Ces dernières années, la hausse des opportunités de travail à distance a été un résultat inattendu, mais positif, des troubles mondiaux. Auparavant, ce modèle de travail était généralement limité à un groupe restreint de professionnels. Cependant, les événements récents ont rapidement transformé non seulement notre façon de travailler, mais également notre façon de voir le travail.
Le travail à distance a démocratisé les opportunités en permettant aux personnes d’accéder aux perspectives d’emploi sans migrer vers les villes centrales. Ce développement a également contribué à encourager la croissance économique dans les zones rurales, car les travailleurs à distance injectent leurs revenus dans leurs communautés locales.
Outre les avantages économiques pour les centres non urbains, le travail à distance présente également de nombreux avantages pour les employés. Les travailleurs peuvent éviter les loyers coûteux des grandes villes et économiser pour des prêts hypothécaires plus abordables. Ils peuvent élever leurs enfants dans des environnements plus propres et vivre plus près de leurs proches.
Investissement dans les infrastructures gouvernementales
La démocratisation des opportunités par le travail à distance a également conduit à des investissements gouvernementaux dans les infrastructures technologiques. Par exemple, l’Irlande a lancé sonPlan d’avenir rural , une politique « tout-du-gouvernement » qui fournit le cadre pour transformer la qualité de vie dans les zones rurales du pays. Ce plan sur cinq ans est le premier du genre entrepris par un pays européen depuis le début de la pandémie. Cela comprend la création d’un réseau de plus de hubs de travail 400 à distance et l’introduction d’exonérations fiscales pour les personnes et les entreprises qui soutiennent le travail à domicile.
Le gouvernement a également fixé un objectif de travail à distance de 20 % pour ses 300 000 fonctionnaires. D’autres mesures comprennent un soutien financier pour encourager les gens à vivre dans les villes rurales et un déploiement accéléré du haut débit. Le plan prévoit un fonds de régénération rurale d’un milliard d’euros utilisé pour convertir les anciens cinémas, théâtres et mairies à des fins de travail à distance, tous équipés d’un accès Internet haut débit.
La neutralisation de la géographie mondiale
De même, l’effet d’ondulation du travail à distance peut être observé à plus grande échelle dans les pays en développement. Avant la pandémie, de nombreux professionnels formés et qualifiés devaient émigrer pour trouver un emploi. En plus de leurs compétences et de leur éducation, ils ont également emporté leurs revenus fiscaux et leurs contributions financières supplémentaires vers leur nouvelle destination.
Grâce à la démocratisation du travail à distance, les professionnels du monde entier peuvent désormais bénéficier d’un emploi à des tarifs équitables sans quitter leur pays d’origine. À leur tour, les pays en développement peuvent également attirer des travailleurs mondiaux qui cherchent à déménager dans une juridiction plus abordable. L’accélération du travail à distance a augmenté l’entrepreneuriat, l’innovation et l’infrastructure.
Par exemple, l’accès aux smartphones et à la connexion Internet s’améliore rapidement dans toute l’Afrique. L’augmentation de l’utilisation des câbles à fibres optiques sur tout le continent a généré de nouvelles opportunités. Le dernier rapport sur le patrimoine en Afrique de Avril 2022prédisait que les avancées technologiques exceptionnelles et une classe d’entreprises émergente lanceraient un bond de 38 % dans la richesse privée totale au cours de la prochaine décennie.
La géographie et les frontières étaient auparavant des facteurs limitants qui définissaient les opportunités d’emploi d’une personne. Aujourd’hui, l’acceptation mondiale du travail à distance a démoli cette conception obsolète. Les entreprises astucieuses qui privilégient le télétravail ont rapidement réalisé cela et ont tiré parti du vivier de talents illimité à portée de main.
Mettre à niveau les règles du jeu pour les petites entreprises
La démocratisation des opportunités alimentée par le travail à distance a également donné aux petites entreprises un accès égal aux viviers de talents mondiaux précédemment réservés aux grandes entreprises. Pour la première fois dans l’histoire, les petites entreprises ont une vision équitable du recrutement de haut niveau en adoptant un style de travail à distance flexible pour susciter l’intérêt des candidats, développer leur marque d’employeur et responsabiliser leur main-d’œuvre.
L’adoption d’une politique de travail à distance a également un impact direct sur la rétention des talents. Selon l’enquête de G-P auprès des 2022 directeurs financiers,92 % des directeurs financiers estiment que le fait d’avoir une politique de travail à distance permet d’attirer et de retenir les talents. Cela est essentiel pour les petites entreprises, car le roulement du personnel est coûteux ; entre le recrutement, l’intégration et la formation, le remplacement d’un employé peut coûter jusqu’à deux fois le salaire annuel de l’employé.
L’ajout de sel à cette plaie est qu’il faut maintenant 18 % de temps pour remplir les rôles depuis la pandémie. Ce vaste processus de recherche de talents détourne l’attention de la concentration sur la performance, ce qui affecte à son tour la croissance. Cependant, les petites entreprises peuvent tirer parti du travail à distance pour stimuler la rétention des talents et obtenir un avantage concurrentiel sur le marché actuel axé sur les employés.
Comment le travail à distance profite aux employeurs
Les entreprises peuvent perdre du temps et de l’argent en appliquant un modèle de bureau. La majorité de ces frais généraux concerne l’espace de bureau lui-même, y compris le loyer, l’électricité, le chauffage, la sécurité, l’assurance, etc. Cependant, le travail à distance peut aider à réduire ces dépenses, en réduisant ou en éliminant le bureau physique, ce qui réduit les dépenses annuelles. Par exemple, l’aspirateur Roomba iRobot espère économiser 30 millions USD en réduisant son siège social mondial cette année.
Les taux du marché mondial peuvent également être plus rentables pour certaines entreprises, ce qui à son tour aide à normaliser les salaires entre les pays, en nivelant les disparités économiques. En fait, l’enquête de G-P auprès des 2021 directeurs financiers a révélé que 85 pour cent des directeurs financiers sont très intéressés par l’exploitation de réserves de talents plus rentables pour capturer des parts de marché grâce à une expansion mondiale.
En outre, la création d’une main-d’œuvre diversifiée, ce que le travail à distance permet naturellement, a non seulement des avantages financiers, mais elle s’est également avérée être une priorité absolue pour les demandeurs d’emploi. On estime que 67 % des employés de la génération Y et de la génération Z apprécient la diversité lorsqu’ils envisagent des opportunités d’emploi. Naturellement, les équipes composées de milieux multiculturels apportent un ensemble plus varié de compétences et d’expériences. Ces connaissances combinées peuvent aider à résoudre les problèmes plus rapidement et apporter de nouvelles idées.
Comment le travail à distance profite aux employés
Le désir de flexibilité sur le lieu de travail devient une tendance mondiale. En fait, 54 % des employés basés dans la région APAC ont déclaré qu’ils quitteraient probablement leur emploi s’ils ne se voyaient pas offrir une flexibilité continue pour décider où et quand ils travaillent. Près de 90 % des employés basés aux Émirats arabes unis préfèrent le télétravail hybride ou à temps plein. Plus d’un tiers des travailleurs basés en Australie quitteraient instantanément leur emploi ou commenceraient à en envisager un nouveau si leur employeur révélait qu’ils devaient retourner au bureau à temps plein.
Plus important encore, la flexibilité sur le lieu de travail permet d’obtenir des résultats. Selon l’enquête sur l’expérience de travail à domicile de Global Workplace Analytics, les employés travaillant à domicile sont productifs 75 % du temps, contre seulement 62 % au bureau. La même enquête a révélé que les télétravailleurs gagnent environ 35 minutes par jour en raison de moins d’interruptions indésirables.
Cette flexibilité accrue a également eu un impact positif sur le bien-être émotionnel des employés : les gens ont désormais plus de temps pour mettre en œuvre des habitudes saines, comme aller marcher ou cuisiner à la maison. Plus important encore, le travail est mesuré par les résultats plutôt que par le temps passé à un bureau ou en réunion.
Les possibilités infinies de la main-d’œuvre partout
Ces dernières années ont été difficiles pour le monde, mais, rétrospectivement, ces perturbations mondiales ont pu ouvrir la voie à un avenir meilleur. Grâce au travail à distance, les employeurs peuvent embaucher des spécialistes du secteur dans le monde entier, ce qui favorise le développement, l'expérience et l'expertise.
Chez G-P, notre mission est d’aider les entreprises à libérer la puissance de la main-d’œuvre partout en éliminant les obstacles à l’activité mondiale. L'éditeur aide les entreprises à se développer intelligemment et rapidement sur de nouveaux marchés, créant ainsi des opportunités pour tout le monde, quelle que soit la zone géographique.
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