Aujourd’hui, la plupart des régimes d’avantages sociaux des employés intègrent un ensemble d’avantages non salariaux complémentaires qui sont devenus un composant clé de l’ensemble de la rémunération totale. En fait, l’offre d’avantages sociaux d’une entreprise reflète souvent ses propres valeurs fondamentales, en particulier en Europe, où les forces du marché ont poussé la notion de rémunération dans de nouvelles directions passionnantes.
Par exemple, si une entreprise accorde la priorité au bien-être des employés, offrir des avantages en matière de santé et de bien-être pourrait aider à renforcer cet engagement, comme l’adhésion à une salle de sport, le soutien en matière de santé mentale et les conseils nutritionnels. Ou si une entreprise accorde de l’importance à l’apprentissage et au développement continus, les employeurs peuvent fournir un soutien par le biais d’une assistance pédagogique, d’initiatives de formation ou de moyens de croissance professionnelle.
Naturellement, les ensembles d’avantages sociaux servent de guide aux demandeurs d’emploi pour évaluer rapidement la philosophie d’une entreprise et jouer un rôle important dans l’attraction des meilleurs talents qui s’alignent sur ces valeurs. En fait, les avantages sociaux des employés sont devenus l’un des facteurs de décision les plus influents pour les candidats à un poste. Morgan McKinley a constaté qu’en 2023, 43 % des entreprises avaient du mal à attirer de nouveaux talents parce qu’elles ne pouvaient pas rivaliser sur la rémunération et les avantages sociaux.
Pourquoi l’Europe regarde au-delà des salaires et vers une rémunération totale
L’importance des avantages pour les employés n’a jamais été aussi évidente, en particulier dans le contexte de la stagnation continue des salaires en Europe. Au premier trimestre 2023, 22 les salaires horaires des 24 pays européens ont baissé par rapport à l’année précédente. Selon Reuters, c’était la troisième année consécutive que les salaires étaient en retard sur l’inflation sur le continent. Le Guardian a récemment signalé que, au cours des dernières 15 années, les salaires au Royaume-Uni étaient stagnants, ce qui a entraîné pour les travailleurs un manque de revenus annuel de GBP11 000.
Pourtant, cette épidémie de salaires fixes est marquée par une doublure argentée. Les entreprises ont réagi en se tournant vers les avantages pour adoucir le coup des salaires et des augmentations de salaire. En effet, les entreprises qui offrent des avantages sociaux solides peuvent stimuler le moral des employés et les taux de rétention. Même avec un salaire stable, un excellent ensemble d’avantages sociaux peut aider à démontrer l’engagement d’une entreprise à donner la priorité aux employés et à créer un lieu de travail positif qui encourage les gens à rester.
Les avantages exceptionnels obligatoires de l’Europe
Les employés en Europe bénéficient de plusieurs avantages liés au travail, tels que des horaires flexibles, une couverture santé, des plans de retraite et des congés payés. Par exemple, la France, le Royaume-Uni, l’Autriche, le Danemark, la Finlande, la Norvège, l’Espagne et la Suède offrent tous des jours de vacances payés 25 ou plus par an. Des prestations supplémentaires telles que l’assurance-vie, la protection contre l’invalidité, la couverture maladie critique, l’assurance médicale privée, l’assurance dentaire, etc. sont également proposées. Cependant, les avantages sociaux prévus par la loi varient bien entendu dans chaque pays.
Par exemple, au Luxembourg, les entreprises doivent payer aux travailleurs en congé maladie leur salaire complet pour 77 jours. Aux Pays-Bas, les employés ont droit à une indemnité de vacances d’au moins 8 % de leur salaire. Pendant ce temps, en France, il existe une loi « droit de déconnexion », ce qui signifie que les employeurs ne peuvent pas sanctionner les travailleurs qui ne répondent pas aux appels, aux e-mails ou aux SMS envoyés en dehors des heures de travail. Comme les travailleurs européens bénéficient d’un grand nombre d’avantages obligatoires en vertu de la loi, les employeurs doivent aller au-delà pour attirer les meilleurs talents en offrant d’autres avantages recherchés.
La culture européenne de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est à la tête du monde.
L’Europe a développé un plan qui va bien au-delà du salaire et peut servir de modèle pour les entreprises du monde entier cherchant à attirer et à retenir des talents qualifiés. Alors, quels sont certains de ces avantages attrayants pour les employés qui attirent les meilleurs talents en Europe ? Le 2023 Rapport sur la croissance mondiale de G-P s’est penché sur les préférences spécifiques des travailleurs mondiaux pour mieux comprendre ce que les employés attendent de leurs employeurs.
Nos recherches ont révélé que les travailleurs en France et aux Pays-Bas étaient motivés par une meilleure rémunération et de meilleurs avantages, ainsi que par de meilleures opportunités d’acquérir de nouvelles compétences personnelles. Les travailleurs en Allemagne souhaitaient également développer de nouvelles compétences tout en ayant le potentiel d’une plus grande flexibilité. Pendant ce temps, les travailleurs au Royaume-Uni recherchaient de meilleurs salaires et avantages sociaux, ainsi qu’une plus grande flexibilité. Lorsque la surface du continent est rayée, la flexibilité est révélée comme le minéral clé.
En effet, lorsqu’il s’agit d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les travailleurs basés en Europe ont clairement le dessus par rapport à leurs collègues du monde entier. Par exemple, selon un 2022 rapport de l’Organisation internationale du travail, l’Europe se classe en dernier en nombre moyen d’heures travaillées par semaine. Les travailleurs d’Europe de l’Est pointent en 39 heures par semaine, tandis que leurs homologues du Sud, du Nord et de l’Ouest travaillent 37.9 heures par semaine. Cela représente près de 10 heures de moins que les travailleurs en Asie-Pacifique, qui pointent à 47.4 heures par semaine. En outre, les pays européens dominent régulièrement les classements de l’OCDE pour l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Avantages concrets : Europe contre États-Unis
Maintenant que l’Europe a suivi cette voie d’avantages sociaux biaisés vers l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, quelle est l’histoire dans d’autres régions ? Littler, la plus grande pratique juridique au monde axée sur le droit du travail et de l’emploi, a récemment mené des enquêtes individuelles pour analyser les points communs et les différences entre les employeurs aux États-Unis et les employeurs en Europe.
Alors que les enquêtes ont découvert que les travailleurs aux États-Unis et en Europe étaient sur la même longueur d’onde en matière de santé physique, 65 % des employeurs basés aux États-Unis ont signalé une augmentation des demandes de santé mentale de leur main-d’œuvre. Cela était 26 % plus élevé que leurs homologues européens. La relation entre le bien-être des travailleurs et l’épuisement professionnel est étroitement liée, chacun exerçant un impact substantiel sur l’autre.
Ce point de vue est validé par une 2023 enquête réalisée par le forum américain think-tank Future Forum. Ils ont constaté que 42 % des travailleurs 10 243 mondiaux ont connu un burnout, le plus élevé depuis Mai 2021. Certaines des causes principales étaient des charges de travail lourdes persistantes et un travail excessif prolongé, des signes révélateurs d’instabilité entre le travail et la vie privée.
En réponse directe à ce phénomène, un nombre croissant de travailleurs de la génération Z basés aux États-Unis déménagent en Europe pour poursuivre leur version du « rêve américain » via la culture de travail européenne. Les principales raisons citées sont des avantages tels que des pauses déjeuner plus longues, plus de jours de vacances et moins de pression pour répondre aux e-mails passés 5 p.m.
Comment l’Europe continue à faire évoluer les modèles de travail traditionnels
De plus, l’Europe continue de diriger l’évolution ultime de la flexibilité du travail, la poussée pour une semaine de travail de quatre jours. De 2015 à 2019, l’Islande a lancé une phase de test pour une semaine de travail plus courte. Les heures ont été réduites de 40 à 35 ou 36 sans réduction de salaire.
L’essai a été considéré comme un succès, montrant que la semaine de travail de quatre jours a réduit le stress et l’épuisement tout en améliorant l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. En conséquence, les syndicats en Islande ont négocié une réduction permanente des heures de travail, et près de 90 % de la main-d’œuvre a réduit ses heures de travail ou a été présentée avec d’autres arrangements flexibles.
En 2022, un succès similaire a été constaté grâce à une version britannique de l’expérience. Parmi les sociétés 61 participantes, a 56 poursuivi la semaine de quatre jours. En outre, les données avant et après ont montré que 39 % des employés étaient moins stressés et 71 % présentaient des niveaux réduits de burnout à la fin de l’essai.
Ces résultats semblent ricocher dans toute l’Europe. En Novembre 2022, la Belgique a introduit une nouvelle loi permettant aux employés de décider s’ils devaient travailler quatre ou cinq jours par semaine sans diminution de salaire. D’autres pays comme l’ Espagne, le Portugalet l’Allemagne suivent tous la procédure.
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