La création d’équipes diversifiées et l’accès à de nouveaux marchés ne sont pas seulement une tendance passante pour les équipes de direction d’aujourd’hui ; c’est une nécessité stratégique. Selon le 2023Rapport sur la croissance mondiale de G-P, près des deux tiers ( 66 %) des dirigeants se préparent à l’expansion mondiale, prouvant qu’un état d’esprit mondial est essentiel à la réussite dans 2024 et au-delà.

Cependant, comme nous l’explorons dans le 2024 Guide de croissance mondiale, naviguer sur la voie de la croissance mondiale nécessite une planification et un alignement minutieux par les dirigeants et les parties prenantes clés. Sans une approche unifiée, même les plans d’expansion les plus prometteurs peuvent s’effondrer, ce qui rend le rôle d’employeur enregistré (EOR) inestimable.

Défis courants liés à la croissance mondiale

Malgré les perspectives prometteuses, l’expansion mondiale présente un ensemble unique de défis, notamment :

  • Identifier les bons marchés : déterminer où se développer nécessite une compréhension approfondie de la dynamique locale, du comportement des consommateurs et des paysages concurrentiels.
  • Attirer des talents dans de nouveaux pays : trouver et obtenir les meilleurs talents dans des territoires inconnus peut être intimidant, en particulier sans présence locale.
  • Respect des réglementations spécifiques à chaque pays : chaque pays dispose de ses propres réglementations fiscales, salariales et en matière d’avantages sociaux, ce qui fait de la conformité un effort complexe. Il est essentiel de comprendre et de respecter les exigences légales locales pour éviter des pénalités coûteuses.

Il est essentiel d’aligner l’équipe de direction sur la vision de l’expansion mondiale pour anticiper et relever ces défis. 

La solution stratégique : un employeur officiel (EOR)

Un EOR offre aux entreprises une solution complète à tous ces défis, fournissant un cadre permettant aux cadres dirigeants de gérer l’expansion mondiale de manière transparente. 

Qu’est-ce qu’un EOR, et comment peut-il favoriser la réussite ? Un EOR est une solution qui emploie légalement des travailleurs pour le compte d’une autre entreprise, permettant un recrutement mondial sans mettre en place d’entité juridique. Bien que l’entreprise conserve un contrôle total sur les tâches des employés et les opérations quotidiennes, l’EOR gère toutes les fonctions administratives liées à l’emploi, y compris la paie, les avantages sociaux, la conformité fiscale et le respect du droit du travail local. 

En tirant parti d’un EOR, les entreprises peuvent contourner la nécessité d’établir des entités juridiques sur chaque nouveau marché, réduisant considérablement le temps et les coûts associés à la croissance mondiale. Les EOR garantissent également que les entreprises peuvent se concentrer sur leurs objectifs stratégiques sans les complexités juridiques et réglementaires, offrant une approche plus rapide et plus flexible de la croissance mondiale.

Opportunités et avantages de l’utilisation d’un EOR

Les avantages d’un partenariat avec un EOR sont considérables : 

  • Élargissement du vivier de talents : l’accès à un vivier de talents mondial plus large permet aux entreprises d’embaucher les meilleurs candidats, quel que soit le lieu, augmentant ainsi les chances de trouver des professionnels qualifiés et d’apporter des compétences diverses à l’équipe.
  • Avantages des ventes locales : pénétrer de nouveaux marchés avec des talents locaux peut améliorer la confiance des clients et stimuler la croissance des ventes. Les employés locaux comprennent les nuances du marché et peuvent fournir des informations qui aident à adapter les produits et services pour répondre aux besoins locaux.
  • Opérations évolutives : qu’il s’agisse d’embaucher une grande équipe pour un nouveau projet ou de pénétrer plusieurs marchés simultanément, les EOR fournissent l’infrastructure nécessaire pour s’adapter efficacement aux demandes du marché. Par exemple, lorsque Deliverect avait besoin d'embaucher et de gérer la paie rapidement et en toute conformité lors de son expansion sur de nouveaux marchés, sans créer de succursale ou de filiale, ils ont choisi G-P comme EOR.
  • Rentabilité : les EOR offrent un moyen rentable de gérer l’emploi mondial, en fournissant l’expertise nécessaire pour naviguer dans des environnements réglementaires complexes et des exigences de conformité afin d’éviter des pénalités coûteuses et des perturbations opérationnelles.
  • Productivité accrue : les charges administratives étant levées, votre équipe peut se concentrer sur les activités commerciales de base, la productivité et la croissance des revenus.

Les EOR aident les entreprises à naviguer sur de nouveaux marchés, à embaucher et à intégrer les meilleurs talents, à prendre des décisions commerciales éclairées et à atténuer les risques. Avec des produits comme G-P Meridian Advisor™ par exemple, les entreprises peuvent bénéficier de conseils d'experts à tout moment.

2024 Guide de croissance mondiale

Choisir le bon EOR

Bien que les avantages soient nombreux, il est essentiel de s’associer à un EOR expérimenté pour éviter les risques potentiels, tels que : 

  • Non-conformité : si l’EOR manque d’expertise locale, il existe un risque de non-conformité aux lois locales, entraînant des sanctions. Il est essentiel de choisir un EOR ayant fait ses preuves et une compréhension approfondie des marchés sur lesquels vous vous rendez.
  • Initiatives ratées : des erreurs inexpérimentées sur de nouveaux marchés peuvent gaspiller des ressources et conduire à des initiatives ratées. Travailler avec un EOR qui est familiarisé avec vos régions cibles peut vous aider à surmonter les défis et à saisir les opportunités.
  • Perturbation de l’activité : la qualité de la solution technologique d’un EOR est cruciale pour une expansion en douceur. Choisissez un EOR qui offre la meilleure technologie RH mondiale de sa catégorie pour éviter les interruptions d’activité, les migrations de données fastidieuses et les retards.

Comment les cadres dirigeants peuvent tirer parti des EOR

Chaque cadre de la direction s’attaque à différents défis au cours d’une expansion. Intéressons-nous à leurs perspectives uniques et explorons comment un EOR peut transformer certains risques en opportunités.

Président-directeur général (CEO

L’objectif principal des PDG est de stimuler la croissance et de s’adapter à l’évolution des marchés. Tirer parti des talents mondiaux leur permet de maintenir une dynamique concurrentielle et d’atteindre les objectifs commerciaux. 

Cependant, cela ne s’accompagne pas de risques importants auxquels les PDG doivent faire face, y compris de longs processus d’installation et des lacunes dans les connaissances du marché, ce qui peut entraîner des erreurs et compromettre le succès des efforts de croissance. 

Les EOR atténuent ces risques en fournissant rapidité, expertise et flexibilité tout au long des processus d’embauche et d’intégration. Cela permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées basées sur les connaissances locales et d’établir une présence sur de nouveaux marchés sans le stress de la conformité. 

Directeur des ressources humaines (CHRO)

Pour le CHRO, il est essentiel de constituer des équipes diversifiées et hautement qualifiées. Pour attirer les meilleurs talents, la capacité à offrir des avantages sociaux et une rémunération qui s’alignent sur les lois et les attentes spécifiques au pays est essentielle. Cependant, les équipes RH ont souvent du mal à gérer les différentes pratiques d’acquisition de talents et les lacunes en matière de connaissances en matière de conformité. La gestion de la communication entre les différentes cultures et fuseaux horaires ajoute une autre couche de complexité à l’attraction et à la rétention des meilleurs talents mondiaux.

Les EOR fournissent un accès immédiat aux talents mondiaux, rationalisant ainsi les processus de recrutement. Les équipes RH peuvent également constituer des équipes mondiales conformes aux valeurs de l'entreprise en offrant des plans d'avantages sociaux compétitifs qui attirent des professionnels qualifiés. 

Chief Financial Officer (CFO)

Pour relever avec succès les défis financiers et les opportunités d’expansion mondiale, les directeurs financiers doivent équilibrer une gestion efficace des ressources sur tous les marchés. 

La gestion des comptes fournisseurs mondiaux et de la facturation ajoute à la complexité en raison des coûts généraux élevés et des défis dans l’estimation des dépenses de talents sur de nouveaux marchés. Planifier avec précision les coûts des talents sur divers marchés est un autre obstacle sur la voie de la stabilité financière

Les EOR éliminent la nécessité d’une configuration d’entité coûteuse et complexe, réduisant les frais généraux, tandis que l’accès aux données de coûts régionales et mondiales fournit une vue claire des dépenses liées aux talents pour assurer la rentabilité. 

Directeur juridique (CLO) ou Directeur juridique

Les CLO garantissent le respect des réglementations dans divers pays, ce qui nécessite une navigation experte des règles mondiales. Cependant, les erreurs de conformité coûteuses dues à une méconnaissance des réglementations locales peuvent entraîner des sanctions importantes.

Les EOR fournissent une assurance de conformité, réduisant le risque d’erreurs et les amendes et conséquences associées. Une embauche mondiale simplifiée et la mobilité de la main-d’œuvre, soutenues par une expertise et des conseils tels que l’assistance au visa de travail, améliorent la capacité d’un CLO à gérer efficacement les risques juridiques. 

Développez rapidement et facilement avec G-P .

Un EOR peut transformer le parcours d’expansion mondiale intimidant en une entreprise gérable et rentable. Ils fournissent une solution puissante aux entreprises qui cherchent à prospérer à l’échelle mondiale en atténuant les risques, en améliorant la flexibilité et en garantissant la conformité. 

En tant que leader reconnu de l’industrie EOR, G-P garde une longueur d’avance grâce à une innovation technologique continue. Nos produits d’emploi mondiaux entièrement personnalisables, tels que nos forfaits G-P Meridian Prime et G-P Meridian Core EOR, facilitent l’embauche, l’intégration et la gestion d’équipes mondiales dans plus de 180 pays, rapidement et en toute conformité.

Téléchargez le 2024 Guide de croissance mondiale pour obtenir plus d’informations sur la manière de renforcer l’alignement entre les rôles de niveau C avant de vous lancer dans votre parcours de croissance mondiale.  

Pour plus d’informations sur l’embauche et la gestion rapide et conforme des équipes mondiales, contactez-nous dès aujourd’hui ou demandez une proposition

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