À mesure que la technologie progresse, de plus en plus d'entreprises ont accès à des talents mondiaux, ce qui permet de plus en plus de créer des équipes diversifiées et de tirer parti des nombreux avantages qui en découlent. L'impact de cette tendance mondiale en matière d'embauche a également créé de nouvelles opportunités pour les demandeurs d'emploi, accru la concurrence sur le marché du travail et aidé de nombreux employeurs à remédier aux pénuries de talents et aux déficits de compétences locaux.
En tant qu'experts en croissance mondiale avec plus d'une décennie d'expérience dans la facilitation du recrutement et de la conformité à l'échelle mondiale, nous avons rassemblé quelques stratégies et bonnes pratiques de pointe pour vous aider à obtenir plus de succès lors de la constitution de vos équipes mondiales.
Avantages du recrutement à l'échelle mondiale
L'embauche globale offre de nombreux avantages, tels que :
- Meilleur accès à un vivier de talents diversifiés.
- Expansion du marché plus rapide et plus flexible.
- Augmentation des opportunités d'innovation.
Accès à un vivier de talents diversifié
Global permet aux entreprises d'élargir leur vivier de talents au-delà de leur marché local et d'exploiter un éventail plus diversifié de compétences et d'expériences. Global peuvent jouer un rôle crucial en réduisant les barrières culturelles et linguistiques lorsqu’ils font des affaires à l’échelle mondiale, et leur connaissance et leur compréhension des différentes cultures et langues peuvent être inestimables.
Expansion du marché mondial
L'embauche d'employés de différents pays peut faciliter l'accès à de nouveaux marchés et élargir leur clientèle. International peuvent fournir des idées et des connaissances locales pour aider les entreprises à surmonter les différences culturelles et à créer des stratégies plus efficaces pour réussir sur le marché mondial interconnecté d'aujourd'hui.
Possibilités accrues d’innovation
Les entreprises disposant d'une main-d'œuvre mondiale dynamique peuvent tirer parti de leurs différentes idées, expériences et connaissances du marché pour combler les lacunes stratégiques, relever les défis et identifier de nouvelles opportunités d'amélioration. Global peuvent fournir des informations et des perspectives qui ne sont peut-être pas facilement disponibles au sein de la main-d'œuvre locale de l'entreprise, ce qui peut contribuer à garantir des opérations commerciales et des approches transparentes face aux défis de l'entreprise.
Stratégies pour un recrutement international réussi
Pour recruter et gérer avec succès une équipe mondiale, les organisations doivent être prêtes à relever ces défis et peuvent envisager de travailler avec un partenaire comme G-P pour les aider dans les étapes clés du processus :
- Développer une stratégie globale d’acquisition de talents.
- Créer une politique RH globale.
- Gérer les lois du travail locales et les réglementations de conformité.
- Mettre à jour ou améliorer la technologie actuelle.
- Offrir des opportunités de formation et de développement.
Développer une stratégie mondiale d’acquisition de talents
Les organisations doivent disposer d'une stratégie d'acquisition de talents complète pour attirer les meilleurs professionnels du monde entier. Commencez par identifier les pays et régions cibles et adaptez l'image de marque et le message de l'organisation à la culture locale. doivent également s'assurer que leur processus de recrutement est conforme aux lois et réglementations locales.
Création d’une politique RH globale
L’élaboration d’une politique RH mondiale est essentielle pour les multinationales afin d’assurer la cohérence de leurs pratiques RH sur tous les sites. De plus, une politique RH mondiale bien conçue doit répondre aux besoins uniques des employés internationaux, y compris les exigences en matière d'immigration et de visa, les réglementations fiscales, l'administration des avantages sociaux et les politiques relatives à la formation linguistique et culturelle.
Lors de la création d'une politique, tenez compte des différences culturelles et respectez les lois et réglementations locales du travail pour garantir un traitement équitable de tous les employés. En offrant un soutien complet et des politiques claires sur le lieu de travail, les entreprises feront en sorte que leurs employés du monde entier se sentent valorisés au sein d'une culture de travail inclusive. C'est essentiel, car les recherches citées par LinkedIn montrent qu'un environnement de travail inclusif peut conduire à des taux de rotation 22 % inférieurs et à un engagement plus élevé de 83%.
Gestion des lois du travail locales et de leur conformité
doivent également garantir des recherches et une diligence raisonnable appropriées lorsqu'elles pénètrent de nouveaux marchés, et c'est là que le fait d'avoir un partenaire est le plus utile. Vos équipes juridiques et RH doivent savoir que le cadre juridique de la main-d'œuvre locale est conforme, que tous les permis et licences requis ont été obtenus et que vos politiques RH sont alignées sur les réglementations spécifiques au pays. Cela peut être délicat, alors envisagez d'embaucher un spécialiste de la conformité ou d'utiliser les outils de recrutement mondiaux pour rechercher les lois du travail sur les différents marchés de votre entreprise.
Assurez-vous que votre équipe RH comprend le cadre juridique de la main-d'œuvre locale, obtient les permis et licences requis et que les politiques RH de l'organisation sont conformes aux réglementations spécifiques au pays.
Mise à jour ou mise à niveau de la technologie actuelle
Les entreprises qui recrutent des talents internationaux peuvent utiliser la technologie mondiale d'emploi pour rationaliser les tâches administratives et juridiques. Le travail à distance et les technologies de communication transfrontalières, telles que les logiciels de vidéoconférence, les outils de collaboration et les plateformes virtuelles de gestion de projets, peuvent aider les employés à se sentir connectés à leurs équipes. Tirer parti de ces technologies peut également améliorer l'expérience des employés internationaux, conduisant ainsi à un succès à long terme sur le marché mondial.
Offrir des opportunités de formation et de développement
Selon le rapport 2023Global Growth Report du G-P, 41 % des candidats pensent que les équipes mondiales offrent plus de chances d'acquérir de nouvelles compétences. Les organisations peuvent rester compétitives en offrant des opportunités de développement continu, notamment des formations sur les politiques et procédures, des programmes de mentorat, des formations en leadership et des cours de développement des compétences pour aider leurs employés à réussir dans leurs rôles et à constituer une main-d'œuvre plus diversifiée. La formation linguistique et culturelle est également cruciale pour aider les employés à se sentir plus à l'aise et plus confiants dans leur nouvel environnement, conduisant ainsi à une plus grande productivité et une plus grande satisfaction au travail.
Meilleures pratiques pour constituer une équipe mondiale
Construire une équipe mondiale nécessite une approche différente de celle de gérer une équipe nationale. Pour réussir, les organisations doivent :
- Combler le fossé culturel.
- Faites confiance aux experts.
- Soyez adaptable.
- Communiquer régulièrement.
Combler le fossé culturel.
Les entreprises qui souhaitent constituer des équipes mondiales doivent donner la priorité à un leadership empathique qui prend le temps de comprendre les besoins et les défis uniques de leurs employés. Les entreprises doivent également favoriser une culture de compréhension et d’empathie pour encourager l’inclusion et la diversité.
Faites confiance aux experts.
Lorsqu'elles recrutent des talents à l'échelle mondiale, les entreprises doivent s'appuyer sur des équipes expertes en ressources humaines et juridiques qui comprennent le marché, la culture et la langue locales. Ces experts peuvent aider les entreprises à gérer les complexités du recrutement mondial et à garantir la conformité aux réglementations locales.
Soyez adaptable.
Global, qui travaillent à distance et voyagent fréquemment, exigent des entreprises qu'elles disposent d'un plan de mobilité mondiale clair et flexible. Les entreprises doivent comprendre les lois applicables en matière de visas et de travail, qui varient d'un pays à l'autre et changent régulièrement. Ils doivent également être prêts à s'adapter à ces changements dans chaque pays dans lequel ils embauchent pour éviter de faire face à de graves conséquences et à des amendes.
De plus, les entreprises doivent profiter des avantages des nouvelles technologies, telles que l’IA, et construire leurs opérations autour de celles-ci pour relever les défis qui en découlent. Ceci est particulièrement important pour les équipes internationales, car elles s'appuient fortement sur la technologie.
Communiquer régulièrement.
Une communication efficace est importante pour constituer une équipe internationale et favoriser un environnement de travail collaboratif et productif. En fait, des recherches récentes montrent qu'aux États-Unis seulement, les erreurs de communication coûtent aux entreprises environ 12 506 USD par employé et par an. doivent s'efforcer de fournir à leurs employés un accès aux outils de communication nécessaires et d'encourager une communication ouverte, transparente et respectueuse à tous les niveaux de l'organisation.
Il est essentiel d'établir un plan de communication qui prend en compte les besoins de tous les membres de l'équipe, y compris ceux qui parlent des langues différentes ou travaillent dans des fuseaux horaires différents. Une communication claire peut aider à éviter les malentendus, à accroître l'efficacité et à renforcer la confiance entre les membres de l'équipe.
Rationalisez le recrutement mondial avec G-P.
Global est un élément essentiel de l’avenir du travail, et les organisations qui sont équipées pour relever avec succès les défis et saisir les opportunités seront bien placées pour prospérer dans une économie mondiale en évolution rapide.
Avec G-P, vous pouvez consacrer votre temps et vous concentrer à la constitution d'équipes mondiales performantes qui stimulent l'innovation et la croissance. Pendant que vous prenez des mesures telles que l'élaboration d'une stratégie de recrutement mondiale globale, l'investissement dans la technologie et la formation et la construction d'une culture d'empathie et d'adaptabilité, nous nous occuperons des tâches RH et juridiques qui deviennent souvent des obstacles à la mondialisation. Grâce à notre Global Growth Platform™ secteur, vous pouvez trouver, embaucher et gérer vos équipes dans plus de 180 pays, à partir de quelques minutes seulement.
Pour obtenir des informations et les meilleures pratiques sur la constitution et la gestion d'une équipe internationale performante, téléchargez notre nouveau 2023 Rapport sur la croissance mondiale , ou demandez une proposition aujourd'hui pour en savoir plus sur la façon dont G-P peut vous aider. embauchez votre talent idéal.