Une session de G-P lors du récent Sommet des talents a permis de faire une révélation intéressante. Au cours de leur discours interactif sur le développement des entreprises par le biais du recrutement mondial, Suzanne McVey et David O’Reilly ont demandé à leur public quelle était la première chose qui leur est venue à l’esprit lorsqu’ils envisageaient de recruter à l’international.
Les réponses concernaient des préoccupations plutôt que des mots comme « coûteux », « compliqué », « risqué » et « stressant » qui accentuaient le feedback. C’est vrai, le recrutement international peut être tous ces mots ci-dessus, lorsque les entreprises adoptent l’approche traditionnelle du recrutement international.
Pour commencer, l’intégration et l’enregistrement de votre entreprise dans un nouveau pays sont compliqués, coûteux et chronophages, car ils sont accompagnés d’une longue liste de cases à cocher. Afin de garantir la conformité, vous devrez trouver un prestataire de services de paie local, des comptables, des avocats et des conseillers RH. Ensuite, selon le pays dans lequel vous vous développez, la création de votre nouvelle entité peut prendre jusqu’à six mois, sans parler de plusieurs milliers de dollars. Heureusement, il existe d’autres solutions qui combattent complètement ces maux de tête.
Il y a plus d’une décennie, G-P a créé la catégorie Employer of Record pour aider les entreprises à développer et à embaucher des équipes mondiales en quelques minutes, et non en plusieurs mois, sans risque. Alors que nous continuons à créer la solution d’emploi mondiale de bout en bout la plus flexible et la plus puissante, nous aidons constamment nos clients à surmonter les idées fausses courantes concernant le recrutement international.
En gardant cela à l’esprit, examinons de plus près les cinq principaux mythes du recrutement mondial.
Mythe n° 1 : s’étendre à l’échelle mondiale prend trop de temps.
Peu d’entreprises ont le temps, les ressources ou la bande passante nécessaires pour naviguer dans les eaux agitées du recrutement international. Prendre la voie traditionnelle peut être coûteux et complexe, ce qui nuit au temps de votre équipe interne.
En fait, cette réalisation a conduit la CEO de G-P, Nicole Sahin, à inventer l’industrie de l’employeur de référence en 2012. Provenant d’un contexte où l’expansion à l’étranger signifiait n’importe où jusqu’à et au-delà de six mois, Sahin a créé un antidote au problème chronophage et coûteux. Grâce aux entités mondiales de G-P, la vision de Sahin de démocratiser l’accès aux emplois mondiaux via le monde numérique permet aux entreprises d’embaucher n’importe qui, n’importe où, en quelques minutes. Aujourd’hui, la création d’une équipe mondiale n’est pas une stratégie essentielle pour chaque entreprise.
Mythe n° 2 : il y a trop de risques.
Naturellement, l’expansion internationale comporte des risques inévitables. Elles se présentent sous de nombreuses formes, telles que les obligations fiscales internationales, les taux et les codes, ainsi que les nouvelles réglementations du travail.
Cependant, une solution d’emploi mondiale comme la nôtre gère tout cela pour vous. Les entités de G-P assument tous les aspects de la conformité et gèrent les opérations de back-office grâce à notre technologie de pointe et à nos experts RH locaux. Cela signifie pour les entreprises qui cherchent à se développer au-delà des frontières que le partenariat avec un employeur officiel n’est pas risqué. En fait, c’est en fait un moyen beaucoup moins risqué de développer et d’étendre votre entreprise.
Mythe n° 3 : le processus est beaucoup trop cher.
La création d’une entité à l’étranger n’est pas seulement une entreprise chronophage, mais aussi coûteuse. Il est essentiel de réaliser que les coûts associés à la création d’une entité vont bien au-delà de la configuration initiale. Par exemple, les entreprises auront besoin d’une adresse physique pour recevoir un identifiant fiscal dans leur pays cible.
Naturellement, l’espace de bureau est coûteux lorsque l’on considère les tarifs, l’assurance, le chauffage, l’éclairage, le loyer, etc. Ensuite, il y a les dépenses supplémentaires liées à l’équipement du bureau avec des bureaux, des chaises, des téléphones et des ordinateurs. Et c’est juste lié à l’espace de bureau. Il y a plusieurs autres coûts à prendre en compte comme les taxes locales, les frais gouvernementaux, les avantages, les frais de visa, etc.
En revanche, la création d’une main-d’œuvre partout grâce à la puissance du travail à distance est une approche décentralisée qui réduit les coûts et permet d’économiser de l’argent.
Mythe n° 4 : Dans l’ensemble, c’est trop stressant à gérer.
Il y a beaucoup à penser lorsque vous vous développez à l’échelle mondiale : les employeurs doivent se tenir informés des exigences commerciales internationales, du droit du travail, des réformes de visa, des obligations financières et des taux de change. Cette responsabilité supplémentaire peut être un obstacle majeur à la croissance de votre entreprise, ce qui donne l’impression que l’ensemble du processus est un deuxième emploi en plus de votre charge de travail quotidienne réelle.
Les plateformes d’emploi mondiales sont conçues pour compléter vos opérations, où qu’elles se produisent, garantissant qu’aucune des tâches administratives ne vous dérobe.
Dans l’ensemble, travailler avec une plateforme Global Employment Platform réduit le stress en vous épargnant les tracas suivants :
- Mise en place de filiales dans le pays et inscription auprès de nombreuses autorités fiscales locales
- Ouverture de comptes bancaires dans le pays
- Vérification et recrutement d’avocats locaux, de coordinateurs financiers et de sociétés de paie
- Concevoir des programmes internationaux d’intégration des employés
Mythe n° 5 : trouver des talents internationaux qualifiés est difficile.
Étonnamment, l’une des hésitations qui empêchent les entreprises d’embaucher à l’international est la peur que la qualité des talents ne réponde pas à leurs normes. Parmi les mythes abordés jusqu’à présent, c’est le plus facile à démystifier. En exploitant un vivier mondial de talents, les entreprises ont accès à des candidats diversifiés, expérimentés et qualifiés.
Alors que de plus en plus de travailleurs tirent parti des opportunités offertes par le marché mondial, des pôles de talents de premier plan dans tous les secteurs commencent à émerger aux quatre coins du monde. Nous pouvons vous aider à vous connecter à cette vague croissante de pools de talents.
Une partie de notre mission chez G-P est d’aider les entreprises à recruter les meilleurs talents en sortant de leurs marchés locaux et en explorant différentes régions pour identifier rapidement leur candidat idéal. Par exemple, grâce au recrutement G-P Meridian, nous nous efforçons d’aider les sociétés à accéder à une sélection inégalée de spécialistes du recrutement pour trouver des talents en fonction de leurs exigences de recrutement uniques.
De plus, les entreprises soutenues par une main-d’œuvre mondiale enrichiront naturellement leur culture. Cela présente de nombreux points positifs ; par exemple, une étude menée par Deloitte indique que les entreprises inclusives sont deux fois plus susceptibles d’atteindre ou de dépasser leurs objectifs financiers, trois fois plus susceptibles d’être très performantes et huit fois plus susceptibles d’obtenir de meilleurs résultats commerciaux. En d’autres termes, à l’ère du travail à distance à l’échelle mondiale, avoir une main-d’œuvre véritablement diversifiée profite à votre organisation et stimule l’innovation.
La main-d’œuvre partout où vous êtes.
Le travail à distance a démocratisé les opportunités pour les travailleurs du monde entier, et la création d’une main-d’œuvre centrée sur les opportunités n’est plus entravée par la géographie. Ne laissez pas les idées fausses de l’embauche mondiale vous freiner, et profitez de ce vivier de talents mondial diversifié en vous associant à G-P .
Notre solution d’emploi mondiale n° 1 réduit les frictions et les tracas liés à l’expansion mondiale à chaque point de contact. Nous fournissons tout ce dont vous avez besoin pour trouver, embaucher et gérer, intégrer et payer, et gérer les employés et sous-traitants mondiaux, avec un seul identifiant et un seul partenaire mondial.
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