El mundo se ha transformado.
Millones de empleados han cambiado su relación con su lugar de trabajo y han hecho la transición a entornos de trabajo remoto. Un desafío que las empresas deben atravesar durante esta transición es evitar el sesgo de proximidad.
La distribución de la fuerza laboral en varias ciudades o incluso países ha hecho que las compañías de comunicación asíncrona prefieran el método de comunicación. Sin embargo, a medida que los gerentes se adaptan a esta nueva forma de realizar operaciones, muchos se encuentran priorizando involuntariamente a los empleados que comparten un espacio físico o una zona horaria con más de aquellos que no pueden reunirse en persona o están en diferentes partes del mundo. Las empresas deben mitigar el riesgo de sesgo de proximidad y ofrecer igualdad de oportunidades tanto para equipos en el sitio como remotos.
En esta sesión, compartimos perspectivas sobre:
- Cómo el sesgo de proximidad afecta a las empresas remotas y remotas primero.
- Qué medidas pueden tomar las empresas para evitar el sesgo de proximidad.
- La importancia de crear un lugar de trabajo remoto igualitario e inclusivo.