En tant que leader reconnu dans le secteur de l’employeur de référence (EOR), G-P fait constamment progresser la conversation autour de l’avenir du travail et des nouvelles opportunités que nos solutions EOR aident à créer. Dans un épisode récent de notre podcast Pangeo Perspectives, nous avons exploré la relation entre une main-d’œuvre diversifiée et la réussite de l’entreprise.
La diversité, la représentation et l’inclusion ne sont pas seulement des idéaux sociaux. Il y a un réel avantage stratégique à la richesse que l’équité, la diversité et l’inclusion apportent au lieu de travail, du recrutement jusqu’aux performances des employés et financières.
Dans notre podcast Pangeo Perspectives, Katharine Zaleski, co-fondatrice et présidente du conseil d’administration de PowerToFly, et Sienna J. Brown, directrice principale de la diversité, de l’équité, de l’inclusion et de l’appartenance (DEIB) chez PowerToFly, ont abordé le sujet de la diversité sur le lieu de travail, partageant des informations précieuses sur ses nombreux avantages, son impact sur la rétention des talents, etc.
Pourquoi la diversité est-elle importante ?
La diversité ne consiste pas seulement à représenter une identité unique, elle concerne l’intersectionnalité et le fait que les personnes ont plusieurs identités qui définissent leurs expériences. L’importance croissante de DEIB sur le lieu de travail n’est pas le résultat de pressions externes, mais plutôt d’une demande de la part des employés qui ont besoin que leur identité soit acceptée dans un espace sûr qui permet à chacun d’apporter ses points forts uniques.
Les employés apprécient la sécurité psychologique et veulent savoir qu’ils peuvent parler de toutes les parties de leur identité sur le lieu de travail sans impact négatif. Cela crée un besoin de stratégies centrées sur les employés qui prennent en compte les besoins des différents groupes afin que chacun puisse atteindre son plein potentiel et se sentir en sécurité et soutenu.
En fait, une étude récente de Deloitte a montré que 53 % des jeunes de la génération Y quitteraient leur entreprise actuelle s’ils trouvaient le même emploi dans une autre organisation plus inclusive, et que 39 % des talents rejetaient en fait une offre d’emploi parce qu’ils percevaient l’organisation comme manquant d’un environnement inclusif.
Les avantages de la diversité
Créer un lieu de travail diversifié ne se limite pas à cocher une case. Il existe des avantages commerciaux tangibles qui en découlent, en commençant par une richesse d’idées, des perspectives différentes et l’innovation. Les cultures inclusives se sont avérées être plus performantes, et les entreprises ayant un leadership diversifié se sont avérées surpasser les autres entreprises sur le marché boursier.
Un lieu de travail qui a des origines diverses va également attirer les meilleurs talents de plus en plus de milieux de vie. Lorsque les entreprises créent un environnement dans lequel DEIB est célébré, la porte est ouverte à un plus grand vivier de talents avec des personnes qui ne se sont peut-être pas senties les bienvenues ou en sécurité dans un autre environnement. Dans un environnement diversifié, ils peuvent tirer parti de leurs compétences et prospérer au sein de l’entreprise, ce qui permet à l’entreprise de s’étendre et de se développer derrière le soutien complet de tous ses employés.
Créer un environnement diversifié et inclusif
Souvent, DEIB peut être relégué à une idée abstraite qui semble positive, mais comment cela va-t-il au-delà et se met-il en pratique ? Les entreprises doivent définir des objectifs clairs pour intégrer et aligner DEIB sur les objectifs commerciaux. Par exemple, l’augmentation de 35 % de la diversité des talents est une mesure mesurable et encourage les employés interservices à assumer leurs responsabilités afin que la responsabilité ne soit pas seulement au sein d’une seule équipe. L’état d’esprit doit être que DEIB n’est pas seulement une fonction RH.
Une autre chose importante à garder à l’esprit est que DEIB est un marathon, pas un sprint. Les entreprises doivent être ouvertes à l’itération des politiques et des plans, et réaliser que dans les entreprises mondiales, DEIB aura un aspect différent dans certaines régions. C’est formidable de trouver des éléments communs à utiliser comme référence, mais les objectifs et la méthodologie utilisés pour mettre en œuvre les pratiques DEIB doivent être adaptables.
Un lieu de travail diversifié est un lieu de travail sain
DEIB est essentiel pour créer un lieu de travail sûr et solidaire pour les personnes de toutes identités. Les meilleurs talents sont attirés par les entreprises où ils voient la représentation et l’inclusion, et il y a des avantages mesurables pour les résultats d’une entreprise lorsque l’organisation donne la priorité à la diversité, à l’équité et à l’appartenance. La mise en œuvre de ces idées et stratégies ne se fait pas du jour au lendemain, mais avec la responsabilité et la résilience, les entreprises peuvent vraiment commencer à voir un changement dans leur culture et leurs objectifs sur le lieu de travail.
Pour obtenir des informations plus approfondies et des commentaires d’experts sur ce sujet, écoutez l’épisode complet de « Le pouvoir et la promesse des équipes diversifiées », plongez dans d’autres podcasts connexes de la série Pangeo Perspectives, ou consultez notre Rapport sur la croissance 2023 mondiale pour découvrir comment d’autres experts du secteur voient l’avenir des affaires.
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