trabajo. Según un informe reciente de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (Society for Human Resource Management, SHRM), el 70 por ciento de los profesionales que hicieron la transición al trabajo remoto durante la pandemia dicen que ahora trabajan los fines de semana.
Entonces, ¿cómo pueden las empresas fomentar la colaboración y prevenir el agotamiento en la era del trabajo remoto?
En este 45-minute seminario web, Margaret Dondero, gerente sénior de Beneficios Globales de Globalization Partners, destacará algunas prácticas clave para combatir la fatiga de los trabajadores remotos.
Margaret también analizará lo siguiente:
- Cómo diseñar un programa de beneficios holísticos.
- Cómo priorizar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal en un entorno remoto.
- Por qué la comunicación constante es clave para los equipos dispersos.
Regístrese aquí para obtener estrategias accionables para mantener a su talento feliz, comprometido y productivo.
