בינה מלאכותית (AI) משנה את האופן שבו אנו עובדים, ומציעה פוטנציאל עצום לצמיחה, רכישת מיומנויות והעסקה גלובלית לחברות בכל הגדלים. למרות שבינה מלאכותית ממשיכה להתפתח, היא כבר הופכת תעשיות ותהליכים עסקיים פנימיים לפרודוקטיביים יותר.
עובדים גלובליים ומנהיגים עסקיים כאחד יצטרכו ללמוד מיומנויות חדשות כדי לעמוד בקצב ולהישאר מעודכנים. שינוי זה פירושו שיווצרו תפקידים חדשים, בעוד שתפקידים מסורתיים אחרים עשויים ללבוש טפסים שונים. בתגובה, חברות בוחנים מחדש כיצד הן ניגשות לגיוס, שימור ומיומנות מחדש.
על פי מחקר הבינה המלאכותית האחרון של G-P, 84% מהמנהיגים העסקיים מתכננים להשקיע יותר בבינה מלאכותית 12 בחודשים הקרובים. אך ללא האסטרטגיה הנכונה, ארגונים רבים יתקשו לשלב בינה מלאכותית ביעילות בתהליכי משאבי האנוש שלהם.
מנהלי G-P משתפים תובנות על האופן שבו טכנולוגיות AI מעצבות מחדש את התעסוקה העולמית בכנסים של משאבי אנוש ברחבי העולם, כולל: HR Tech Europe, UNLEASH America ו-SHRM Annual, בין היתר. הנה כמה דרכים שבהן אנו רואים בינה מלאכותית משנה את הדרך שבה אנו עובדים ועושים עסקים:
#1. AI מעצימה את הגמישות במקום העבודה כדי למשוך ולשמר את הכישרונות הטובים ביותר.
הפעלת עבודה מרחוק ולוחות זמנים גמישים מציעה לעובדים גלובליים את האיזון בין העבודה לחיים שהם רוצים ומסייעת למשוך ולשמר כישרונות מובילים כאשר חברות שוכרות באזורים חדשים. טכנולוגיה המופעלת באמצעות AI מאפשרת פגישות וירטואליות חלקות, שיתוף פעולה בזמן אמת בפרויקטים וניהול משימות יעיל, דבר שמקל על העובדים לעבוד מכל מקום, בכל עת.
על ידי מינוף ניתוח מידע AI, כולל דפוסים ומגמות, מעסיקים יכולים להתאים את גישות הניהול שלהם כדי להתאים להעדפות ולצרכים האישיים, אשר בונה חוויית עובד מותאמת אישית יותר וסביבה תומכת.
AI יכול גם לסייע בשיתוף פעולה גלובלי, לשבור מחסומי שפה באמצעות כלי תרגום בזמן אמת כדי לסייע להקל על תקשורת חלקה יותר בין צוותים מגוונים - יכולת אטרקטיבית במיוחד לאלה השואפים לעבוד בהקשר גלובלי.
AI מספקת יכולות התאמה אישית המאפשרות לחברות להתאים אישית את חוויית העובד, תהליכי הקליטה, חבילות ההטבות והתמיכה במשאבי אנוש, ויוצרות חוויה מותאמת ועקבית עבור כוח העבודה הגלובלי.
צ'ארלס פרגוסון
מנהל כללי ומנהל פיתוח תאגידי, APMEA, G-P
* ציטוט מתוך "כיצד טכנולוגיה יכולה לחולל מהפכה ברכישת הכישרונות בסינגפור", MartechView. קרא עוד .
#2. AI פותחת יותר הזדמנויות עבור מיומנויות, reskilling, ופיתוח מקצועי.
שווקים גלובליים חדשים וזריזים דורשים כוח עבודה מיומן בשילוב שיטות ומיומנויות למידה חדשות. AI משנה את הנוף הנוכחי של פיתוח מקצועי על ידי הצעת גישה שונה לרכישת מיומנויות ו reskilling. באמצעות פלטפורמות למידה מותאמות אישית המופעלות על ידי AI, מועמדים ועובדים יכולים לגשת לתוכניות הדרכה מותאמות אישית התואמות הן את הצרכים הייחודיים שלהם והן את קצב הלמידה.
גישה דינמית זו לא רק משפרת את הצמיחה האישית, אלא גם מגבירה את הפרודוקטיביות הכוללת. AI הוא זרז עבור כוח עבודה זריז יותר, מיומן, מוכן לעתיד.
AI יכול לזהות פערי מיומנויות ולהמליץ על קורסים, מסלולי קריירה מקצועיים, והוא יכול לעזור לעובדים לנווט את הצמיחה שלהם בתוך החברה.
Laura Maffucci
לורה מפוצ'י, סמנכ"לית, מנהלת משאבי אנוש, G-P
* ציטוט מתוך "AI בעבודה: Harnessing New AI Tech to Scale and Transform Your Workforce", SHRM Annual.
#3. AI מציע מדרגיות ומגביר את היעילות התפעולית בעת גיוס מעבר לגבולות.
כאשר חברות מחליטות להרחיב ולבנות צוותים גלובליים, התחרות על כישרונות יכולה להיות עזה. כיצד תוכל לבנות מותג גלובלי חזק באזור חדש, שבו מהירות הגיוס חשובה באותה מידה כמו הצעת מועמד מותאם אישית וחוויית קליטה? AI הוא הפתרון, והוא עושה מהפכה באופן שבו מותגים גלובליים מתרחבים לשווקים חדשים, במיוחד כשמדובר בהעסקה. למעשה, יותר משני שלישים מהמנהיגים העסקיים מאמינים שבינה מלאכותית היא קריטית לתפעול ולתחרותיות בשווקים הגלובליים.
אחד היתרונות העיקריים של AI הוא היכולת לייעל את תהליך הגיוס. כלי גיוס המופעלים על ידי AI יכולים לנפות במהירות דרך כמויות גדולות של מועמדים, ולזהות את המועמדים המתאימים ביותר בהתבסס על קריטריונים מוגדרים מראש. יעילות זו מפחיתה את זמן ההעסקה ומבטיחה שחברות יוכלו לבנות במהירות צוות מקומי מבלי להקריב איכות.
חברות יכולות למנף ניתוחים המונעים על ידי AI כדי לקבל תובנות על שוקי עבודה מקומיים, אמות מידה למשכורת, זמינות כישרונות, מגמות שוק ומידע חיוני אחר כדי לסייע בקבלת החלטות מושכלות בנושא גיוס עובדים ולעצב הצעות תחרותיות שמושכות כישרונות מובילים באזורים חדשים.
AI יכול גם לקבוע מיקומי צמיחה אופטימליים במונחים של גיאוגרפיה, יחידות עסקיות, קווי מוצרים, או צוותים מיוחדים. חברה קמעונאית המרחיבה את פעילות המסחר האלקטרוני שלה עשויה להשתמש בבינה מלאכותית כדי לנתח נתוני שוק גלובליים ולזהות אזורים עם שיעורי גידול גבוהים בקניות מקוונות.
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
* ציטוט מתוך "כישרון או טכנולוגיה: רתימת AI לצמיחה גלובלית", כתב עסקי. קרא עוד .
#4. מנהיגים חייבים להכין את הצוותים שלהם לאימוץ בינה מלאכותית ולקבוע יעדים מדידים.
מכיוון שבינה מלאכותית משולבת יותר בפעילות עסקית רגילה, על מנהיגי החברה להכין את הצוותים שלהם למנף טכנולוגיה זו ביעילות, במיוחד עבור גיוס עובדים גלובלי. אימוץ מוצלח של AI יכול להניע הצלחה רבה, אך הוא דורש תכנון וביצוע מתחשבים ואסטרטגיים. הנה כמה צעדים מרכזיים שמנהיגים יכולים לנקוט כדי להכין צוותים לאימוץ AI:
- לחנך ולהכשיר עובדים.
לפני שניתן יהיה לשלב את הבינה המלאכותית בפעילות היומיומית, על העובדים להבין את הפוטנציאל והמגבלות שלה. מנהיגים צריכים להשקיע בתוכניות הכשרה מקיפות המכסות את יסודות הבינה המלאכותית, את יישומיה בהעסקה ואת יתרונותיה. חינוך זה מסייע לדה-מיסטיזציה של AI, הפחתת ההתנגדות ובניית תרבות של אמון וסקרנות.
- טפח דפוס חשיבה משותף.
אימוץ AI צריך להיות מאמץ משותף בין מחלקות. מנהיגים צריכים לעודד עבודת צוות ותקשורת פתוחה, ולהבטיח שכל התובנות והמשוב ישותפו. גישה שיתופית זו מסייעת לזהות את מפת הדרכים הטובה ביותר ליישום כלי AI וממקסמת את השפעתם החיובית על תהליכי הגיוס הגלובליים.
- פתח לוחות זמנים ברורים ליישום.
תוכניות ברורות ואסטרטגיות חיוניות לאימוץ ולאינטגרציה חלקים של בינה מלאכותית. מנהיגים וצוותי אינטגרציה צריכים לתאר יעדים, לוחות זמנים ותחומי אחריות ברורים וספציפיים לאימוץ AI. הדבר כולל בחירת כלי הבינה המלאכותית הנכונים, קביעת יעדים מדידים והגדרת אופן הערכת הצלחת הכלי.
- לקדם תרבות של למידה מתמשכת.
טכנולוגיית AI מתפתחת במהירות ומשגשגת ביותר בתרבות של למידה והסתגלות מתמשכת. על המנהלים להשקיע בהדרכה מתמשכת ולעודד את העובדים להישאר מעודכנים בהתפתחויות האחרונות בתחום הבינה המלאכותית.
- התייחס לשיקולים אתיים.
AI בהעסקה יכול להעלות חששות אתיים, כגון הטיה באלגוריתמים ובעיות פרטיות נתונים. על מנהלים לטפל בחששות אלה על ידי יישום הנחיות שימוש אתיות והבטחת שקיפות בכל הנהלים העסקיים המודעים לבינה מלאכותית. מחויבות לשימוש בבינה מלאכותית אתית בונה אמון ומבטיחה שהטכנולוגיה תנוהל באחריות.
- הדגש סיפורי הצלחה.
הצגת הצלחות מוקדמות עם AI יכולה להגביר את המורל ולהדגים את היתרונות המוחשיים של הטכנולוגיה. על המנהלים להדגיש דוגמאות לאופן שבו AI שיפרה את היעילות, שיפרה את שיתוף הפעולה וקבלת ההחלטות, או ייעלה את תהליכי הגיוס הגלובליים. שיתוף סיפורי הצלחה מסייע לחזק את הערך של AI ולעודד את קבלתו הרחבה יותר.
מנהיגים חייבים להיות ברורים כי AI לא צריך לעקור אנשים או להפוך את תפקידם מיותר. במקום זאת, זה אמור לאפשר להם לעבוד בצורה יעילה יותר על ידי ייעול משימות והגדלת היעילות.
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
* ציטוט מתוך "כישרון או טכנולוגיה: רתימת AI לצמיחה גלובלית", כתב עסקי. קרא עוד .
חקור שכירת וקליטת עובדים גלובלית המופעלת על ידי AI עם G-P .
עם העוצמה של AI, G-P משנה עוד יותר את האופן שבו חברות בונות ומנהלות צוותים ברחבי העולם. G-P היא המובילה המוכרת בתעסוקה גלובלית, ומספקת את כל מה שחברות בכל הגדלים צריכות כדי לבנות ולנהל צוותים גלובליים במהירות ובתאימות ביותר מ-180 מדינות, ללא קשר למעמד הישות.
פתרונות מעסיק השיא (EOR)המופעלים על ידי בינה מלאכותית של G-P והצעות תעסוקה גלובליות מספקים תמיכה במשאבי אנוש, בחוקים ובציות כדי שחברות יוכלו לצמוח ולהתרחב בכל מקום.
מתן סיוע מיידי באמצעות ממשק צ'אטבוט וכן AI מקומי הפועל כטייס שותף, עובדים חדשים מונחים באמצעות זרימות עבודה לקליטה בהתאם לתקנות הספציפיות למדינה ומסופקים עם ייעוץ והצעות תואמים מבלי שתצטרך אי פעם להזין שאלה. הקליטה המופעלת על ידי ה-AI של G-P הופכת לאוטומטית ומפשטת צעדים קריטיים בחוויית ההעסקה, כגון:
- יצירת חוזה העסקה והתאמה אישית
- עדכוני פרופיל עובדים
- הרשמה למשכורת
- המלצות הטבות
- תמיכה בציות ספציפי למדינה
לקבלת תובנות נוספות על האופן שבו בינה מלאכותית משפיעה על עסקים ותעסוקה גלובליים, בדוק את מחקר הבינה המלאכותית האחרון של G-P כאן: בינה מלאכותית בעבודה: ביטול נעילה של הזדמנויות גלובליות.
לקבלת מידע נוסף על האופן שבו G-P יכולה לעזור לך לשכור, לעלות למטוס ולנהל כישרונות ביותר מ-180 מדינות, במהירות ובהתאם, ליצור איתנו קשר עוד היום או לבקש הצעה.
