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Contratación y reclutamiento en Nosotroslos Estados Unidos.

Población

333,287,557

Idiomas

1.

Inglés

Capital del país

Washington, D.C.

Moneda

Dólares estadounidenses ($) (USD)

Uno de los aspectos más desafiantes de la expansión de las operaciones en un nuevo país es encontrar a los empleados adecuados para ayudar a impulsar el éxito. Las empresas que comienzan a reclutar y contratar en los EE. UU. deben conocer todas las leyes de empleo locales y cumplirlas durante todo el proceso.

Selección de personal en los Estados Unidos

La Junta Nacional de Relaciones Laborales (National Labor Relations Board, NLRB) está a cargo de administrar la Ley Nacional de Relaciones Laborales (National Labor Relations Act, NLRA), que se aplica a sindicatos y empleadores en el sector privado, incluidos ciertos aspectos del empleo, incluso para lugares de trabajo que no están sindicalizados . La NLRB también actúa para prevenir y remediar las prácticas laborales injustas de organizaciones laborales y empleadores.

El  Departamento de Trabajo, una agencia federal, también es responsable de hacer cumplir ciertas leyes laborales principalmente relacionadas con salarios y horas de trabajo.

Verificaciones legales y de antecedentes

Algunas leyes federales, incluidas las leyes de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (Equal Employment Opportunity Commission, EEOC), rigen las investigaciones de antecedentes. La Ley de Informes de Crédito Justos (Fair Credit Reporting Act, FCRA) y la Ley de Transacciones de Crédito Justas y Precisas (Fair and Accurate Credit Transactions Act, FACTA) se aplican a la información de crédito del consumidor y limitan la información que un empleador puede solicitar a un candidato y cómo esta información puede utilizarse para tomar una decisión de contratación.

Tenga en cuenta que confiar solo en esas comprobaciones puede llevar a prácticas de contratación discriminatorias. Algunas leyes estatales, del condado y de la ciudad pueden superponerse con las leyes federales o establecer parámetros más estrictos sobre qué tipo de información de antecedentes se puede solicitar, por lo que es mejor verificar los requisitos específicos relacionados con la obtención de informes de crédito del consumidor, la gestión de información personal en cumplimiento con las leyes de privacidad de datos, la conservación de registros y la verificación de antecedentes penales antes de hacer una oferta de empleo.

Leyes contra la discriminación en los EE. UU.

Por lo general, es ilegal discriminar a un postulante o empleado por motivos de raza, color, religión, sexo, edad o discapacidad. La EEOC puede investigar los cargos por discriminación e imponer multas y sanciones. Algunos estados también tienen leyes que establecen que es ilegal discriminar en función de otros factores, como la orientación sexual o la identidad.

Ciertas preguntas de la entrevista que podrían sugerir discriminación basada en factores ilegales deben evitarse al entrevistar a los candidatos, lo que incluye cualquier cosa sobre:

  • Familia, por ejemplo, si el candidato tiene hijos o está casado, comprometido o planea una familia.
  • Edad
  • Política
  • Religión
  • Orientación sexual
  • Una discapacidad o lesión.
  • Condenas penales.
  • Raza
  • Apariencia personal.

Los empleadores también deben evitar el lenguaje en las ofertas de trabajo que limite la elegibilidad a las personas con ciudadanía. Por ejemplo, las empresas no deben declarar ni insinuar que el trabajo está abierto solo a ciudadanos estadounidenses, H-1Bs, titulares de tarjetas verdes o personas con certificados de nacimiento de los EE. UU.

Cómo contratar empleados en los EE. UU.

Los EE. UU. no tienen un requisito legal para los contratos de empleo de un plazo o período específico. El empleo generalmente es “a voluntad”. En virtud del empleo a voluntad, las compañías pueden finalizar el empleo en cualquier momento por cualquier motivo legal con o sin aviso o indemnización, a menos que se contrate lo contrario.

Si bien la mayoría de las compañías no tienen contratos de empleo por escrito, es común proporcionar a los nuevos empleados una oferta de trabajo por escrito que describa los términos y condiciones de su empleo. Los términos dependen en gran medida del empleador y pueden negociarse con el empleado, aunque están sujetos a las leyes estatales y federales, incluidas las leyes contra la discriminación.

Es una buena práctica que los empleados firmen su contrato de empleo para la oferta de trabajo a fin de evitar cualquier futuro malentendido. El contrato debe describir términos como:

  • Beneficios
  • Compensación .
  • Tiempo libre remunerado.
  • Requisitos de rescisión e indemnización.
  • Convenios restrictivos, si lo permite la ley.

Leyes laborales de los EE. UU.

Las leyes laborales varían de manera significativa de un estado a otro dentro de los EE. UU. De todas maneras, hay algunos estándares que todas las empresas deben seguir a nivel federal que se describen a continuación:

  • Estándares salariales: El salario mínimo federal es de USD 7.25 por hora para los empleados no exentos y de USD43,888 por año para los empleados exentos a partir del 2024. Sin embargo, algunos estados, condados y ciudades exigen un mínimo más alto. Las horas extras generalmente se deben a los empleados no exentos que trabajan más de 40 horas por semana.
  • Protecciones contra la discriminación: EE. UU. tiene varias leyes para prevenir la discriminación en el lugar de trabajo. La entidad empleadora no puede discriminar a una persona empleada según la raza, la religión, el color, el sexo, la edad, la nacionalidad, la edad ni ninguna discapacidad. Algunos estados también protegen a los empleados contra la discriminación basada en otros rasgos, como la orientación sexual o la identidad.
  • Requisitos de despido: En su mayoría, los empleadores pueden despedir a los trabajadores por cualquier motivo legal en cualquier momento sin responsabilidad legal. De todas maneras, no puede despedir según las características protegidas que se detallaron más arriba.

Incorporación en los EE. UU.

Cada empresa adopta un enfoque diferente para la incorporación, dependiendo de la naturaleza del trabajo que realiza la empresa. El mejor lugar para comenzar es averiguar qué tipo de capacitación y apoyo necesitarán los nuevos empleados para tener éxito en sus funciones. Muchas empresas incorporan personas empleadas en grupo para que el proceso sea lo más eficiente posible.

Un cronograma detallado para la primera semana de trabajo de cada empleado garantizará una experiencia atractiva y positiva para el empleado. Las empresas también pueden querer:

  • Repase los términos de empleo con cada trabajador en su primer día.
  • Ofrecer perspectivas sobre la cultura y las expectativas de la compañía.
  • Familiarizar a los empleados con las tareas que realizarán día a día.

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Descargo de responsabilidad

ESTE CONTENIDO ES ÚNICAMENTE INFORMATIVO Y NO CONSTITUYE ASESORAMIENTO LEGAL O FISCAL. Debe consultar siempre a su asesor legal o fiscal y confiar en él. G-P no brinda asesoramiento legal ni fiscal. La información es general y no está adaptada a una empresa o fuerza de trabajo específica y no refleja la entrega de productos de G-P en una jurisdicción determinada. G-P no asegura ni garantiza la exactitud, integridad o vigencia de esta información y no tendrá ninguna responsabilidad derivada de esta información o relacionada con ella, incluida cualquier pérdida causada por el uso de la información o la confianza depositada en ella.

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