enero 14, 2019 – El optimismo es alto en los equipos globales, según la 2019 Encuesta global de empleados de Globalization Partners, con reservas de buena voluntad y altos niveles de compromiso y confianza. Sin embargo, los empleados globales, y en particular los empleados más jóvenes, están preparados para mudarse a nuevas empresas si consideran que es lo mejor para ellos. Las empresas tienen más éxito en la creación y el fomento de equipos locales cuando demuestran una comprensión de la cultura local, y establecen prácticas de comunicación que hacen que los empleados se sientan incluidos, valorados y escuchados.
El 2019 informe, El impacto de la inclusión o exclusión en los equipos globales distribuidos, que se publicó esta semana, explora la experiencia de los miembros del equipo global distribuidos y revela que, si bien los empleados globales generalmente están comprometidos, las organizaciones que no priorizan la inclusión y la equidad están luchando para encontrar y retener empleados en un mercado global cada vez más competitivo.
Los resultados de la encuesta fueron anunciados por Globalization Partners , un empleador global de registro que ayuda a las empresas a expandirse internacionalmente a más de 170 países sin la molestia de establecer sucursales y subsidiarias en el extranjero.
“No nos sorprendió el entusiasmo que vimos por los equipos globales”, dijo Andrea Dumont, vicepresidenta sénior de Marketing de Globalization Partners. “Pero a medida que se intensifica la competencia en la contratación global, está claro que las empresas que se enfocan en comprender su equipo local y el entorno comercial serán mucho más propensas a ganar nuevos talentos, y mantener el gran talento que tienen”.
Esta encuesta realizada a casi 700 empleados de todo el mundo indicó que las empresas con más probabilidades de mantener a los equipos globales a bordo y felices son aquellas que hacen el esfuerzo de dominar la cultura, las leyes y las prácticas locales, y de mantener a los equipos subsidiarios conectados, incluidos y tratados con equidad. En última instancia, la encuesta descubrió que esto fortalece no solo a los equipos distribuidos, sino también a los miembros del equipo que trabajan en la sede central de la organización.
Las perspectivas y los hallazgos clave del informe incluyen:
- 70El % de los empleados globales informan una excelente relación entre la oficina central y las oficinas satélite, pero cuanto más lejos de la sede central se encuentre un empleado, menos probabilidades tendrá de sentirse conectado con la organización. Casi un tercio de los empleados de las subsidiarias informaron que sienten que pertenecen y están más conectados con su equipo directo (15%) o miembros del país (15%) que con la compañía en su conjunto.
- La resolución equitativa de problemas de una empresa afectará la rotación voluntaria 2.5x más que el compromiso. Los empleados que sienten que sus organizaciones no están abordando los problemas de manera equitativa tienen un 51% más de probabilidades de tener intenciones de rotación en 2019.
- 68El % de los empleados dice que sus empresas tienen dificultades al menos parte del tiempo para alinearse, ser sensibles y cumplir con las leyes, prácticas y culturas locales, y el 36% de los empleados está de acuerdo en que sus empresas tienen dificultades con frecuencia. Solo un tercio de los empleados (33%) dijo que sus empresas no están luchando con la aclimatación global.
- Los empleados que interactúan con equipos globales diariamente tienen más probabilidades de sentir que pertenecen a sus organizaciones, independientemente de su ubicación. De las personas que se sintieron conectadas, el 80% interactuó con los miembros del equipo en el extranjero al menos una vez por semana. De aquellos que no sintieron ese sentido de pertenencia, el 56% dijo que interactúan con los miembros del equipo en el extranjero solo rara vez.
- 37El % de los empleados dice que sus empresas tienen problemas para encontrar buenos candidatos y el 30% dice que sus empresas tercerizan el reclutamiento. Más de un tercio de los empleados indicaron que han experimentado dificultades en su equipo para encontrar buenos candidatos, seguidos de problemas de personal y gerencia.
Metodología de la encuesta:
La encuesta global para empleados fue realizada por Globalization Partners ® desde el de octubre de 16-232018. Esta es la primera implementación de esta encuesta. La muestra final de la encuesta estuvo compuesta por personas completamente empleadas seleccionadas al 738 azar (mayores 18 de años), equilibradas por sexo y edad, que están empleadas en organizaciones con un tamaño de personal de 1000 o más empleados. Los encuestados fueron proporcionados al azar por la firma independiente de investigación de mercado SurveyMonkey, de nuestra lista de países representativos que incluían Brasil, Canadá, Francia, Alemania, Japón, México, el Reino Unido y los Estados Unidos. La encuesta tuvo un margen de error de +/- puntos 4 porcentuales a un nivel 95 porcentual de confianza.
Acerca de Globalization Partners :
Globalization Partners , una plataforma de expansión global reconocida por ser pionera en el modelo global de empleador de registro, ayuda a las empresas a expandirse internacionalmente a más 170 de países sin la molestia de establecer sucursales y subsidiarias en el extranjero. A través de nuestra plataforma, las empresas pueden contratar empleados en el extranjero de manera rápida y fácil sin tener que navegar por problemas legales, fiscales y de RR. HH. internacionales complejos. Ya sea para probar un nuevo mercado o expandir el grupo de talentos a nivel mundial, Globalization Partners es la solución de gestión de la fuerza laboral global más confiable del mercado. Eliminamos la carga, y el riesgo, de la expansión global de los hombros de nuestros clientes y la colocamos sobre la nuestra.
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Para obtener más información, comuníquese con:
Andrea Dumont
Vicepresidente Senior de Marketing
Correo electrónico: adumont@globalization-partners.com
