כאשר 2025 חוצה את אמצע הדרך, הבחנו בשינויים מרכזיים המתרחשים במקום העבודה. טרנדים נעים במהירות, לכן ריכזנו עבורכם כאן כמה מההתפתחויות האחרונות.​​  

בואו נסתכל על 2025 המגמות המובילות בגיוס כישרונות.​​ 

המגמות 10 בגיוס כישרונות ב- 2025​​ 

1. EORs משנים את האופן שבו חברות מגייסות ברחבי העולם​​ 

מעסיק רשום (מעסיק רשום) מעסיק צוות בשם חברה. שיתוף פעולה עם מעסיק רשום מאפשר לך להעסיק עובדים ברחבי העולם מבלי להקים ישות משפטית. הקמת ישות היא יקרה וגוזלת זמן, ולכן עסקים מכל הגדלים משתמשים ב-EORs כדי לגייס עובדים במהירות ובקלות.​​  

הדו"ח 2024 שלנו מצא כי 80% מהעובדים רוצים לעבוד בחברה גלובלית. בינתיים, 46% מהמנהלים מתקשים מאוד או קשה ביותר להשיג את הכישרונות הדרושים להם בשווקים הקיימים שלהם. ה-EORs עונים על צרכי המעסיקים והעובדים.​​  

יתרונות העבודה עם מעסיק רשום כוללים:​​  

  • בדיקת שווקים חדשים: מעסיק רישום מאפשר לך לחקור שווקים חדשים ללא המחויבות והעלות של הקמת ישות.​​  
  • פישוט שכר גלובלי: מעסיק רשום ממקם עובדים ברחבי העולם על תלוש שכר מקומי תואם (Employment of Employer). זה מבטיח שהעובדים יקבלו תשלום בזמן ובמטבע המקומי שלהם.​​  
  • הבטחת תואם מס מניעה: EORs מנהלים מיסים הקשורים לתעסוקה ועומדים בתקנות בתוך המדינה. מעסיק רשום מבצע את הניכויים וההגשות המתאימות.​​ 

מוצרי התעסוקה הגלובליים ומוצרי המעסיק של G-Pמאפשרים גיוס מהיר ותואם גלובלבי, כולל ניסיון קליטת עובדים בסיוע מלאכותית, חוזים תואם וחבילות הטבות תחרותיות. איתנו, תוכלו לגייס, לגייס ולנהל כישרונות במדינות 180+, בלי לדאוג לתאימות.​​ 

2. מחסור בכישרונות מקומיים מניע גיוס כישרונות גלובלי​​ 

שגשוג בתעשיות תחרותיות תלוי בצוותים מיומנים, אך קשה למצוא מיומנויות מיוחדות באופן מקומי. חברות רבות פונות למאגרי כישרונות גלובליים כדי להתגבר על מחסור במיומנויות.​​  

גיוס כישרונות גלובלי יכול לעזור לך להסתגל לצרכים המשתנים של השוק. על ידי הרחבת חיפוש הכישרונות שלך, תוכל לאייש תפקידים ולמצוא את הכישורים המיוחדים שאתה צריך מהר יותר.​​  

דרך נוספת לגשת לכישרונות, טכנולוגיה ושווקים חדשים היא באמצעות מיזוגים ורכישות (M&A). מעסיק רשומה שותף עסקי יכול לעזור לך לנווט בכל שלב בתהליך המיזוגים והרכישות כדי להבטיח הצלחה במהלך ואחרי העסקה.​​  

3. ההעדפה לחברות גלובליות גוברת​​ 

98% מהמנהלים מתכננים להרחיב את נוכחותם הגלובלית ב- 2025​​ 

חברות אינן היחידות שהופכות לגלובליות. אנשי המקצוע של היום רוצים לעבוד עבור חברות גלובליות כדי להשיג:​​  

  • הזדמנויות נוספות לצמיחה בקריירה​​  
  • יציבות כלכלית​​  
  • הטבות ושכר טובים יותר​​  
  • חשיפה למחשבות מגוונות​​  
  • הזדמנויות לשדרוג מיומנויות​​ 

צמיחה בקריירה היא מוטיבציה מרכזית, כאשר 85% מהעובדים מאמינים שימצאו יותר הזדמנויות בחברה שמגייסת עובדים ברחבי העולם.​​ 

מגמת כישרונות עולמית זו יוצרת הזדמנות חשובה לחברות השוקלות התרחבות שוק וגיוס גלובלי. המחקר שלנו מראה כי 98% מהמנהלים מתכננים להרחיב את נוכחותם הגלובלית 2025. ואנשי מקצוע גלובליים מוכנים לענות לקריאה.​​  

4. חברות מייעלות אסטרטגיות כישרונות גלובליות​​ 

חברות מתמקדות באופטימיזציה של אסטרטגיות כישרונות גלובליות לצמיחה בת קיימא על ידי:​​ 

  • שותפות עם מעסיק רשום: מעסיק רשום מפשט את הגיוס הגלובלי. ל-EORs יש תשתית ישות מתאימה לניהול תאימות בזמן שאתה מתמקד בעסק שלך.​​  
  • שמירה על תרבות חברה באזורים חדשים: יישור המותג, המשימה והערכים שלך שומר על כולם באותו כיוון.​​ 
  • ייעול קליטת עובדים: תהליכים סטנדרטיים מקלים על עובדים חדשים להתחיל לעבוד מהר יותר.​​ 
  • שיפור חוויית העובד: הציעו הזדמנויות תחרותיות ופיתוח קריירה ייחודיות כדי למשוך כישרונות גלובליים.​​  
  • תכנון מראש: באמצעות ניתוח משאבי אנוש, ניתן לזהות פערי כישרונות ולחזות צרכי גיוס.​​  

5. העובדים משפרים את הכישורים כדי לשגשג בשוק התחרותי של משרה​​ 

העלאת מיומנויות והכשרה מחדש חיוניים לעובדים שרוצים לשגשג בשוק של משרה של היום. ב- 2025, מיומנויות בינה מלאכותית מיוחדות אלו מבוקשות מאוד:​​  

  1. מדעי הנתונים והאנליטיקה​​  
  2. למידת מכונה​​  
  3. עיבוד שפה טבעית (NLP)​​  
  4. ביג דאטה ומחשוב ענן​​  
  5. אתיקה והגינות של בינה מלאכותית​​  

מלבד מיומנויות אלו הקשורות לטכנולוגיה, חשיבה יצירתית, חשיבה לומדת וזריזות הן מיומנויות רכות מוערכות מאוד ב- 2025.​​  

עובדים שמשקיעים בשיפור מיומנויות והסבה מקצועית מגדילים את ערכם, וזה מועיל בין אם הם נשארים בתפקידיהם הנוכחיים ובין אם הם בוחנים הזדמנויות חדשות. עבור חברות, שדרוג מיומנויות שומר על עסקים גמישים. ניתן ליצור תוכניות הכשרה שיעזרו לעובדים ללמוד מיומנויות חדשניות.​​  

6. בינה מלאכותית מעצבת פעולות עסקיות והחלטות​​ 

בינה מלאכותית ואוטומציה משפיעות על האופן שבו עסקים מקבלים החלטות​​ 

בינה מלאכותית ואוטומציה משפיעות על האופן שבו עסקים מקבלים החלטות:​​ 

  1. חיזוי אתגרים: תובנות G-P מראות כי 49% מהמנהלים מאמינים שבינה מלאכותית יכולה לסייע בחיזוי אתגרים בשווקים חדשים. בינה מלאכותית יכולה לזהות שיבושים פוטנציאליים, לעקוב אחר מצבים גיאופוליטיים שעלולים להשפיע על כישרונות גלובליים, וליצור תוכניות חירום.​​  
  2. ייעול הגיוס: בינה מלאכותית יכולה להפוך צוותי משאבי אנוש ליעילים יותר על ידי יצירת תיאורי משרה וכתיבת שאלות לראיון. טכנולוגיות בינה מלאכותית כמו G-P Gia™ יכולות לענות על שאלות בדיני עבודה במגוון תחומי שיפוט, דבר קריטי לגיוס כישרונות גלובליים. Gia יכולים גם לבדוק ולנסח חוזי עבודה, להבטיח תאימות, ולהפחית את הזמן וההוצאות המנהליות עד 95%.​​  
  3. הגברת כוח עבודה תכנון: בינה כלים מלאכותית ואנליטיקה חזויה מסייעים לזהות את הצרכים הספציפיים שלך, לתכנן צמיחה עתידית ולקבל החלטות גיוס מבוססות נתונים. טכנולוגיות גיוס מונעות בינה מלאכותית, כמו מערכות מעקב מועמדים (ATS), הן מגמה נוספת. מערכות אלו מאפשרות לך לסנן מועמדים על סמך מילות מפתח הקשורות לתפקיד, ובכך לצמצם את רשימת המועמדים שעליך לבדוק ידנית.​​  
  4. הגברת הכללה: בינה מלאכותית כלים מסייעים ליצור תרבויות חברה מכילות יותר. הם יכולים להמליץ על גישות תקשורת המבוססות על העדפות תרבותיות.​​  
  5. עזרה לעובדים להרחיב: ניתן גם להשתמש בינה מלאכותית לפיתוח מסלולי למידה מותאמים אישית לעובדים בהתבסס על הכישורים והצרכים הנוכחיים שלהם.​​  

7. צמיחה אסטרטגית היא העדיפות מספר1​​ 

בשנת 2020, חברות רבות אימצו אסטרטגיות של "צמיחה בכל מחיר" כדי להאיץ את גיוסי העובדים וההשקעות. עם זאת, צוות ניהול רבים מתמקדים בתחזוקה ושמירה ב- 2025. אנו רואים גישה אסטרטגית יותר לצמיחה.​​  

לפי דוח עתיד התעסוקה של הפורום הכלכלי העולמי 2025, צוות ניהול צופה שהאטה כלכלית כללית תשנה 42% מהעסקים. מסיבה זו, אסטרטגיות צמיחה אגרסיביות עלולות ליצור פגיעויות. במקום זאת, חברות שוקלות את הדברים הבאים:​​  

  • הקצאת כישרונות אסטרטגית: חברות ממפות בקפידה את צורכי הכישרונות הגלובליים שלהן מול עלות, זמינות וחשיבות אסטרטגית.​​  
  • ניצול יעיל של כישרונות: כישרון הוא משאב אסטרטגי שניתן לייעל אותו. לפי הדוח שהוזכר לעיל, 63% מהמעסיקים רואים פערי מיומנויות כמכשול משמעותי לשינוי בחברה. חברות רבות משפרות את כישוריהן, מגייסות מועמדים עם כישורים מבוקשים חדשים, או מעבירות כישרונות לשווקים אסטרטגיים.​​ 
  • תוכניות פיתוח ושימור כישרונות: שימור ופיתוח כישרונות קיימים הוא בדרך כלל חסכוני יותר מאשר גיוס מתמשך. חלק מהחברות משנות את הקצאת התקציב שלהן מגיוס אגרסיבי לתוכניות פיתוח ושימור כישרונות שמשפרות צוותים גלובליים קיימים.​​ 

8. חברות מציבות את רווחת עובד במקום הראשון בשותפויות מעסיקים רשומים​​ 

EORs מספקים תובנות שוק.​​ 

בעוד שרוב המנהלים מכירים את מודל "המעסיק הרשום", העובדים בדרך כלל פחות מודעים לכך. חלקם מודאגים מסיווג עובדים, בעוד אחרים שואלים מי מטפל בחשבות השכר, משאבי אנוש ובקשות הקשורות למס. ביטחון תעסוקתי הוא דאגה פוטנציאלית נוספת בקרב עובדים שאינם מכירים את מודל המעסיק הרשום.​​  

חברות המשתמשות במודל זה חייבות לטפל באופן יזום בחששות העובדים הללו על ידי:​​ 

  • תוך הדגשה כי בעוד שהמעסיק הרשום הוא המעסיק החוקי, חברות מנהלות את עבודתם השוטפת של העובדים.​​ 
  • בחירת מעסיק רשום תקשורתי שותף עסקי עם צוותי תמיכה ומומחים באזור הזמינים לענות על שאלות.​​  
  • להרגיע את העובדים שהעסקתם יציבה, ולהבהיר את המדיניות וההגנות בחוזים.​​  
  • מציאת מעסיק של שיא שותף עסקי עם דירוגי שביעות רצון יוצאי דופן של לקוחות.​​  

המעסיק הנכון של רקורד שותף עסקי יעזור לך לנווט בשאלות אלו ויקל על בלבול עובד. בנוסף לעמידה בקריטריונים לעיל, G-P Employer of Record מציעה גם בינה מלאכותית וגם תמיכה אנושית בעת הצורך. תכונות כמו G-P Assist מספקות עזרה מקיפה לאורך כל מחזור החיים של עובד. הוא עונה על שאלות ומתייחס לחששות של העובדים ככל שהן עולות.​​  

9. מאגרי כישרונות חדשים צוברים תאוצה​​ 

מעסיק רשום מספק תובנות שוק, כגון הוצאות נטל מעשי לפי אזור. מידע זה מאפשר לחברות להקצות את תקציבן בצורה יעילה. כתוצאה מכך, חברות פונות למרכזי כישרונות חדשים כדי להשיג יתרון תחרותי ולמצוא את הכישרונות הדרושים להן במחיר הנכון.​​  

חלק משווקי הכישרונות המתפתחים ב- 2025 כוללים:​​ 

  • הודו עבור מדעני נתונים ומומחי אבטחת סייבר​​ 
  • ברזיל למנהלי תיקי לקוחות ויועצים משפטיים​​ 
  • ספרד למנהלי פרויקטים ומנהלי פיתוח עסקי​​ 
  • סינגפור עבור יועצים עסקיים ואנליסטים פיננסיים​​ 

10. חברות משתמשות ב-EOR לניהול תאימות​​ 

ב- 2025, תקנות הגנת הפרטיות ממשיכות להשפיע על גיוס כישרונות גלובלי. מסגרות כגון הסדרה הכללית להגנה על מידע (הסדרה הכללית להגנה על מידע) של האיחוד האירופי קובעות כיצד חברות מעבדות ומעבירות נתונים אישיים. חוק הפרטיות של הצרכן בקליפורניה (CCPA) מאפשר לתושבי קליפורניה לשלוט באופן שבו חברות משתמשות במידע האישי שלהן.​​  

מעבר למסגרות הקבועות הללו, גל חדש של חוקי פרטיות צץ ברחבי אפריקה, אסיה ואמריקה הלטינית. חלק מהחוקים הללו כוללים הגבלות מחמירות יותר על העברת נתונים חוצות גבולות, דרישות הסכמת עובדים, רגולציה של בינה מלאכותית, פרטיות ביומטרית ושקיפות אלגוריתמית בהחלטות תעסוקה. לדוגמה, התיקון 2025 לחוק הגנת המידע האישי של דרום קוריאה חיזק את דרישות ההגנה להעברות נתונים חוצות גבולות.​​  

חלק מהתקנות הללו מתנגשות זו עם זו, ויוצרות בעיות תאימות בעת ניהול צוותים גלובליים. חברות מסתמכות על EORs (Eor Reports) לקבלת מומחיות ייעודית בתחום תאימות. מערכות EOR מנהלות מסגרות פרטיות מורכבות וממזערות את הסיכונים להפרות פרטיות חוצות גבולות.​​ 

הישאר מעודכן בטרנדים של גיוס כישרונות עם G-P​​  

אם אתם מוכנים לגייס כישרונות גלובליים ולנצל את המגמות הללו, תמיכה ממעסיק רשום שותף עסקי היא המפתח. עם מוצרי התעסוקה הגלובליים שלנו ופתרונות מעסיק רישום , תוכלו להעסיק עובדים מיומנים במדינות 180+ בהתאם לתקנות, מבלי להקים גופים חדשים.​​ 

כדי להישאר מעודכנים במגמות האחרונות בגיוס כישרונות ובתעסוקה גלובלית, עיינו בספר האלקטרוני שלנו,2025 מגמות כוח העבודה הגלובליות.​​  

הורידו 2025 את הספר האלקטרוני שלנו בנושא מגמות כוח אדם גלובליות עוד היום.​​