Janvier 14, 2019 – L’optimisme fait partie des équipes mondiales, selon l’2019enquête mondiale auprès des employés de Globalization Partners, avec des réservoirs de bonne volonté et des niveaux élevés d’engagement et de confiance. Cependant, les employés du monde entier, et en particulier les employés plus jeunes, sont prêts à déménager dans de nouvelles entreprises s’ils estiment que c’est dans leur intérêt. Les entreprises réussissent le mieux à créer et à entretenir des équipes locales lorsqu’elles démontrent une compréhension de la culture locale et établissent des pratiques de communication qui font que les employés se sentent inclus, valorisés et entendus.
Le 2019 rapport, The Impact of Inclusion or Exclusion on Distributed Global Teams, qui a été publié cette semaine, explore l’expérience des membres de l’équipe mondiale distribuée et révèle que, bien que les employés mondiaux soient généralement engagés, les organisations qui ne donnent pas la priorité à l’inclusion et à l’équité ont du mal à trouver et à fidéliser les employés sur un marché mondial de plus en plus concurrentiel.
Les résultats de l’enquête ont été annoncés par Globalization Partners, un employeur mondial de premier plan qui aide les entreprises à se développer à l’international dans plus de 170 pays sans avoir à créer de succursales et de filiales à l’étranger.
« Nous n’avons pas été surpris par l’enthousiasme que nous avons observé pour les équipes mondiales », a déclaré Andrea Dumont, vice-président principal du marketing chez Globalization Partners. « Mais à mesure que la concurrence dans le recrutement mondial s’intensifie, il est clair que les entreprises qui se concentrent sur la compréhension de leur équipe locale et de leur environnement commercial seront beaucoup plus susceptibles de gagner de nouveaux talents et de conserver les excellents talents dont elles disposent. »
Cette enquête menée auprès de près de 700 employés à travers le monde a indiqué que les entreprises les plus susceptibles de maintenir les équipes mondiales à jour et heureuses sont celles qui font l’effort de maîtriser la culture, les lois et les pratiques locales, et de maintenir les équipes des filiales connectées, incluses et traitées avec équité. En fin de compte, l’enquête a révélé que cela renforce non seulement les équipes distribuées, mais également les membres de l’équipe qui travaillent au siège de l’organisation.
Les principales informations et conclusions du rapport comprennent :
- 70 % des employés du monde entier signalent un excellent rapport entre le siège social et les bureaux satellites, mais plus un employé est éloigné du siège social, moins il est susceptible de se sentir connecté à l’organisation. Près d’un tiers des employés des filiales ont déclaré avoir l’impression d’appartenir à leur équipe directe ( 15 %) ou aux membres de leur pays ( 15 %) et d’être plus connectés à l’entreprise dans son ensemble.
- La résolution équitable des problèmes d’une entreprise aura 2.5x plus d’impact sur le roulement volontaire que sur l’engagement. Les employés qui estiment que leurs organisations ne traitent pas équitablement les problèmes sont 51 % plus susceptibles d’avoir des intentions de rotation en 2019.
- 68 % des employés déclarent que leurs entreprises ont du mal à s’aligner, à être sensibles et à respecter les lois, pratiques et cultures locales, et 36 % des employés s’accordent à dire que leurs entreprises ont souvent du mal. Seul un tiers des employés ( 33 %) ont déclaré que leur entreprise ne rencontrait pas de difficultés avec l’acclimatation mondiale.
- Les employés qui interagissent quotidiennement avec les équipes mondiales sont plus susceptibles de sentir qu’ils appartiennent à leur organisation, quel que soit leur emplacement. Parmi les personnes qui se sentaient connectées, 80 % interagissaient avec les membres de l’équipe à l’étranger au moins une fois par semaine. Parmi ceux qui ne ressentaient pas ce sentiment d’appartenance, 56 % ont déclaré qu’ils n’interagissaient que rarement avec les membres de l’équipe à l’étranger.
- 37 % des employés déclarent que leur entreprise a du mal à trouver de bons candidats, et 30 % déclarent que leur entreprise externalise le recrutement. Plus d’un tiers des employés ont indiqué qu’ils avaient des difficultés dans leur équipe à trouver de bons candidats, suivis de problèmes de personnel et de gestion.
Méthodologie de l’enquête :
l’enquête mondiale auprès des employés a été menée par Globalization Partners® à partir du octobre 16-232018. Il s’agit du premier déploiement de cette enquête. L’échantillon final de l’enquête était composé de personnes entièrement employées sélectionnées de 738 manière aléatoire (âgées 18 ou plus), équilibrées en fonction du sexe et de l’âge, qui sont employées dans des organisations avec un effectif d’1000au moins employés. Les personnes interrogées ont été fournies de manière aléatoire par le cabinet d’études de marché indépendant SurveyMonkey, à partir de notre liste de pays représentatifs qui comprenait le Brésil, le Canada, la France, l’Allemagne, le Japon, le Mexique, le Royaume-Uni et les États-Unis. L’enquête présentait une marge d’erreur de +/- points de 4 pourcentage à un niveau de confiance en 95 pourcentage.
À propos de Globalization Partners :
Globalization Partners , une plateforme d’expansion mondiale réputée pour être le pionnier du modèle Global Employer of Record, aide les entreprises à se développer à l’international dans plus de 170 pays sans avoir à créer de succursales et de filiales à l’ étranger. Grâce à cette plateforme, les entreprises peuvent rapidement et facilement embaucher des employés à l'étranger sans avoir à gérer des problèmes juridiques, fiscaux et RH internationaux complexes. Qu’il s’agisse de tester un nouveau marché ou d’étendre le vivier de talents à l’échelle mondiale, Globalization Partners est la solution de gestion de la main-d’œuvre mondiale la plus fiable du marché. Nous supprimons le fardeau et le risque de l’expansion mondiale de nos clients et nous les plaçons sur les nôtres.
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Pour plus d’informations, contactez :
Andrea Dumont
Senior Vice President of Marketing
Email : adumont@globalization-partners.com
