REMOTE FIRST COMPANY – junio 14, 2022 – Globalization Partners (G-P ), la Global Growth Platform™ hace que sea rápido, simple y compatible contratar a cualquier persona, en cualquier lugar, anunció hoy una investigación de CFO que revela que más de siete de cada diez CFO (72%) están preocupados por el aumento de los salarios para mantenerse competitivos. Otros desafíos principales incluyen la crisis de la cadena de suministro (29 %), la escasez de talentos (23 %) y los asuntos de escala mundial (18 %).
Los resultados de la cuarta encuesta anual de los directores financieros de Globalization Partners muestran que, a pesar de que haya inquietudes, los directores financieros se muestran sorpresivamente optimistas en cuanto al crecimiento. El 83 % considera que los planes a largo plazo se originarán según la expansión en nuevos países (2 % más que el año pasado). “En tiempos difíciles, los directores financieros buscan determinar cómo pueden hacer las cosas de manera diferente y, como resultado, surgen nuevas ideas sobre el crecimiento futuro”, dijo Simone Nardi Chief Financial Officer de Globalization Partners. “Expandirse en nuevos mercados para encontrar talento y oportunidades proporciona un camino a seguir para el crecimiento continuo con costos y riesgos reducidos”.
El lugar donde quieren enfocar sus esfuerzos de expansión internacional: uno de cada tres directores financieros (33% en los próximos 12-18 meses y37% en los próximos cinco años) informa que el enfoque de la expansión internacional de su compañía es el Reino Unido. “La información coincide con lo que vemos en nuestros clientes”, continuó Nardi. “De hecho, descubrimos que además de que el Reino Unido es el área geográfica principal para la expansión y contratación de talento; también observamos que las empresas que las regiones en que las empresas contratan talento especializado en tecnología que no es sencillo de encontrar incluyen India, Canadá y Brasil.
La investigación también mostró que el 78 % de los directores financieros en el mundo consideran que retener el talento es una de las inquietudes principales y, como resultado, ofrecen más flexibilidad a las personas empleadas mediante acercamientos de trabajo remoto prioritario e híbrido. Los datos revelaron lo siguiente:
● Más de la mitad de los directores financieros (53%) dicen que su estrategia de retención durante los próximos 12-18 meses ampliará los beneficios, incluidos los acuerdos de trabajo flexibles
● Más de nueve de cada diez directores financieros (91%) están de acuerdo en que permitir que los empleados trabajen en lugares de su elección en lugar de tener que cubrir un puesto es la estrategia de talento preferida para las partes interesadas clave
● Casi la mitad de los directores financieros (47%) dicen que la estrategia de talento de sus empresas se basa en un lugar de trabajo híbrido
“La oportunidad para la expansión global es más interesante que nunca”, comenta Nardi. “Y ahora es momento de pensar diferente sobre cómo la adversidad en un mercado o región puede significar una oportunidad en otro y cómo este tipo de perspectiva innovadora puede ayudar a construir una empresa más fuerte en el futuro”.
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